煤炭企业ERP中基于神经网络的BOM数量模型

根据煤炭企业影响物料消耗因素的特点,进行了煤炭企业BOM神经网络模型的选择及算法改进,并以乳化油为例进行实证研究,得出了相应结论。     

降低煤炭企业供应物流成本的研究

<正>煤炭企业物流由供应物流、生产物流、销售物流及伴随整个过程的信息流和废弃物流所构成。供应物流处于企业物流系统的首端,它包括购进物品到企业仓库的外部物流和仓库存储及将物品送达现场的内部物流两部分。由于煤炭企业在完成其产品生产过程中所需物资众多,品种规格庞杂,供应厂家分布地域广阔,而且煤炭企业生产大多为井下作业,工作场所变动频繁,再加上采掘煤炭所使用的物资不构成煤炭产品实体,只发生“磨损”性消耗,因此形成了煤炭企业供应物流的起点多、物流线长、立体运送,回收复用量大等特点。煤炭企业供应物流成本是在供应物流活动中完成物料的空间位移和时间占用及各伴随环节所发生的费用的货币金额表现。我们认为其主要部分由以下各项构成:材料费、人工费、进货费、装卸搬运费、燃料动力费、折旧费、维护保养费、利息支出和其它费用。     

煤炭企业ERP应用现状及理论初探

论述了煤炭企业应用ERP的特殊性及煤炭企业ERP的应用和研究现状,阐述了煤炭企业ERP理论与方法研究的必要性,提出了煤炭企业ERP理论研究的侧重点。     

我国煤炭企业作业成本管理研究

煤炭企业成本管理对煤炭企业更好地实现经济效益和社会效益具有十分重要的价值。能源问题已经成为我国经济社会发展的重要问题，煤炭企业在解决能源危机方面发挥了关键性作用，煤炭企业需要采取积极有效的作业成本管理模式，进一步提高作业成本管理水平，从而实现煤炭企业完善的成本管理体系，推动煤炭企业全面协调可持续发展，从根本上达到降低煤炭企业生产成本的目标。     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

煤炭企业成本管理近30年回顾与展望

归纳、分析了煤炭企业成本管理近30年的发展历程,详细地对煤炭企业成本管理进行了科学评价,并指出了煤炭企业成本管理的发展趋势及研究方向。     

国有煤炭企业债转股问题新探

国有煤炭企业债转股工作是我国国有企业改革的一项创新性举措 ,本文论述了国有煤炭企业债转股实际操作的原则和措施 ,旨在促进国有煤炭企业改革的深化和脱困目标的实现。     

我国煤炭企业社会责任现状评析

本文主要分析了企业社会责任发展现状及煤炭企业履行社会责任的意义,总结了我国煤炭企业社会责任理论研究与实践活动的主要内容,探究两者偏差的主要原因,并基于这些原因提出我国煤炭企业履行社会责任的一些方案设想,期望对已有的研究做出补充。     

推进精益管理 提升煤炭企业经济效益

全球经济近些年始终处于与增速减缓的状态,在经济下行压力的影响下,我国煤炭年消费量也在不断减少, 煤炭市场出现供过于求、产能过剩的问题。在这种大环境下,煤炭价格也一直下跌,很多煤炭企业都出现了亏损,甚至 有煤炭企业已经倒闭。分析我国煤炭企业发展现状,整体管理水平不高,很多煤炭企业采用的还是过去简单粗放的管 理模式,普遍存...     

对煤炭企业安全管理问题的思考

煤炭企业安全管理工作十分重要,只有抓好安全管理,才能保证以人为本的科学发展观思想在煤炭企业的具体实践,才能保证煤炭企业正常的生产秩序,才能保证煤炭企业的健康发展。针对煤炭企业安全管理中存在的问题,要采取切实的对策,健全煤矿安全管理制度,强化职工安全培训,强化煤炭企业安全生产的政府管制,将安全工作真正落到实处。     

对我国煤炭企业实施多元化经营的思考

由我国煤炭企业开展多元化经营的原因,阐述了当前煤炭企业开展多元化经营所存在的问题,并提出了相应对策,即认为应采取集中力量,培育核心竞争力;选择好多元化经营的产业;把握好多元化经营的时机等对策。     

对煤炭企业建立全面预算管理机制的思考

从分析煤炭企业实施全面预算管理的意义出发,阐述了如何科学构建煤炭企业全面预算的管理机制,并提出加强全面预算管理的保障机制建设的几点见解。     

煤矿安全生产中的工会缺位分析

针对中国现实煤矿企业严峻的安全生产状况,分析了煤矿企业工会作为安全管理群众监督机构的缺位问题并提出相应的解决对策,希望能对促进煤矿企业的安全生产有所帮助。     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。     

煤炭企业MRPⅡ采购模式研究

分析了煤炭企业现有物资采购模式的弊病、物资需求特点、物资采购过程和MRPⅡ采购模式的关键问题,制定了合理的采购计划,对煤炭企业MRPⅡ采购模式下采购计划的制定提出了解决方案。     

我国企业绿色采购实施现状及建议

在当今资源短缺、生态环境恶化的形势下,建立可持续的生产和消费模式势在必行。企业是资源能源消耗和污染物排放的主体,推行企业绿色采购是实现经济可持续增长的重要途径。这需要政府主管部门了解绿色采购的内涵、特点以及我国企业绿色采购现状及存在的问题,从而有效地引导企业发展绿色经济。     

最佳奖励水平与合理材料消耗定额及其确定

本文讨论了材料节约奖励水平 (或额度 )与材料消耗量之间的一般规律 ,给定了合理的材料消耗定额和最佳奖励水平的概念。通过某煤矿的实际分析与研究 ,建立了该煤矿奖励水平与材料消耗量之间的定量关系模型。以经济效益最大化为目标 ,科学定量地确定了该矿材料节约的最佳奖励水平及合理的材料消耗定额。     

论以人为本企业管理观的选择

管理是现代企业的主题。我国企业管理发展经历以物为本，以财(钱)为本和以人为本的三个阶段和三种管理观，我们有必要选择和确立以人为本的企业管理观，同时，必须消除将以人为本的企业管理观看作一种政治型的、人事型的和伦理型的管理观的误区。