效率优先 兼顾公平——关于建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思考

改革开放以来,我国在改革国有企业经营者收入分配制度方面做了一些工作。国家有关部门先后出台了一些国有企业经营者收入分配的政策和意见,如允许企业经营者个人收入与职工收入适当拉开档次,实行资产经营责任制、效绩评价考核与经营者收入挂钩;把国有资产保值增值和企业发展后劲作为确定企业经营者收入水平的重要依据之一:实行年薪制,试行股票期权等试点等,所有这些改革措施,对于调动企业经营者积极性起了重要作用。但我们也应清醒地看到,随着经济全球化进程的加快,市场竞争更加激烈,我国国有企业经营者收入分配制度的改革仍然不适应形势要求,有效的企业经营者收入分配制度仍未建立。我们必须加大改革力度,加快建立国有企业经营者收入分配制度的进程,才能保持国有企业的竞争优势。本文试从分析我国国有企业经营者收入分配中存在的问题入手,从适应市场经济角度,提出建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思路。     

完善国企经营者激励机制的思考

国有企业经营者是国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源.国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素.文章分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策.     

完善国企经营者激励机制的思考

国有企业经营者是国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。文章分析了国有企业经营者激励机制存在的问题，并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

试论国有企业经营者选拔任用制度改革

当前国有企业改革已经到了攻关阶段 ,如何从机制上解决国有企业经营者的选拔任用问题 ,已成为国有企业改革工作的重中之重。文章分析了当前国有企业经营者选拔制度的现状 ,通过对国有企业经营者选拨方式的几种探索 ,提出了党管干部和市场甄选相结合的国有企业经营者选拔任用制度的实施方法 ,并对其进行了积极的分析。     

关于对国有企业经营者激励机制发挥作用盲区的探讨

对我国国有企业经营者激励机制的现状进行了分析,指出现行激励机制中存在的问题与不足,并就如何完善国有企业经营者激励机制进行了积极的思考和探索。     

对市场经济中国企经营者的再认识

在市场经济中 ,企业能否得到良好的发展主要取决于企业经营者的素质 ,用传统的观念看待和认识国有企业经营者已经不能适应国有企业在市场经济中良好发展的需要。如何建立国有企业经营者的激励与约束机制就成为深化国有企业改革的关键性环节之一。因此 ,对市场经济中国有企业经营者的正确认识就具有非常重要的意义。一、对国有企业经营者选择的再认识搞好国有企业的最关键因素是选择好的国有企业经营者 ,建设好的国有企业高层经营班子。传统的“伯乐相马”式的选拔方式、党校式的培训方式、行政委派式的干部任命程序来选择的国有企业经营者具…     

国企经营者报酬机制现存问题及其成因

研究我国国有企业经营者报酬模式机理，客观分析国有企业经营者报酬机制的现状和存在的问题及原因，就进一步健全和完善经营者报酬机制进行探索是具有重要现实意议的课题。     

国有企业经营者薪酬体系建设

本文以国有企业经营者为研究对象.根据我国社会主义市场经济体制逐步完善的改革进程,通过制度设计和机制转换,既充分调动企业经营者的积极性、主动性和创造性,又符合国有企业改革的方向,进而推动物质资源和人力资源进一步合理配置、有效利用,促进国有企业生产和经营效率的提高,是国有企业改革的重要内容和内在逻辑.国有企业经营者薪酬激励问题的提出,集中反映了我国国有企业改革与发展的客观要求,具有重要的现实意义和理论意义.     

我国国有企业经营者财务激励机制问题研究

现行的财务激励机制存在多方面的问题,对经营者起不到有效的激励作用。从我国国有企业经营者财务激励机制的特殊问题出发,分析了国有企业经营者激励机制低效的原因,并提出完善国有企业财务激励机制的建议。     

论对国企经营者的激励与约束

本文就建立国有企业经营者的激励约束问题作了较深入的分析,提出了产权激励约束、市场激励约束、政府激励约束和企业激励约束构成企业家的激励和约束系统,并阐述了建立国有企业经营者的激励和约束系统的对策。     

国有企业经营者的声誉激励问题研究

本文在论述经营者声誉激励的理论和现实意义的基础上，分析了我国国有企业经营者声誉激励问题产生的原因以及实施国有企业经营者声誉激励所面临的障碍，并针以这些障碍提出了相应的对策和建议。     

需要层次理论对国有企业经营者激励的启示

国有企业经营者是我国经营管理人才中的重要组成部分 ,他们的积极性直接影响到国有企业改革的成败。本文从马斯洛的需要层次理论引出对国有企业经营者需求的分析 ,从而得出对其进行激励的关键因素———报酬机制和环境因素。     

国有企业经营者激励约束机制欠缺的原因探讨

产权不清与政企不分是国有企业经营者缺乏激励约束机制的根源;经理市场机制不完善是国有企业经营者缺乏激励约束机制的主要原因;企业家创新的环境不够宽松,制约了国有企业经营者激励约束机制的形成。     

浅谈国有企业经营者的选拔和激励

建设好国有企业经营者队伍 ,是国有企业兴旺发达的关键和保证。国有企业经营者的选择 ,必须积极适应社会主义市场经济发展的要求 ,在坚持原则、严格标准、改进方法上下功夫。因而调动国有企业经营者的积极性和创造性 ,应着眼于物质报酬、控制权、名誉 ,切实建立多元化的激励机制     

关于建立和完善国有企业经营者年薪制的思考

分析了我国在实行年薪制中存在的问题,提出了进一步改进和完善国有企业经营者年薪制的对策思路。     

基于经济学理论的国企经营者行为特征分析

文章运用对比分析的方法比较了民营企业和国有企业经营者在出发点、关注点、思维模式等方面的不同,以及由此导致的企业经营模式、追求目标的不同,并从国有企业经营者作为个体进行决策的经济学依据,经营者与企业、主管部门的关系,主管部门对经营者的评价方式和管理方式对经营者行为的影响等层面剖析了国有企业经营者的行为特征,揭示了国有企业过于追逐利润的根源。     

国企经营者激励约束机制存在的问题与对策

一、当前国企经营者激励约束机制存在的主要问题1、对国企经营者的正式物质激励偏低。企业经营者的经营管理是一种极其复杂的劳动,理应获得更多的劳动报酬,享有企业经营效益的剩余。但国有企业经营者的正式激励水平从总体上来说是较低的,只为企业职工人均工资收入的3至5倍,月人均工资约2000元到3000元。与这些经营者所控制和运作的资本规模相比,与“三资”企业经营管理人员的收入相比,国有大中型企业经营者的收入明显偏低,这是目前一些国有大中型企业经营者不安心本职工作、心理不平衡和伺机跳槽的重要原因。国企经营者的付出与其收入的严重…     

国有企业经营者人力资本定价与业绩评价体系研究

本文介绍了国有企业经营者人力资本的基本特征,分析了企业家人力资本进行科学定价与业绩评价的必要性和迫切性,详细论述了国有企业经营者人力资本的定价思路和业绩评价体系。     

谈国有企业经营者的薪酬问题

面对激烈的市场竞争和快速变迁的经营环境,经营者的决策行为已成为企业发展和衰败的关键。而传统的薪酬设计理念忽视了经营者是市场的主角,是一种稀有而宝贵的社会资源。由于认识不到位,重视程度不足,造成了经营者待遇低,贡献与报酬不相称的问题。随着国有企业改革的逐步深化,国有企业经营者激励不足带来的弊端已日益暴露,并严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高。本文就从分析国有企业经营者收入的现状入手,对如何建立一套行之有效的激励机制进行探讨。一、国有企业经营者收入的现状分析1郾经营者收入水平偏低。在谈到国有…     

国有企业经营者薪酬制度改革的基本思路

文章对国有企业经营者薪酬制度存在的问题进行了分析,同时提出了改革的基本思路和原则以及可以采取的几种方式。