油田单井智能计量器的误差分析

油井的单井计量是采油生产中的重要工作,是影响整个油田产量的重要因素。传统的立式计量分离器的计量方式具有计量精度低、人工计量难度大、劳动强度大、存在安全隐患等特点。为了满足油田单井井口计量的要求,研制了单井智能计量器,有效地解决了称重计量过程中的误差,计量最大误差为-2.33%,最小为0.77%,计量综合误差小于4%,满足单井计量的要求。计量精度、可靠性得到了明显的提高。     

浅谈提升油田企业计量工作水平

在油田生产过程中,计量工作作为油田的基础性工作占有重要的地位。油田所使用的计量仪表的精度等级要求越来越高,促使油田从检定、校准到证书出具等各个环节对计量管理工作不断地提高。做好油田标准器具的检定、校准工作,是保证油田产品质量的重要基础。油田标准器具的检定、校准是通过计量标准器具及计量仪器设备来进行的,计量标准器具及计量仪器设备的精度高低将直接反映到油田标准器具上。因此,提升计量工作水平就显得更为重要。     

如何确保质量流量计计量的准确性

随着油田开发进入中高含水期 ,油田开发难度加大 ,如何确保主力油田的稳产、增产一直是我们工作的主题。要合理开发主力油田 ,数据是重中之重。而数据来源 ,是各种计量器具 ,所以对计量器具计量准确性问题的研究与探索 ,就显得格外重要。青海油田采油一厂的油井原油计量和区块原油外输计量全部采用质量流量计。这些计量器具的使用 ,给我厂单井计量和分片计量带来方便 ,同时也带来问题。作为计量部门 ,对于我厂广泛使用的质量流量计 ,能否准确计量 ,对出现的问题如何解决 ,就成为我们工作的重点和难点。下面笔者就如何确保质量流量计计量准确…     

调剖作业施工质量改进措施研究

在油田生产过程中,通常采取调剖措施来调整注入井波及系数,提高油层的动用厚度,满足油田开发需要。为确保调剖措施后注入剖面的改善,调剖作业施工质量至关重要,因此从优化注入井调剖管理模式、完善技能培训方式、改进施工工艺流程等方面制定措施,保证调剖作业施工质量。某采油厂作业大队通过加强上述几方面工作,浅调剖平均单井注入压力上升1.19MPa,深调剖平均单井注入压力上升3.3 MPa,单井砂岩吸水厚度增加3.5m。     

稠油油藏单井经济效益动态评价方法研究

彰武稠油油藏特殊性与生产运行模式多样化导致彰武油田生产运行成本高昂,2014年彰武采油厂现金操作成本高达2612元/吨(61美元/桶),同时面对国际原油价格的断崖式下跌,彰武油田面临着高成本、低油价的双重压力。在低油价下为了实现以产量为中心转变为以效益为中心,科学开展降本减亏综合治理工作,本文在对彰武油田采油工艺及生产工艺特点深度分析的基础上,建立了一套以油井生产动态数据与各生产运行成本为基础的单井经济效益计算模型,开发了一套适用于彰武油藏的油井经济效益动态评价系统,实现了各单井在产量与原油价格双重变化条件下的经济效益动态分析,为彰武油田科学开展降本减亏综合治理工作提供了科学指导。     

浅谈如何保证油田计量工作质量

在油田生产过程中,计量工作作为油田的基础性工作占有重要的地位。随着油田勘探开发工作的发展,对油田用的计量仪表的精度等级要求越来越高,促使油田对计量管理工作不断地提高。做好油田标准器具的检定、校准工作,是保证油田产品质量的     

ZSY—Ⅱ型智能化多参数含水仪简介及其应用

高含水原油计量是油田开发中重要的技术基础工作。随着经营承包责任制的落实,含水原油的计量显得越来越重要。由于油田综合含水逐年升高,若仍用流量计计量液量,人工取样化验含水来计量产量,会产生很大误差(在10％左右),已不能满足生产的需要。为降低计量误差,我们茨榆坨采油厂从1993年开始与鞍山风华仪表研究所研制一种适合高含水原油计量仪表,即ZSY—Ⅱ型智能化多参数含水仪。     

高西油井产量计量方式探讨

油井产量计量是指对单井所生产的油量和生产气量的测定，它是进行油井管理、掌握油层动态的关键资料数据。油井产量的计量是油田生产管理中的一项重要工作，对油井产量进行准确、及时的计量，对掌握油藏状况，制定生产方案，具有重要的指导意义。     

大型采油厂数据库建设方案

在大庆等特大型油田内部．一个采油厂的规模往往比较大．有的甚至相当于一个大型油田。这样的采油厂不能简单地以作业区来对待．特别是大型采油厂还要承担综合研究和开发规划的任务．大型采油厂的数据库建设应考虑到这一点。大型采油厂作为油田开发生产的主要单位．成为油田的重要数据来源与数据存储部门．为油田现代化企业生产、科研及经营管理提供大量数据信息．     

实行油水井作业项目管理 提高作业质量实现降本增效

井下作业作为油田整体生产经营的一个重要部分,其成本的有效控制能够大幅度提高油田效益,同时也是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产,保持油田稳产的重要手段。阐述了胜利油田海洋采油厂海二生产管理区实行油水井作业项目管理,从现代企业的成本管理控制的实践出发,在管理、现场、技术、考核4个方面规范规章制度的做法,实践证明,提高了作业施工质量,降低了作业成本。