基于财务预算视角的高校固定资产管理模式探析

随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.     

高校固定资产管理探析

高校的固定资产是高校进行教学、科研活动的经济基础。近年来，随着教育管理体制的不断深入，教学规模的日益扩大，大多数高校的固定资产管理都陆续改变了原来管理手段落后的局面，但在固定资产管理、使用过程中仍然存在着新旧矛盾的交错，暴露出了一些共性问题。因此，如何充分利用系统信息，真正管好、用好固定资产，最大限度地发挥资产的使用效能，是高校一项长期艰巨的任务，也是新形势下高校改革发展的需要。     

高校固定资产清查存在的问题及解决对策

通过固定资产清查．能够确保高校的管理部门准确、全面地掌握固定资产状况．真实反映资产账面价值．能够全面掌握院校内的仪器设备使用效率及资产闲置情况．进而为高校大型贵重设备、仪器的购进及管理提供思路，为领导的宏观决策提供有效依据、为财产监管提供重要的参考意见．促进资产信息化管理的全面实施。笔者通过分析我国高校固定资产清查中存在的问题．提出改善我国高校固定资产清查工作的有效策略，希望对高校固定资产管理有所帮助。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际问的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

高校固定资产管理存在的问题及对策浅析

高校固定资产是保障学校的教学、科研、管理等各项活动顺利开展的物质基础条件。近年来,随着我国高校教育规模的快速发展,固定资产数量越来越多,资产构成日趋复杂,管理难度也越来越大。如何做好资产精细化管理现已成为高校普遍面临的共同课题。本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题基础上,主要从五个方面提出了解决对策与措施。     

高校固定资产信息化管理模式的会计核算

当前,高校资产的迅速扩建,固定资产资源与价值量急剧增多,不规范的运行模式造成固定资产管理的缺失,信息失真,进而影响固定资产会计核算的准确性.文章主要探析在观念创新与机制创新的高校固定资产信息化管理模式下会计核算的改革与完善.     

建立高校固定资产管理与预算管理相结合的长效机制

长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。     

高校固定资产条码管理系统概述与实现

如何更为高效的对固定资产进行管理应用,已成为各高校资产管理部门亟待解决的难题。本文以广东机电职业技术学院固定资产管理系统为例,诠释了条码系统在高校固定资产管理中的应用与实现。     

网络环境下高校固定资产管理流程再造

2007年高校进行了国有资产清查工作。学校通过清查基本上达到了全面摸清家底的目的,为建立国有资产管理信息数据库提供了初始信息,为建立固定资产信息化管理平台提出了诸多需求,为实现资产管理     

“高等学校固定资产管理系统”介绍

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂，管理难度越来越大。尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提出新要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象在不少的学校依然存在，与高等教育发展改革的新形势很不适应。近几年来，为加强固定资产管理工作。国内一些地区和学校进行了有益的探索，开发管理软件，开始使用计算机管理教学仪器、设备等，技术上有了一定的进步。但总的看来，这些软件实现的往往是对原来手工劳动的简单替代，完成的仅仅是单一业务和专门用途资产的管理，未能从根本上改变高校固定资产管理被动、滞后的局面。     

以资产清查为契机 强化高校固定资产管理

公办高校的固定资产是国有资产的重要组成部分,通过资产清查,可以全盘摸清高校家底,为国有资产信息数据库提供初始信息,建立国有资产动态监管系统,实施动态管理;高校应该在全面总结、认真分析资产清查过程中发现的问题的同时,提出相应整改措施,改进管理手段,提高管理水平,保证高校教学、科研活动正常进行,促进各项事业健康发展.     

浅谈高等学校固定资产管理现状与对策

高校固定资产是衡量各高校办学实力的综合指标,是各高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,各高校不同程度存在家底不清、账账不符、账物不符、资产流失等现象。而加强高校固定资产管理的目的,就是要合理有效地配置校内资源,促进学校资产结构、布局的优化,保障资产的安全和完整,保证资产的保值增值,发挥资产的最大效益。本文通过论述和分析高校固定资产管理的现状和存在问题,对如何加强高校固定资产管理做了初步探讨。     

智慧资产管理模式在高校资产管理中的应用分析

在现代科学技术蓬勃发展的时代背景下,信息数据成为了宝贵的管理资源,它能完善管理模式与管理体系,优化管理行为及管理标准,提升资产利用与使用的效率和质量,最大限度发挥资产的功能价值。全国各高校在创新管理过程中,特别重视智慧资产管理模式的引入,如理念创新、平台建立、技术革新等,它们能帮助高校科学管理固定资产的同时,使高校对于资产的管理更全面、更具体、更统一。本文从智慧资产管理模式入手,分析高校资产管理面临的不足及问题,并提出针对性建议。     

物联网技术在党校资产管理中的应用研究

物联网技术在各高校的资产管理中有着非常重要的作用,其能在很大程度上使各高校的资产得到更加科学而有效的管理,文中主要以党校固定资产的管理为例展开相关论述,以此为各高校固定资产的管理提供参考。     

政府会计制度背景下高校固定资产管理研究

随着国家对高等教育的投入力度不断加大,与之相匹配的房屋、教学和科研设备等固定资产在学校资产中的占比也不断加大,如何真实的反映固定资产价值,科学合理的管理高校固定资产,财务核算工作发挥着不可替代的基础性作用。政府会计制度是我国会计史上一次重要的改革,不但对高校财务管理,而且对高校的资产管理也产生了深远的影响。本文从政府会计制度对高校资产管理的要求出发,围绕政府会计对高校固定资产管理的影响进行分析,对加强高校固定资产管理提出了意见建议。     

完善管理体制加强高校固定资产管理

固定资产是高等学校国有资产的主要组成部分，是开展教学、科研、服务工作的重要物质基础。随着高校财务管理体制、预算分配体制改革的深入，学院(系)、二级单位财务自主权逐步扩大，在年度支出中特别表现为原已占了较大比例的固定资产购建金额随办公自动化、信息化程度加强呈快速上升趋势，加之固定资产淘汰、更新加快，原有管理方式和新形势之间的矛盾日益突出，所以，改革高校固定资产管理体制与核算方法，提高资产使用效率仍是高校一项重要任务。本就高校固定资产管理中存在问题的根源进行简要分析，并提出相应的对策与建议。     

对高校固定资产管理存在问题的思考

为了使高校固定资产的管理更加高效科学,文章针对当前高校固定资产管理过程中存在的管理意识淡薄、资产管理粗放;责任主体不明确、资产缺乏有效监管;账实不符、闲置、重置、浪费现象严重;预算管理与资产管理相脱节;固定资产管理人员业务素质不高等问题,提出了相应的建议：一是要提高认识,转变观念;二要明确责任主体,创新管理体制;三要定期清产核资,形成长效机制;四要将预算管理和固定资产管理相结合;五要加强固定资产管理队伍建设,完善人事约束机制。     

规范高校资产基础工作加强高校资产管理

高等学校的国有资产是开展教学、科研服务等各方面工作的重要物质基础，也是衡量—个学校规模大小、办学水平高低的重要指标。如何规范高校资产管理的基础工作，加强高校资产管理部门与相关部门的配合，提高资产的使用效益仍是高校的一项重要任务。本就高校资产管理部门与各相关部门在资产管理特别是在固定资产的管理中存在的问题、原因进行简要的分析，并提出相应的对策。     

行政事业单位固定资产高质量管理研究

目前，部分行政事业单位在固定资产全生命周期管理中存在资产配置“重购置轻调剂”、资产使用信息更新不及时、资产使用（自用/他用）比重不合理、资产报废处置不及时、资产账实信息不符的问题。本文针对这些问题进行分析，总结出部分行政事业单位资产统筹管理和责任意识淡化、资产使用责任不清晰且管理专业化不足、资产基础管理有待加强、资产管理绩效评价体系亟待完善等原因，并提出行政事业单位固定资产高质量管理的对策建议。对于行政事业单位而言，摸清家底、压实存量，加强预算、掌控变量，严格绩效、提高质量，可以有效地管理行政事业单位固定资产。