人行万全县支行实施网络提速工程

为提高支行网络通讯速度,适应金融业务发展需要,人行万全县支行于日前实施了网络提速工程。万全县人行 X.25局域网建成于1996年,对支行现代办公起到积极有效的推动作用。但随着金融业务的不断发展,对网络的传输速率提出越     

网络电视电话会议系统延伸到县的探索与实践

作为人民银行总行统一推广的项目--网络电视电话会议系统,从2003年开始在全国地市以上的中心支行使用.随着网络视频技术的不断发展,该系统的使用频率越来越高,为适应新要求,2009年底人民银行总行又在全国范围内对系统进行了升级改造.改造后,虽然网络传输速度以及音、视频效果和质量较老系统有了较大的提高和改善,但使用范围仍只限到地市中心支行一级,中心支行下辖的县(市)支行依然无法参加视频会议.如何将现有的网络电视电话会议系统延伸到县支行,为此我们进行了有效的探索与实践,且取得良好的经济效益和社会效益.     

基层央行科技管理实行"四集中"

随着金融电子化的不断发展,基层央行的科技管理仅设置一名兼职电脑管理员的模式已不能适应现在的工作需要,建议由地(市、州)中心支行对所辖支行实行科技管理"四集中",整合基层央行科技资源,确保网络信息安全和各业务系统正常运行.     

利用路由器和二层交换机实现三层交换功能

为确保资金、信息安全，防范化解金融风险，从根本上解决计算机网络安全风险和通讯质量等突出问题，人民银行株洲市中心支行作为湖南省人民银行系统市县支行网络改造的试点行，于2004年8月圆满完成了市县支行改造项目。考虑到网络安全和加强网络管理的需要，从提高网络运行的效率和节省投资出发，各县支行采用国产网络设备实现到中支的“路由器-路由器”网络运作模式。     

采用先进技术提高网络效率和安全水平

2003年3月，我行内联网省域网升级扩容工作全面完成。本行至下属各中心支行、直属支行的网络线路由128K帧中继切换为2M数字电路，部分中心支行至县支行也采用2M数字电路；本行及各下属中心支行局域网改造为千兆网。     

人民银行雅安支行网络应用实例

一、用户背景四川雅安金融网络属于中国金融数据通信骨干网(以下简称金融网),为配合人民银行成都分行及人民银行四川省内各中心支行实施人民银行内联网、四川省内广域网连接及信贷登记咨询系统的推广和应用,加快金融电子化建设的步伐,适应业务发展的需要,人行雅安地区中支及辖内4家县级人行支行、5家国有商业银行(工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、农业发展银行)与8个县级金融机构(17家城市信用社和农村信用社)接入金融网使     

探索新形势下专一特色支行发展路径——以农行荆州分行直属长江大学支行为例

2011年也是农业银行完成股改上市后加快发展的一年,如何适应经济形势,加快农行自身发展方式转变是当前亟待思考的问题。下面以农行荆州分行长江大学支行为例,探讨当前新形势下农行专一特色支行发展路径。     

农行贵州分行成功上收四级网

近日,随着辖内六盘水分行四级网上收工作的完成,农行贵州分行历时半年多的四级网上收项目圆满落幕. 四级网是郊县(区)支行连接其辖内营业网点网络的统称,以支行作为网络交换中心,即县支行所辖营业网点网络通过本地运营商提供的数据专线接人县支行机房,县支行统一汇接后集中接入二级分行的网络中心.     

咸宁金融信息港的建设与应用

为了适应中央银行宏观调控和金融电子化发展的要求,不断推动办公自动化快速发展,提升金融服务水平,人民银行咸宁中心支行以内联网络为载体,以金融工作为中心,成功地建设了便捷、高效的信息服务平台——咸宁金融信息港,取得了良好效果。 一、设计目标 充分利用现有计算机设备及内联网资源,采用先进的计算机网络技术和网页制作技术,把系统建设成为领导决策的助手、办公自动化的平台、信息交流的窗口、政治宣传的阵地、业务学习的园地、休     

人民银行支行改革中的国库管理及风险防范：以广东为视角

人民银行职能调整以来,国库业务在支行中的比重不断上升,支行国库业务发展与人员不适应的矛盾日益突出,导致支行国库业务在岗位设置、人员配备、制度执行与落实等方面存在较多缺陷,潜在风险隐患日益显现。人民银行支行继续经理国库是目前的最佳选择,应通过支行管理体制改革、业务整合、人员合理调配和流动等措施提高支行国库业务保障能力,同时加强支行国库业务事后监督工作,与地方政府部门建立国库资金风险联合防范机制,提高支行国库资金安全保障能力。     

荆门人行全辖集中式电子邮件系统开通

10月10日,人行荆门中心支行及所辖京山、钟祥和沙洋三支行全面开通集中式电子邮件系统,实现中支行与各支行间的电子信息的直接传递。集中邮件系统是在现有的X.25网络资源、TCP/IP 协议基础上开发的一种网络邮件通信工     

用pad和sh ip rout命令配合进行网络的维护

目前,海南省金融主干网已基本建成,人行海口中心支行采用的是一台 CISCO4500路由器,省内其它支行各采用一台 CIS-CO2509路由器,各支行局域网经路由器串口(S0或 S1)由 X.25专线接人分组交换网,组成一个闭合用户群。海南金融主干网上运行着电子联行等应用系统,该网络状况的好坏,直接影响到网上的通信和各项应用的开展。为保证人行海口中心支行对省内各支行及时提供技术支持,协调管理好省人行系统内各支行间及人行与各商业银行和非银行金融机构间的通信,维护和健全     

基层人民银行财务预算网络化管理实践

近年来,人民银行要求在地市中支及所辖县(市)支行全面推行报账制,恩施州中心支行根据辖内财务预算管理的特点,实行月度预算、月度报账的财务核算体制。但是,现行的财务预算管理工作仍然实行手工方式,工作效率低、报送信息滞后,又可能受人为因素干扰,已不适应新形势的要求。现状要求我们尽快建立和制定统一的管理制度和核算办法,并借助计算机网络通信技术,开发出适应基层行业务特点的财务管理软件,以进一步规范财务核算,减少业务差错,提高工作效率。一、系统设计原则和目标1.数据整合与集中的原则财务核算管理系统是支行机关管理的重要组成部…     

工商银行一级支行战略管理研究

工商银行目前的组织架构分为总行、一级分行、二级分行、一级支行、二级支行(分理处、储蓄所)五个层次,每个层次在职能、资源(包括权力、信息等)、工作环境、运作方式等方面均有不同的性质和特点。本文引用母公司与子公司分层次战略管理原理,通过对某支行发展战略的实证研究,指出了一级支行以往经营管理中存在的脱离实际、盲目发展、短期行为等问题;论证了一级支行既要强化统一法人意识、严格执行上级行发展战略,又要适应外部发展环境、发挥自身竞争优势,实现可持续发展的战略管理思想;举证了一级支行实施战略管理的SWOT模型,对一级支行经营管理,提升核心竞争力具有现实意义。     

金融动态

人行京山支行办公自动化建设见成效去年以来,人行京山县支行以解决计算机2000年问题为契机,加大投入,加快支行办公自动化发展步伐,促进了央行金融监管职能高效发挥。一是资金投入到位,支行共投入资金15万元,购置11台高档电脑及相关设备,合理配置到支行各部门,使微机拥有量达到每3人1台。二是网络建设到位,支行在开通局域网的基础上,开通了电子邮件系统,极大提高网上功效。三是人员培训到位,通过多次分期辅导和集中轮训,支行     

民生银行办公自动化系统的建设

随着计算机技术的日益发展及其在各个领域中应用的深入,利用计算机网络实现自动化办公的要求越来越迫切。为使现代企业的管理规范化、信息传递安全准确、办公操作简洁高效、信息查询方便灵活,建立以计算机网络为支撑的办公管理信息系统是非常必要的。民生银行总行成立于1996年1月12日,是国内新成立的股份制商业银行之一。目前,总行在全国范围内共有八个分行、两个异地支行,各分行下属共有约40个支行。为提高民生银行的综合管理水平,适应各部门对信息系统日益增长的需要,满足总。分行各级领导和工作人员日常业务处理和信息查询的要求…     

机房搬迁过程中网络设备的安装

随着计算机网络对机房环境要求的不断提高,许多分、支行都在重建机房。在机房搬迁时,需要搬迁网络设备,而网络设备的搬迁会影响到现有网络的正常运行,因此应特别小心。根据海南省儋州支行、万宁支行机房搬迁的经验,我们总结出各支行     

QoS在央行内联网中的应用

人民银行内联网经过几年的建设，已经成为一个以9个分行为核心、以31个分行／省会城市中心支行为骨干、覆盖人民银行所有地市中心支行并延伸到各县支行的大型计算机通信网络，银行信贷登记咨询系统、电子邮件系统、会议电视系统等众多业务应用系统都在网络上运行。但随着业务的发展，许多业务系统对网络的安全性、可靠性和可用性也提出了更高的要求，因此，有的业务部门提出     

金融动态

人行南京分行营管部完成市县网升级工程为适应金融信息化网络建设的发展需要,人行南京营管部日前完成了市县网升级工程,将部机关至四县支行之间的广域网从原来的9.6K X.25分组交换网线路升级到2M SDH 同步数字光纤专线。升级后,网络传输速度提高了200多倍,彻底解决了业务系统高速发展所带来的网络瓶颈问题,大大改善了各业务应用系统的网络环境,同时为今后的业务拓展提供了条件。目前从中直接受益的除现代化支付系统、央行会计核算系统、国库会计核算系统外,还有公文传输系统、病毒防治系统、信贷登记咨询系统、网站信息系统等,过去一些由于大量占用网络带宽而无法正常使用的功能现在全部对县支行开放,且运行良好,使南京分行营业管理部的信息化建设上了一个新的台阶。(人行南京分行营管科技处洪蜀宁)     

对实施会计核算管理"四集中" 试点运行情况的调查

近年来,随着银行核算电子化的不断发展,人民银行为适应会计改革和发展的需要,加强中央银行会计管理,提高会计核算质量和会计信息反映能力,防范会计风险,将县(市)一级人民银行会计核算、会计事后监督、会计账务查询、会计档案管理工作上收一级,适当集中(简称"四集中"),即改变现行的分散式、相对独立的会计账务组织体系,将会计核算主体由县支行上升至中心支行,建立以中心支行为基本核算单位、各县支行为营业网点的集中式会计核算体系.