连锁药店 南北大碰撞

深圳、上海、广州……药品连锁“巨头”碰撞、竞合,在2003年演绎无数精彩。     

红牛给力创意广告《极限多米诺》

近日,一则红牛的给力广告在网络上得到了广大的转发。广告由各种极限运动者,通过无数精心设计的巧妙机关,从而引发接连不断的连锁效应组成!虽然像这种多米诺连锁效应的广告创意,不算首创,很多厂家都曾尝试过,但不得不说红牛这次拍摄的内容,由于连     

沃尔格林一站式购物话亲密

通过消费者的一站式购物和医疗保健提供商的定位，这家百年老店开展了第一次的整合营销活动。无数次的事实证明，该公司的先见性和开创性已经远远超出了连锁药店的范畴，成为现代企业的榜样。     

“鲶鱼”百思买

独有的全球资源优势以及国际化的先进管理模式和营销模式,百思买正使其影响力一步一步向充满了无限商业诱惑的中国家电连锁市场渗透狼,真的来了。就在国美收购永乐如火如荼,苏宁大中"彼此暗恋"吸引无数消费者视线的同时,全球家电零售     

特色餐饮大赢家 加盟“诸葛烤鱼”想不赚都难

<正>"诸葛烤鱼",这个专注十年只做一菜的餐饮品牌,不仅凭借着技精味美的烹鱼绝艺,无数次问鼎国家甚至国际级的美食金奖;而且实施推广连锁加盟经营体系5年来,更是创造出一串串令人瞠目结舌的财富传奇。     

为何中国百货店连锁发展很难

连锁在2000年似乎与综合百货店无关,沃尔玛、家乐福、麦德龙这些国际零售超市巨头在中国攻城掠地,大开连锁店面,国美、苏果、三联等专业店也是以连锁店面迅速扩张而声振全国,联华、华联更是出尽了风头.就是区域性的超市也风光无限,北京的超市发、华润、物美,深圳的百佳等等都是以连锁而产生一定的社会影响.百货商场于2000年似乎是死水微澜,这主要是在连锁方面进展不大.若说有些影响也是沾了超市连锁的光,即以开连锁超市而产生社会影响,而不是以百货主业的连锁发展.     

产品策划全方位六大举措做火餐饮连锁

<正>餐饮行内人说过一句话:"餐饮行业,每年的倒闭几率高于20%"。如何躲过这20%的几率,让无数餐饮老板伤透了心。那么,连锁餐饮服务业怎样才能取得成功?怎样打造自己的产品?一、产品定位要准确连锁餐饮店的市场定位是企业存在的前提.它可以赢得消费者信赖并使他们成为企业的追随者。只有餐饮店的定位在消费者中形成信任感、信心和影响力时.企业的产品才能给消费者留下印象。     

易视康治近视疗效好见效快 凭三大优势风行全国市场

<正>专利产品六年旺销技精质优安全可靠易视康国际专业视力康复连锁机构(中国)事业总部,自从在去年推出了易视康眼镜整店输出项目后,不仅让无数的眼疾患者,解决了多年的困扰,更让无数慧眼识金的投资者,实现了坐地生财的创业梦想。面对易视康的成功,不禁有读者会问:时下的投资项目那么多,为何偏偏易视康可以做到加盟即赚,落地生金?     

明晰连锁架构 提高核心竞争力

<正>纵观全国,连锁企业蓬勃发展,而农机流通企业连锁事业的发展,相对比较缓慢,成功的也寥寥。随着农机经营竞争的加剧与盈利形势的严峻,优胜劣汰,强强联合,是农机流通企业向连锁方向发展的必然。一个连锁企业的建立,核心是建立和明晰科学的、符合时代发展要求的稳定企业架构;而连锁企业的发展,重点是核心竞争     

打造中式餐饮航母 “双食记”六年后再启航

盘点国内餐饮行业发展历史,广州食铭(双食记)餐饮连锁机构总是一个不容忽视的亮点。从六年前名不见经传的招商机构到如今在全国拥有数百家成功加盟店的知名企业,双食记承载的不仅仅是无数普通投资者真实的创业梦想,还有民间特色餐饮向品牌化、国际化迈进的伟大理想!因为创新技述更加全面2005年7月,双食记餐饮连锁机构的前身广州食铭企业管理有限公司悄然成立,没有鞭炮齐鸣、锣鼓喧天,甚至没有正式的开业仪式,却在中国餐     

千子莲足道千朵莲花将绽放

对于较早进入连锁足浴行业并占据了巨大市场份额的千子莲公司来说,这个行业的过去和未来、优势与不足已经被管理者们衡量过无数遍。雒鸿政认为,理想的发展环境是造就千子莲目前大好局面的重要原因,这个因素在未来的若干年内,还会持续下去。     

打造中式餐饮航母 “双食记”六年后再启航

盘点国内餐饮行业发展历史,广州食铭(双食记)餐饮连锁总是一个不容忽视的亮点。从六年前名不见经传的招商机构到如今在全国拥有数百家成功加盟店的知名企业,双食记承载的不仅仅是无数普通投资者真实的创业梦想,还有民间特色餐饮向品牌化、国际化迈进的伟大理想!     

连锁企业管理信息系统的设计与实现研究

连锁企业是随着经济不断发展和企业不断扩张而出现的。随着连锁企业的出现和发展,企业管理问题也不断出现。连锁企业由于其企业规模庞大,分店数量众多等,使得企业在管理上出现困难。连锁企业在我国众多企业的发展中起着举足轻重的作用。而全国的经济发展又离不开企业的发展。因此,为了使我国企业经济平稳发展,不得不稳定企业的发展。本文,研究了连锁企业在企业发展和经济发展中的作重要作用,提出了连锁企业信息管理的系统设计和实现问题。     

我国连锁超市经营与物流管理现代化

连锁超市已经逐步取代传统百货业,成为现代中国商业的主流业态,而物流管理则是目前制约连锁超市业发展的主要因素。从连锁超市发展的现状以及目前物流管理中存在的问题出发,对我国连锁超市业物流管理现代化进行分析,希望可以对中国连锁超市的快速发展起到借鉴作用。     

国外连锁超市供应链整合对我国农村连锁超市提高盈利能力的启示

农村连锁超市快速发展,使得农村连锁超市的盈利问题逐渐突显出来,采用何种模式、如何提高盈利能力是农村连锁超市今后必将面临的问题。而国外供应链整合提高连锁超市盈利能力的方法,无疑提供了一个很好的途径,值得借鉴。     

三四级市场连锁超市的促销策略

连锁超市的迅速发展给人们的生活带来很多方便,而在三四级市场中连锁超市的经营状态和经营业绩却不尽理想,超市彼此之间的竞争也日益激烈,为扩大销售额,吸引更多的消费者购物,连锁超市采用适当的促销策略尤其重要。本文针对连锁超市在经营中,从促销理念、促销产品、促销技巧等方面所存在的问题进行分析思考,提出了相应的对策,为连锁超市在促销经营中达到预期目的而提供参考。     

连锁三怕

连锁企业一个个分店之间的关系即使不像多米诺骨牌那般敏感,也该有着一损俱损一荣俱荣的连锁效应。在接近连锁企业的同时,这个问题一直萦绕在记者脑海中:连锁的危险在哪里?记者把同样的问题问了几位接受采访的连锁企业老总,得到了他们最担心企业发生的事:最怕一成不变。时代在变,消费者在变,连锁企业更需要"随波而变"。     

连锁企业核心扩散与共生效应分析

研究连锁经营的核心扩散机理旨在揭示连锁单元扩张的内在规律。连锁经营就是要使核心能力通过连锁机制和连锁单元得以充分发挥,使它的经济运行效率达到可能的最优状态;连锁经营可以克服单体经营的有限性,从而大大提高经营效率,使连锁经营的生存能力和扩张能力提高,从中国连锁经营发展的进程来看,影响连锁单元增长速度的主要原因还是连锁总部的核心能力和连锁环境条件,而不是业内之间的竞争。     

店面运营七大成功关键

<正>一、店址选择商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德基等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要"人"作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于"商业化"运作经验缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加得重要了。     

浅析中国家电行业销售渠道冲突——关于家电厂商和大型家电连锁销售企业

随着大型家电连锁销售企业(下面简称家电连锁)的出现,中国家电行业加速进入了成熟期,形成了家电厂商和家电连锁两股力量;而在这两股力量中,家电厂商已经不能占主导地位,更多地要受制于家电连锁。在这种情况下,家电厂商面临前所未有的压力,与家电连锁的冲突不断。那么,本文试图了解引起家电厂商和家电连锁之间冲突的根本原因,并提出有关解决双方冲突有效途径的建议。