对内部审计参与企业风险管理的认识

内部审计具有相对独立性,不仅在风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用日趋突出,而且更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险,比外部审计更能切实地提出防范风险的有效建议。文章从内部审计参与企业全面风险管理的几个方面进行了探讨。     

税务机关对大企业实施风险管理的策略调整

税务机关风险管理中,税务机关面临的“风险”究竟是什么？我们认为,控制风险、经营风险、管理舞弊风险都是造成重大错弊风险的领域。这包括了《大企业税务风险管理指引》中提出的企业风险管理组织、企业税务风险识别、企业税务风险应对策略等等多个方面。作为管理机关,税务部门不能产生也不能降低企业管理风险的实际水平,只能通过提高风险管理水平、提高税务风险评估有效性等方式来规避风险;相应的,税务部门面临着宏观上的针对管理模式的调整需求。     

我国风险投资企业组织结构之选择

在整个风险投资体系中，风险投资组织是最为核心的部分，它为投资与风险企业之间风险资本的流转搭建了桥梁，并参与风险事业的经营管理，发挥着直接的推动作用。于是与其绩效紧密相关的风险投资组织治理问题便成为重中之重。理论和西方国家风险投资实践表明，有限合伙制能够有效解决“内部人控制”问题，能够有效激励风险资本家勤勉工作，并能够有效控制企业运营成本，是一种值得我国风险投资企业借鉴学习的最佳组织形式。     

石化企业风险管理机制之我见

随着石化企业逐步发展,随之而来的风险也越来越多,想要有效预防风险,就必须要进一步完善风险管理机制。本文主要对石化企业开展风险管理的重要性与风险管理现状进行了深入的分析,并且提出了一些有效预防石化企业风险的对策,希望对石化企业风险管理产生一些积极影响。     

企业持续创新过程的重大风险管理机制研究

重大风险管理机制是企业平稳、成功实现持续创新的保障。当前中国企业持续创新的重大风险管控严重不足,重大风险管理机制普遍尚未建立。在对企业持续创新重大风险和风险管理机制的相关内涵进行界定的基础上,以经营者具备强烈的创新风险管理意识为前提,从组织结构与人员配备、规章制度、预警机制和应急预案4个方面构建了重大风险管理框架体系和设计方案,为企业有效应对持续创新过程中的重大风险提供帮助和理论参考。     

企业应如何开展风险管理审计

经济环境的复杂变化使各企业面临更多的不确定性因素,重视风险、主动管理风险成为现代企业经营管理的重要部分。为确保风险管理有效性,开展好风险管理审计逐渐成为一种内在需要。实施风险管理审计不仅有利于提高风险管理能力,更好地应对内外环境变化带来的不确定性,更有利于改进内部审计工作,并提高内部审计在组织治理结构中的地位。文章对如何开展风险管理审计进行了探讨,并对风险管理审计内涵、内容、程序和方法进行了综述。     

风险导向审计与企业风险管理研究

现代风险导向审计是一种新的审计方法。文章通过对现代风险导向审计理论与实务发展研究,指出了现代风险导向审计的优势,分析了现阶段企业风险管理的现状,提出了推进我国风险导向审计,加强企业风险管理的措施。     

45 企业风险管理的五步流程

一个企业内部风险管理最重要的五个方面就是:风险水准定位、风险识别、风险计量、风险控制和风险监查,即管理风险的五步流程。这个五步流程仅仅是具体技术操作过程,一个企业风险管理是否成功,除技术操作外,更大程度取决于企业的风险管理的架构与文化。纵观风险管理在各个行业运作的历史经验与教训,我们从哲学高度概括总结出一个风险管理的“二五五”运作基本原则和模式。     

浅议企业风险管理审计

企业规模的增大使得企业所承担的风险逐步增加,内部审计的使命应该转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段。文章重点阐述企业风险管理审计的涵义及其特征,分析了企业风险管理审计面临的问题,提出了解决的措施。     

企业风险管理与内部控制

什么是企业风险管理?在众多定义里,笔者比较倾向于国际内审协会给出的概括,即"企业风险管理是指发现和了解企业组织中各个方面隐含的风险,以实现企业战略愿景为目标,对风险进行研究,采取积极合理的控制行动,减少经营失败的可能,降低经营不确定性."其中有两个关键要素,一是认为风险是与企业的目标紧密相关的,企业经营和发展的目标对风险的产生及对其的分析和判断产生直接影响,一家致力于超常规、快速发展的公司,与一家追求平稳持续经营的公司相比较,其战略取向和经营理念必定相差很远,在发展过程中面临的问题和风险、以及面对风险采取的策略必然也是不一样的;二是对风险管理必须通过有效的、系统的控制,严格地说是通过内部控制,才能得以化解.     

浅谈现代企业的风险管理

风险管理是一门新兴学科,但发展很快,已成为一种国际性的运动,受到了世界各国经济界的重视,在企业管理中得到了广泛而迅速地运用。作为系统性的科学,企业风险管理产生于本世纪初发达的西方工业化国家。风险管理之所以能够发展成为一门独立的学科,是与企业面临的风险在逐渐增加分不开的。分析了现代企业风险管理发展的背景,对风险管理的概念、分类进行了详细的阐述。     

试析内部审计在现代企业风险管理中的作用

所谓企业风险管理,是指企业在充分认识其所面临风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动.企业风险管理是现代企业管理的重要内容,内部审计由于在企业中具有独特位置,能够了解到企业组织中的高风险,因此成为企业风险管理的有效手段.     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

企业投资风险控制探究

<正>项目投资是企业获取经济利益的重要手段之一,投资收益与风险共存,加强投资风险管理是确保企业正常运营,实现经济效益最大化的重要措施之一,也是企业实现可持续发展的重要保障。基于此,文章对企业投资风险基本特征进行了相关概述,分析了企业投资的常见风险及风险产生的原因,进而对相关投资风险控制策略进行了有效探讨,期望能够为我国企业投资效益的提升提供有益参考。     

浅论企业风险管理

随着市场经济进程的不断深入,企业面临的市场竞争日益激烈,企业的经营活动会面临更多的不确定性.由此对企业既产生风险,也存在机遇,这是企业风险管理的基本前提.文章就我国企业在风险管理方面普遍存在的一些问题,提出企业加强风险管理的主要对策,为企业能够持续稳定发展提供重要保障.     

浅谈高新技术企业产品研发与企业战略的有效匹配

高新技术企业是知识和技术密集的经济实体。产品研发与企业战略的有效匹配是其实现核心竞争力提升的关键因素之所在。文章从界定高新技术企业、产品研发、企业战略等概念入手,重点分析了产品研发与企业战略的关系,进而提出了实施低成本战略的企业应该选择外部化研发组织形式、采用差异化战略的企业应该选择内部化研发组织形式的观点。     

论风险导向内部审计的实施:实践意义与实现途径

风险导向内部审计是适应企业风险复杂化趋势而产生的内部审计形式,文章从梳理风险导向审计理论入手,结合当前内部审计实践存在的突出问题,分析了在内部审计中应用风险导向的实践意义和必要性,并从转变审计职能、审计方法和企业风险管理体系方面对风险导向内部审计的实现路径进行了探讨.     

企业招投标风险管理体系的构建

在企业招投标过程中进行投标风险管理,就是为了更好地预先了解风险,通过对已经产生的问题或可能事件分析其潜在的危险,使得企业更好地获得利润。文章主要对企业招投标风险预警进行了分析,对在招投标风险管理中出现的问题采取了相应的措施。     

供应链条件下的核心企业风险管理

从20世纪90年代起,风险管理的研究逐渐从金融服务业扩展到供应链管理的范围。由于核心企业一般是供应链中最关键的企业,它是构建供应链和实施供应链管理的推动力量。文章从供应链中核心企业风险管理的角度分析了核心企业在供应链中面临的风险,并根据风险的类别提出了供应链核心企业的应对策略。     

企业税收风险管理机制研究

从税务风险产生的原因,我们已经了解在中国很多企业的纳税观念有一定的问题,思想是行动的先导,要控制税收风险,必须更新企业的涉税理念,建立税收风险管理机制.本文首先介绍了我国企业税收风险存在的客观性,然后介绍了建立税收风险管理机制的必要性,最后提出了应该建立的税收风险管理机制.