柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着我国人力资源管理水平的不断提升,柔性管理在企事业单位人力资源管理当中的应用程度不断加深。文章介绍了柔性管理的特征,分析了行政事业单位人力资源管理现状,探索了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用,希望有助于行政事业单位运用柔性管理手段不断提升人力资源管理水平。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨

人力资源是行政事业单位最具价值的资源,人力资源管理影响着整个单位的良好运转。将柔性管理应用到人力资源管理工作中,可以使人力资源管理更加灵活、更有弹性,为行政事业单位的发展保驾护航。文章介绍了柔性管理的概念及特点,指出了柔性管理的优势,总结了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用。     

行政事业单位 人力资源管理探讨

如何用好人才和留住人才是行政事业单位发展的最强大动力。因此，可以说，行政事业单位的人力资源管理直接关系着行政事业单位的发展。本文主要从行政事业单位人力资源管理现状入手，探讨完善行政事业单位人力资源管理策略。     

新经济时代行政事业单位人力资源管理的创新思考研究

随着我国社会经济体系的快速发展,科学技术水平不断提高,社会生产服务进入全新阶段,治理方式也出现重大变革。新经济时代,行政事业单位人力资源管理工作更为注重个人价值的发挥与思想的创新,以及各类科学技术手段的有效融合。因此,行政事业单位人力资源管理工作应把控当前时代背景下人力资源管理的具体特征,针对当前人力资源管理工作存在的问题进行具体分析,全面融合新时期管理思维与管理手段,加强人力资源管理模式与策略的创新,从而推动我国行政事业单位人力资源管理工作的可持续健康发展。     

行政事业单位人力资源管理的绩效考核研究

在行政事业单位人力资源管理中,绩效考核具有重要的意义,它不仅加强职工的管理效果,还优化了行政事业单位管理。 为了发挥出绩效考核在单位人力资源管理的作用,应对绩效考核相关要求进行明确。 文章通过对绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的作用的阐述,分析人力资源管理中绩效考核存在的缺陷,提出绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的具体改进措施,不断推动行政事业单位高质量发展。     

浅谈战略导向人力资源成本管理

随着我国社会经济的不断发展,知识资源的有效配置在一定程度上决定了事业单位的成败。在事业单位发展中人力资源作为重要组成部分,受到人们的广泛关注。新形势下只有通过人力资源成本管理,才能获得充足的人力储备支持,事业单位才能健康、持续地发展。人力资源战略成本管理的主要目的是最大程度的发挥人力资源的作用,提升事业单位竞争优势。事业单位只有不断提升自身竞争意识和能力,才能够适应社会发展的要求,才能增强事业单位发展动力。战略导向的人力资源成本管理缺乏规范的人才培养机制和成本管理意识,缺乏合理的人力资源绩效评估。应规范人力资源招聘、获取、开发制度,提高整体人力资源成本管理意识,建立完善的绩效评价体系,做好薪酬管理。     

事业单位人力资源管理外包存在的问题和对策研究

随着事业单位改革不断深入,对事业单位人力资源管理也提出了更高要求。人力资源管理外包是优化行政事业单位人力资源管理的重要举措,通过外包可以将事业单位人力资源管理中非核心事务转移给第三方人力资源管理服务商,从而提高行政事业单位的工作效率。本文结合多年工作实践,以事业单位人力资源管理外包的概述作为切入点,阐述事业单位人力资源管理外包的业务种类及存在的问题,研究提升事业单位人力资源管理外包的具体对策,希望以此推动事业单位人力资源管理的发展。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

在当下知识经济时代中,人才质量的重要性意义逐渐被放大、突显。尤其是在社会经济发展的洪流中,人才团队质量为企业经济效益的发展发挥出了十分显著的价值。而人力资源管理工作决定着企业人才质量的关键工作,更担任着企业人才散发着持续性动力的关键责任。近年来,柔性管理在人才资源管理应用中逐渐体现出应有的重要价值。文章即针对柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用策略进行深入分析,为实际工作提供参考。     

行政事业单位项目资金管理浅析

随着市场经济不断发展,行政事业单位面临的环境也在不断变化。行政事业单位项目的不断增加,让行政事业单位的资金管理起着非常重要的作用。目前,虽然行政事业单位在资金管理方面有较大的改进,但是还是存在着各种各样的问题。本文就主要从项目资金管理存在的不足之处,然后再提出一些资金管理的建议,从而提高今后资金在行政事业单位中的利用效率。     

行政事业单位的预算管理探讨

随着市场经济的不断发展和变化,我国行政事业单位财务管理体系也在不断地更新和完善。 特别是 2018 年以后,国家强调行政事业单位要加强预算管理,还建立了预算绩效管理的制度体系,要求行政事业单位加强预算管理,科学合理编制预算,严格执行预算,加强对财务活动的控制和监管。 文章从预算管理的概念、意义、内容等方面入手,对文章论题进行分析阐述。     

行政事业单位人力资源管理与绩效考核探析

自我国加入世贸组织以来,经济体制的改革节奏不断加快,紧随而至的就是政府的改革。作为我国行政体制中的重要力量,事业单位自然紧跟这股改革大潮。我国行政事业单位正在逐步实施政事分离等社会化改革,在职能、人事、工资及管理体制等方面正逐渐脱离政府党政机关。国家也有明文规定要求党政机关减少对所属事业单位的直接管理,使广大行政事业单位逐渐发展成为独立法人机构。人力资源是社会经济发展的首要资源,能够对生产力的发展起决定性作用,由此可见人力资源对一个机构或单位发展的重要性。而行政事业单位因为其服务性、非营利性等自身独特性质的存在,备受国家各级行政机关和全社会的重视,即使是在当前十分激烈的人才市场竞争中,行政事业单位中也汇集了各种人才。但是因为受到传统人事管理思想和模式的影响,这些人力资源的作用却未得到充分发挥。面对全新的社会发展环境,我国行政事业单位更应该建立健全符合市场经济体制要求的人力资源管理模式,顺应政府改革的各项要求及趋势,借鉴先进的人力资源管理办法,引进绩效考核及绩效工资制度,不断提高其工作效率及服务质量。     

人力资源管理运作各环节的法律风险及对策

近年来,行政事业单位职工权益保护重要性日益提升,相继出台《劳动法》等系列法律法规,为保护企业职工正常合法权益提供法律支持,员工自身的法律维权意识也随之不断增加,这样一种情形下,行政事业单位人力资源管理运作各环节面临相应法律风险的可能性增大,给单位的人力资源管理工作的运作带来了较为不利的影响。研究行政事业单位人力资源管理运作期间可能面临的系列法律风险,针对性提出风险防范与应对策略,具有极其重要的现实价值。     

行政事业单位预算管理问题探讨

随着社会主义市场经济的发展,为了适应经济的变革,行政事业单位的预算管理也应该不断地随之变化.本文从加强行政事业单位内部控制入手,通过对预算管理中出现的问题进行分析,提出了行政事业单位应如何进行预算管理的方法.     

有关事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用

人力资源管理是事业单位管理体制中必不可少的一部分。当前,随着绩效管理在各个行业的不断应用,管理效果显而易见。越来越多的管理内容中开始应用绩效管理。我国事业单位在人力管理方面也趋近于此。但如今在事业单位人力资源管理中,绩效管理的应用方法以及应用效果还存在诸多问题。所以,本文首先分析人力资源绩效管理的概念,继而探讨当前事业单位人力资源绩效管理中存在的具体问题,结合分析结果提出完善事业单位人力资源绩效管理的具体方法,希望能为事业单位的人力资源管理提供一些帮助。     

关于加强行政事业单位固定资产管理的思考

随着我国经济的快速发展,对行政事业单位的投资不断加大,行政事业单位的固定资产日益增加,其固定资产管理也暴露出一些漏洞,影响了固定资产的增值和利用效率。为此,行政事业单位需要加强固定资产管理,建立更加责任化、信息化、监督化的固定资产管理制度。文章在分析加强行政事业单位固定资产管理的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位固定资产管理中存在的问题,并针对性的提出了加强行政事业单位固定资产管理的对策措施。     

谈行政事业单位财务预算管理

伴随着国家各项改革的深化,尤其是行政事业单位改革的不断推进,行政事业单位对财务预算管理水平的要求也不断提高.本文对行政事业单位财务预算管理的各个方面进行探讨,提出了相对针对性的解决办法,从而实现单位的既定的经济目标和社会目标.     

行政事业单位国有资产管理之我见

近年来,我国社会经济快速发展,行政事业单位的国资规模也不断跟随扩大。然而在行政事业单位日常的国资管理工作中也出现了不少管理不规范的现象,导致国有资产利用率低甚至流失,严重影响了财政预算资金的使用效益与效率。本文首先阐述了行政事业单位加强国有资产管理的必要性,然后分析了当前行政事业单位国有资产管理中存在的问题,同时提出了相应的完善建议,与行政事业单位一同讨论学习。     

浅谈行政事业单位国有资产的信息化管理

行政事业单位的国有资产在我国总过有资产额度中占据了很大的份额，直接影响着我国经济的发展水平。为了保证我国国有资产的安全运转，加强行政事业单位的国有资产管理迫在眉睫。然而行政事业单位国有资产管理不论是在宏观的制度建设，还是在细节上的具体操作层面。都仍存在着不少的问题。本文试就利用信息化手段来加强行政事业单位国有资产的管理进行了分析与探究。一、将现代信息技术应用于行政事业单位国有资产管理中的优势随着财政体制改革的深入，信息化管理手段越来越受到人们的青睐，信息化管理优势也越来越明显，其在国有资产管理中的优势主要体现在以下几下方面。     

行政事业单位财务精细化管理探析

伴随着我国财政体制改革的不断深化,对单位财务管理的也越来越高,实施财务精细化管理正是提高行政事业单位管理水平的重要手段。文章围绕行政事业单位财务精细化管理,分析了必要性,并重点围绕行政事业单位财务预算精细化管理以及会计核算精细化管理提出了建议。     

关于资产管理与预算管理相结合的工作机制研究

在行政事业单位中,逐渐形成了资产管理与预算管理相结合的工作机制,能够对行政事业单位的财务工作进行精细化和科学化的管理,不断地加深部门预算,对行政事业单位的资产进行合理的完善。本文针对行政事业单位实行资产管理与预算管理相结合的工作机制的重要意义进行深入的分析,并为新的工作机制能够有效地运行提出具体的措施,提高行政事业单位在财务方面的管理水平。