企业成本控制分析——以宜家家居为例

宜家家居作为全球50强知名企业,成本控制工作正为企业发展提供源源不断的后续力量。本文重点研究宜家家居的发展过程,分析成本控制的原理,结合宜家家居原材料采购、供应商选择、产品设计定价、运输销售渠道四大方面,进行宜家家居的成本控制分析。     

宜家家居低成本战略及核心竞争力解析

宜家家居近6年的销售总额一直处于增长状态。其根本原因在于宜家家居始终坚持成本领先战略,即模块化家具设计方法和宜家效应;有限服务与体验式营销;全球生产管理及物流体系。这三种要素的有机融合,在减少服务成本、物流成本中发挥了重要作用。宜家家居还采用差异化设计满足消费者不同需求,瑞典风格提高品牌效应,体验式营销与宣传三种方式提高企业的核心竞争,使企业获得了长久的发展。     

公路施工成本控制策略

在我国的公路市场上,施工企业的竞争越来越激烈。我们必须加强成本控制才能提升企业的综合竞争力。本文在分析公路施工成本控制现状的基础上,提出了其成本控制策略。     

汽车生产企业物流成本管理探讨

随着中国汽车产业的发展,汽车生产企业的物流成本控制成为降低汽车生产成本的关键性问题。本文通过明确汽车企业物流成本的构成,分析了当前我国汽车企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

中小家居企业内部控制问题与措施分析

近年来,随着社会主义市场经济的快速发展,给我国各行各业的发展带来了重大的机遇。越来越多的中小家居企业随之产生,不仅为我国社会主义市场经济带来了新的活力,同样也为我国中小家居企业的发展带来一定的压力。鉴于此,本文着重阐述了当前我国中小家居企业内部控制的重要性,并有针对性地提出了几点措施,旨在为我国中小家居企业内部控制工作的顺利开展提供帮助。     

家居行业面临转型

随着消费者需求的专业化、多元化和高端化,家居行业在产品结构和经营模式等方面都将面临转型需求家居行业步入微利时代消费者最期待的事情就是以最优惠的价格买到心仪的家居产品,这样的心愿可能在不久的将来实现。目前来看,随着市场的优胜劣汰,家居行业的暴利时代即将过去。业内人士认为,一旦家居行业进入微利时代,家居企业需要更充分地利用原材料、降低库存、提高人工效率、优化采购和销售环节,通过控制每个工序的成本来获取利润增长。     

我国家居零售企业营销策略研究

我国家居零售企业发展经历了萌芽、高速发展和规模化、品牌化阶段。通过着重分析我国家居用品零售行业的竞争状况,为了使我国更多的家居零售企业发展壮大,提出了以消费者需求为导向和体验式服务的营销策略。     

低碳经济下我国企业环境成本控制的策略研究

随着当前社会经济的不断进步和发展,环境问题也成为人们普遍关注的焦点,因此实行环境成本控制策略变得刻不容缓。低碳经济的出现为我国企业实施环境成本控制提供了新的思路。本文即以低碳经济为研究背景,分析了低碳经济下企业环境成本控制的重要意义,最后提出我国企业在低碳经济下实施环境成本控制的策略建议。     

家居企业体验式营销存在的问题及对策分析

受国内外环境的影响,体验营销正被家居企业所广泛采用,它给广大家居企业的发展带来了无限活力和动力。然而,这一外来引进的营销模式毕竟会"水土不服",国内企业也会"消化不良"。因此,体验营销在我国实践发展中存在着一系列的问题。本文旨在深入探讨体验营销在我国家居企业中存在的问题,并有针对性的提出解决措施,以期体验营销在我国家居企业中能得到更好地运用。     

欧派,打造中国厨柜"航母"

欧派，中国“厨房革命”的引领者，率先从欧洲引进“整体厨房”概念，成为中国第一家规模化生产现代厨柜的企业。历经十年发展，欧派在全国400多个大中城市建立600多家加盟连锁网点，且呈不断上升趋势，未来几年内将发展到1000多家。欧派厨柜开创了家居建材行业连锁经营的新局面，中国“厨柜航母”开始浮出水面。     

石油企业成本控制浅析

石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。     

试析新形势下铁路运输企业的成本控制

本文从成本控制概述入手,通过分析铁路运输企业成本控制的重要性及意义,简要介绍新形势下铁路运输企业的成本控制策略,旨在提升铁路运输企业成本控制水平,实现我国供给侧结构性改革战略发展目标。     

家居过冬 各显神通

<正>面对家居建材市场的持续低迷,家居企业无不使出浑身解数刺激消费,以期顺利度过金融危机带来的行业寒冬在这个寒冷的冬天,撑不住的如好美家关掉了在北京的两家店,但综观各家居企业,促销的促销,过节的过节,招数层出不穷。活动促销刺激消费代表企业:众多家居卖场市场的持续冷淡,卖场只有通过不断的促销活动来吸引和带动人气,力争让销量有所提升。2008年,     

浅析企业成本控制的重要性与控制措施

在市场竞争不断白热化的今天，降低成本是增强企业竞争力，提高经济效益的关键。我国企业在新时期成本控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的企业成本控制过程中，很多问题的存在严重影响着企业盈利以及各项工作的顺利进行。我国企业应该深入研究自身成本控制现状，创新新时期企业成本控制策略，为我国企业在新时期成本控制方面的进一步发展提供借鉴与参考。     

基于作业成本预算下的企业成本控制分析

本文简单介绍了基于作业成本预算下的企业成本控制的分析现状,针对基于作业成本预算下的煤矿企业成本控制要求,以及基于作业成本预算下的企业成本控制策略进行了深入的探讨和分析。     

蒲鼎新：泛家居电商是未来发展趋势

泛家居行业虽然是一个万亿级的市场,但作为一个传统的行业,其电商之路走得并不顺利,绝大多数家居、建材企业试水电商仍停留在“初级阶段”。而随着网商蚕食家居市场,家居大卖场、传统家居企业与网商的矛盾越来越激烈。今年“双十一”期间,天猫推出家居行业020解决方案、家装020N务,又向合作家居企业推出支付宝POS机,竟然遭到19家家居卖场坚决抵制。     

广东家居市场问题研究

随着我国房地产业的高速增长，家居行业强劲发展。本文对广东家居市场现状以及其面，陆的机遇和挑战进行分析，并对广东家居行业的发展给予若干建议。     

欧派的“4S”服务链

2014年伊始，欧派在北京发布“多、快、好、省、精”品牌标准：款式多、供货快、品质好、空间省、服务精。“把服务做精了，赢得的是消费者的信任与口碑传播。”欧派相关负责人强调，20年来，欧派作为中国整体家居行业的领导者，一直致力于为消费者提供高品质的家居服务，从售前“4S服务”到售中“红地毯服务”，再到“入户检修服务”，建立“金尊服务”服务体系，让消费者感受到“有家有爱有欧派”的品牌理念。     

家居企业品牌建设探讨

中国的家居产业已进入品牌建设的快速发展时期,本文从品牌建设对企业的重要性入手,分析家居企业进行品牌建设的重要性,着重阐述家居品牌建设应顺势而行,精准定位,以及产品、服务和体验营销等品牌支持方面探讨家居企业进行品牌建设的途径。     

消费升级时代外来家居品牌体验式营销策略分析

近年来随着社会经济的发展,居民消费能力快速扩张,带来了新一轮的消费升级。面对居民消费结构新变化,宜家、无印良品等外来家居品牌不断创新企业体验式营销策略,扩大在中国市场的影响力。相比之下,我国本土家居品牌的企业活力低,营销模式陈旧,市场份额受到外来品牌冲击。本文通过对宜家、无印良品体验式营销策略的研究,发现这些企业的体验式营销模式创新恰与消费升级下的居民消费变化趋势相合,外来家居品牌的体验式营销模式对我国家居品牌的发展具有借鉴意义。