电子商务提升石油化工企业核心竞争力

知识经济时代，世界经济一体化．面对市场激烈的竞争企业要想生存、发展就必须培育与建立自己的核心竞争力。电子商务在企业中的应用，将提升企业的核心竞争力。     

较量于无形——经济全球化中的企业文化

最近，美国经济发展趋势减缓，世界许多国家的经济也客观存在到影响，充分的反映了经济全球化下世界经济发展的新趋势。在新世纪到来之际，随着信息革命的席卷全球，保国产业结构的大调整，特别是我国改革开放的不断深入，加入世贸组织在即，我国经济将进一步融入世界经济的大潮中，我们的企业不仅要面对国内实行市场经济带来的激烈竞争，更要面对经济全球化带来的世界范围内的激烈竞争。我们正处在一个承前启后、继往开来的重要历史关头。每个企业都面临着这样的紧迫形势。每个企业都要抓住机遇，面对挑战，积极准备，研究如何应对这场世界级的较量，在竞争中赢得胜利。     

加强和改进企业文化建设的思考

企业文化是当前国际大公司着力塑造的企业核心竞争力的重要组成部分．优秀的企业文化软实力有助于增强公司硬实力和凝聚力，提升企业形象和核心竞争力。新世纪以来国际化大企业间的竞争将在更大程度上体现为企业文化的竞争，中国石化企业只有真正拥有文化优势才能拥有管理优势、效益优势和竞争优势，才能为打造世界一流提供不竭动力。     

我国纺织电子商务发展中存在的问题及对策

纺织业是我国重要的传统产业，在我国国民经济和世界贸易中起到了举足轻重的作用。在美国等发达国家，电子商务已经非常普及，越来越多的顾客开始通过因特网去购买商品。商品的国界限制正逐步淡化，整个世界正变为一个统一的大市场。我国纺织品，服装国际贸易要想持久发展，必须适应国际市场发展的趋势，大力发展电子商务。提高企业竞争力，最重要的是电子商务的应用为传统的纺织企业带来崭新的管理理念和运作模式，这一模式能够帮助中国的纺织企业从容面对加入WTO后激烈的市场竞争，而最先加入电子商务领域的纺织企业将会受益无穷。     

面向新世纪谱写无锡纺织发展新篇章

000年是实现国企改革、扭亏脱困战略目标的最后一年，“九五规划”的最后一年，更面向国际市场、把加快发展，迎接新一轮国在这一年我们紧紧围绕实现无锡纺织“三个代表”的工作要求，在通过机技术创新和发展模式的外拓市场，内抓管理，实现实现了扭亏脱困三年成功实在无锡纺织跨十五期间是实现我国第三步不仅要取而且必为新世纪的发展奠定2001年作为新世纪的开始，必须立足于21世纪的发展，立足于参与国际竞争的需要，开拓创新，不断进取，确保无锡纺织在新一轮竞争中继续保持全国同行业的领先地位，进而在国际市场确立自己的生存和发展空…     

汽车企业电子商务的必由之路

一场席卷全球的网络经济浪潮已经扑面而来．电子商务的魅力已经得到了各国政府的普遍认可，并不遗余力地加强开发与建设，如果我们仍在这里花费太多时间去争论要不要去做电子商务，那么对于作为世界上最后一个汽车消费大市场的中国留给我们的机会恐怕真的不多了。 １．国内汽车企业的信息化发展水平 从国外实施电子商务的成功经验来看．企业的信息化建设水平是企业进行电子商务活动的重要基础。目前我国除了屈指可数的几个大合资厂家在ＭＲＰ、ＥＲＰ上有一个较为完善的系统外．大多数整车制造厂和零部件生产厂，普遍处于一种企业信息化水平…     

中国企业信息化建设研究

企业是市场经济的主体，也是信息化建设的主体，在以信息化带动工业化，实施新型工业化战略的过程中，企业信息化建设发挥着基础性作用。当今时代信息技术迅猛发展，企业生存和竞争环境都发生了根本性的变化，企业要想在市场中生存，在竞争中取胜，必须加快信息化建设。然而，我国企业信息化建设的现状却令人堪忧。针对这种情况，企业应当阶段性地推进信息化建设，同时，全社会都应当积极关注和支持企业信息化建设，以成功地完成这一系统工程。     

我国电子商务发展现状分析

信息技术与之相关的电子商务已经成为中国企业在新世纪进入世界的真正机遇。本文从我国电子商务发展存在的问题、目前我国电子商务的发展趋势两个方面，探讨分析了我国电子商务的发展现状。     

应对WTO企业加强质量文化建设方略

企业是市场竞争的主体。入世将使中国的企业直接面对全球市场 ,与国际知名企业直接竞争。这对于广大企业来说 ,将面临不同程度的挑战 ,最根本的是要提高企业的竞争能力 ,而这主要体现在企业是否能在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平。也就是说企业要在质量文化建设上下功夫。企业质量文化 ,把以人为中心的软管理与以物为重点的硬管理有机统一起来 ,为企业发展提供了超越型的活力和动力模式。许多国家把这一文化作为未来发展模式大力培育。加入世贸组织 ,中国经济将进一步溶入世界经济主流之中 ,面对更为激烈的国际、国内竞争 ,不断提高…     

供电企业电子商务的建设

随着网络时代、电子时代的到来，供电企业仅凭传统的管理思想和管理手段，已经不能适应现代企业的要求。创建国际一流供电企业，必须随时追踪世界先进的管理思想、方法和手段。建立电子商务是运用互联网所带来的先进管理手段，将企业各项管理业务融入日益成为趋势的互联网社会。供电企业应该怎样建立电子商务呢？笔者从近年管理信息系统的建设中体会到，供电企业建立电子商务应该有一个循序渐进的过程。具体包含以下几个步骤：　　一、整合原有的管理信息资源，构建企业网络基础设施。随着近几年达标、创一流工作的不断推进，大部分供电企业…     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

全面加强企业管理,增强经济效益

在新世纪来临之际，已向现代企业制度迈进的我国企业，其赖以生存的市场环境正在急剧地变化，企业正面临来自世界的竞争，传统的管理理论和实践都面临新的挑战。在这种形势下，全面加强企业管理，增强经济效益，是我国企业改革与发展的迫切任务，也是其参与国际竞争的前提条件。对此，笔者认为，当前主要应做好以下几个方面的工作：一、把面向市场做为加强管理的主要任务，树立以市场为中心的现代管理思想在市场经济条件下，企业所需要的一切经营要素都要从市场上获得，经营的商品只有通过市场才能销售出去，企业要实现自身的经济利益，必须…     

企业进行电子商务的难处何在？

刚过去的２０００年对于企业来说最成功的是引入了电子商务这一新概念，网络经济昭示着未来，电子商务掀起了新一轮产业革命。但是，２０００年最让人心灰的也是网络，因为它的泡沫成分使许多人对网络经济的前景担忧。跨入２００１年之后，人们谈论电子商务的热情锐减，对前景的展望也充满了理智，这是因为通过近一年的比较，人们发现传统经济与网络经济谁优谁劣很难看清透，对电子商务的理解也存在差异，若要真正把企业引人网络经济轨道，还需要进行大量的前期工作。尤其在建立电子商务的具体工作中，要对电子商务有关知识的普及难度有充分…     

培育企业核心竞争力探析

随着市场化进程的推进，中国企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步，企业间的竞争也由浅层次的广告战、价格战提升为产品竞争、成本竞争、服务竞争。企业要想成为百年企业，在市场竞争中立于不败之地，长期持续地保持竞争优势，企业核心竞争力是关键因素。如何正确认识并提高企业核心竞争力便成为企业界非常关心的问题。一、企业在培育核心竞争力方面存在的问题与国际大型跨国公司相比，我国公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理及销售水平等多方面差距明显。企业面对困难往往归咎于不良的外部环境，而忽…     

企业信息化典型实施方案

随着经济全球化进程的加快以及我国加入WTO,市场经济格局也因此发生了深刻变化。我国企业将更直接面对国外跨国公司的挑战,也将有更好地利用世界资源、拓展更大市场空间的机遇。增强我国企业的国际竞争力,是摆在我们面前的一项战略任务。21世纪的企业竞争是产品研发、质量、成本、服务等方面的综合较量,但不管是提高质量、降低成本,还是新品上市和满足顾客服务,都必须抢在对手之先做到。海尔集团总裁张瑞敏曾经说过:在新经济时代,企业不能达到电子商务所要求的速度,企业不能为用户的个性化需求不断创新就难以生存。我国前几年不少媒体炒作电子商务,不少企业不顾自身条件,迫不及待地上电子商务,但真正成功、见到实效的很少。这虽然与电子商务所要求的外部环境不完全配套有关,但主要在于企业内部没有“电子商务化”,只是搞了个网络、域名,做企业宣传和产品推介,并没有形成有效竞争力。信息化的建设不光是硬件、软件和技术,其实质是人的事业、员工素质高低以及决定影响员工素质的企业机制的好坏,这决定了企业信息化建设的成败。实践证明,信息化不能代替领导者“御驾亲征”,现场发现和解决问题,也不能代替在有效激励约束机制下员工主动性的发挥,但信息化可以帮助企业领导人及时发现和解决问题,提高决策的时     

乘开放东风『昌河』破浪远航

“国内竞争国际化、国际竞争国内化”的新市场格局已逐渐形成，我国企业势必将更加深入、全面地参与到国际大分工与合作中去，这既是一次严峻的挑战，更是一次难得的发展机遇。昌河飞机工业集团公司在过去的发展历程中，始终以开放的心态和世界眼光，在直升机和微型汽车两个领域里积极开展对外合作，形成“三国四方”国际合作大格局（中国昌河、美国西科期基，日本铃木、冈谷钢机），通过对外开放来增强企业自身活力，以国际合作来促进和加速自身发展，充分利用国际资源，引进资金、引进技术、引进管理，不断提高综合竞争实力。一、技术引进…     

凝聚力竞争力注意力

最近，中国石油成功上市，这是振兴我国石油石化工业的一个重大突破，也是推进我国国有企业改革所取得的一个重大进展。新世纪呼唤我们迈向国际市场，融入世界经济发展大潮。那么，对世纪的企业应该是什么样？现在国际上公认的标准有三条：一是企业内部组织要适应外部组织变化；二是要有一个全球知名的品牌；三是要有一套网上销售的策略。增强企业的凝聚力所谓企业内部组织，就是企业的结构和管理。在我国，“企业内部组织要适应外部组织变化”，也就是企业的管理及其机构要适应市场经济发展的变化，要适应加入WTO、融入世界经济发展大潮…     

企业思想政治工作要创新

江泽民总书记指出：“创新是一 个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新，包括理论创新、体制创新、科技创新及其他创新。”在我们实施“十五”计划、全力以赴将我国全面推向现代化的建设过程中，我认为企业的思想政治工作不可忽视。特别是新世纪的企业思想政治工作不仅要不断地加强，而且还要创新。新世纪的企业思想政治工作只有用“三个代表”重要思想作指导，以创新的精神，开辟新世纪企业思想政治工作新途径，引入创新机制，运用科学的方法，创造性地开展好新世纪的企业思想政治工作，才能为…     

学习型企业的拦路虎

实际案例 L公司是重庆市的一家地产建筑公司，成立20年来已经成功跻身于当地乃至全国第一方阵，然而随着地产行业竞争的日新月异，L公司与国内外同行的竞争也进入同质化。L公司要想在我国加入WTO后的新一轮竞争中立于不败之地，获得持续健康发展，就必须寻找新的竞争优势。把创建学习型企业作为形成企业新的竞争优势的突破口，以学习为持续动力和催化剂，迅速拉开与国内竞争对手在技术、管理等方面的差距。     

世界著名企业如何强化产品质量管理

世界著名企业如何强化产品质量管理晓吾盐都县政府质量是企业的生命。在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题，改善经...