知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代，对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战。本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性，进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战.本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略.     

试论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济时代企业管理所面临的挑战,探讨了企业管理创新的重要性及其内涵。     

论知识经济时代下企业管理的改革

随着科技进步和经济的发展,科技与经济相互交融、相互作用,知识经济的发展对企业的发展来说既是机遇也是挑战。为了在知识经济时代这种灵活的经济环境中更好地生存和发展,企业应该深入了解知识经济时代的概念和特点,创新和变革企业管理方法和观念。本文对知识经济时代下企业管理的特点和方法进行了简单的归纳探究和讨论。     

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

知识经济时代的企业管理探讨

进入９０年代以来，科学技术迅速发展，企业结构改革、管理创新成为当今世界的时代主旋律，而且正在加速发展。这对中国企业管理提出了新要求。一、创新型管理现在世界进入一个“无边界的竞争时代”，为了取得成功，企业需要的是他们站在变革的潮头去为自己创造未来，创造...     

企业管理在知识经济时代的几点创新

创新是知识经济的核心，是企业管理现代化的灵魂。企业创新包括技术创新、管理创新、制度创新三大内容，其中管理创新是企业创新的重要保障，其他任何形式的创新，都需要经过企业管理职能逐步实施，都需要经过管理的各个层次具体执行。从这个意义上讲，管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。     

知识经济时代企业管理新趋势

一、虚拟经营虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限 ,虽有生产、行销、设计、财务等功能 ,但在企业内部没有完整的执行这些功能的组织 ,就是说 ,企业在有限的资源下 ,为了争取竞争中的最大优势 ,仅保留企业中的关键功能 ,而将其它的功能虚拟化———通过各种方式借助外力进行整体弥补 ,其目的是为竞争中最大效率地利用企业有限的资源。虚拟经营有五种基本形式 :第一种是外包加工。如生产运动鞋的厂商耐克和锐步 ,一个工厂都没有 ,而是集中公司资源、专攻附加值最高的设计和行销 ,生产则委托由人工成本较低的国家代为加工生产。第二种是“…     

知识经济促动企业管理创新

１．在企业的战略管理上，要求企业必须遵守三条原则：一要有时代眼光，牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维，要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位，把利用全球资源，参与全球产业，角逐全球市场，作为企业发展战略的参照系。２．在企业的决策管理上，最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色，又要切合企业实际，真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标，把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…     

知识经济时代企业无形资产的管理

一、无形资产的基本概念无形资产是一种没有实物形态却能为企业带来特殊经济利益的资产。根据不同标准,我们可以将无形资产分为以下几类：１知识产权类无形资产。知识产权类无形资产是指人类智力发明创造的科研成果在一定条件下形成的企业无形资产,具有在一定期限、范...     

浅议知识经济时代的企业管理

知识经济不是一个时髦的名词 ,而是一种即将出现的新的经济形态 ,它对人类社会的影响是全面的、深刻的、革命性的。知识经济时代的到来 ,不仅使面向知识经济的管理呼之欲出 ,同时也使企业管理方式从工业经济社会的生产管理 ,向创新管理和知识管理转变。管理的方式、方法和管理内容都将发生深刻的变化 ,使企业开始进入知识经济管理的新时代 ,本文就此略抒己见。1 .扩展了企业管理的工作范围 ,管理对象更加分散知识经济时代高度的信息数字化 ,使过去有形的管理变为无形管理 ,管理的时空范围大大拓展。信息数字化 ,使得一切都可虚拟化 ,逐渐浮…     

知识经济时代企业网络管理对传统管理的创新与变革

知识经济时代的企业管理将高度知识化、信息化和市场化，网络的共享和开放将使企业的传统管理全面迈向“网络管理”。网络管理为传统的企业管理注入了一种高精神、新组织、新理念，对企业管理的方方面面带来了巨大冲击。引发了企业传统管理的创新与变革。     

知识经济时代的企业财务管理

知识经济时代的到来,冲击着企业管理的各个方面,对财务管理的影响更加明显。一、与传统经济的财务管理相比,知识经济时代的财务管理发生了很大变化1.财务管理目标的变化。传统经济财务管理的目标是“利润最大化”,而在知识经济社会里,企业财务管理的目标将转向“知识最大化的综合目标”。知识经济时代,企业是各种要素所有者达成的一个契约,企业利益是所有签约各方的共同利益。财务管理要考虑各方面的利益,从而调动各方面的积极性。它的衡量标准即“企业知识最大化”,企业在竞争中获胜的关键取决于企业知识资本的拥用量。知识资本的占有将综…     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

知识经济时代下现代企业管理的创新探讨

现代社会经济的发展已进入了信息化和知识化的时代,在这种大背景下,企业的管理也面临着一系列新的问题,加强企业的管理和创新也就显得尤为重要。本文就从这一问题出发,针对知识经济时代下的现代企业进行分析,并提出了相应的对策和建议。     

知识经济呼唤企业管理创新

随着知识经济时代的到来,人们将经历数百年来的社会转型,即由工业社会进入知识社会。这是人类更大发展的世纪,也是竞争更加激烈的世纪。企业和个人都必须面对全球市场,都需要用新的管理思想来打通新的瓶颈。因此,管理创新势在必行。     

知识经济时代的管理创新

<正> 一、不同经济时代企业管理的基本特征在工业经济时代,效率是企业管理中最重要的课题,企业管理的典型模式是按职能类型进行分工与合作。     

论知识经济时代的企业管理改革

高效率化的知识经济时代对企业的发展和管理也提出了更高的要求。知识经济时代要求企业管理在管理思想、经营目标、竞争能力以及人力资源管理方面进行改革。为此,企业应该增强科研能力,提高企业的自主创新能力;实现企业管理的信息化;构建基于知识管理的人力资源管理系统。