个人业务转型发展思考

今年以来,国内商业银行的个人业务发生了深刻的市场变化,以存款理财化、利率市场化、竞争跨界化为特征的变革驱动,不仅增加了银行业的吸存难度,推高了银行业的经营成本,而且也使商业银行维系多年的经营模式面临市场化的巨大考验。吸收存款难、控制付息成本难、营销有价值贡献的客户难将是商业银行的新常态。本文从个人业务市场变化的主要特征和影响因素切入,剖析了个人业务传统经营模式的主要缺陷,比对国际零售银行的发展经验和国内个人业务的市场潜力,重点提出个人业务转型发展的立足点和应对策略,主要讨论在当前形势下,对个人金融业务——包括客户、渠道、产品、服务等方面转型发展的思考。     

个人业务转型发展思考

今年以来,国内商业银行的个人业务发生了深刻的市场变化,以存款理财化、利率市场化、竞争跨界化为特征的变革驱动,不仅增加了银行业的吸存难度,推高了银行业的经营成本,而且也使商业银行维系多年的经营模式面临市场化的巨大考验。吸收存款难、控制付息成本难、营销有价值贡献的客户难将是商业银行的新常态。本文从个人业务市场变化的主要特征和影响因素切入,剖析了个人业务传统经营模式的主要缺陷,比对国际零售银行的发展经验和国内个人业务的市场潜力,重点提出个人业务转型发展的立足点和应对策略,主要讨论在当前形势下,对个人金融业务——包括客户、渠道、产品、服务等方面转型发展的思考。     

关于县域农行个人业务发展的调研报告

2007年，是农业银行的“改革之年”，但与工、中、建三家银行相比，基于“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，2007年更应是农业银行积极面对农村和县域业务发展的“探索年”。为此，我们对芜湖分行辖属的芜湖、繁昌、南陵3个农村县支行的业务尤其是个人业务发展状况进行了专题调查，研究加快发展的市场策略及政策措施，以期推进农行整体加快发展。     

关于提升城市业务综合竞争力的调研报告

城市业务是农业银行股改上市后盈利的主要支柱，做大做强做精城市业务是农业银行提升综合竞争力的现实选择。本文通过调研认为，城市业务耍在搞好服务“三农”对接的同时，通过商业运作，城乡联动、双层经营，实现城乡业务全面发展，全方位提高市场竞争力。     

湖北农行 个人信贷业务调研报告

个人信贷业务作为零售业务的主体构成，是实现零售业务转型战略的有力切入点。本文通过摸清湖北农行个人信贷业务基本现状，正视业务发展与管理中存在的问题，寻求解决问题的途径，以实现个人信贷业务突破性发展。     

以科学发展观为指导加快城市业务转型——赴淮北、宿州等分行的调研报告

根据省分行党委学习实践科学发展观活动第一阶段工作安排．10月底至11月初,我与公司业务处、大客户部、机构业务处负责人赴淮北、宿州及蚌埠分行,围绕城市业务转型进行了调研。     

个人理财业务发展调研——攀枝花个案

近年来，攀枝花越来越多的金融机构进入个人理财业务领域，理财中心、金融超市、理财工作室、个人保险代理等如雨后春笋般出现，推动了个人理财业务的快速发展。个人理财业务品种也从传统的存、贷款业务迅速向保险、基金、证券等领域扩展。     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

城市农行个人业务发展探析

随着农行股改进程的不断推进,农行管理体制将发生重大变化,县市支行业务将全部划归“三农”事业部,实行单独核算,面对这一变革,农行城市个人业务如何实现突破性发展,全面提升城市农行个人业务服务、竞争能力,已成为农行战略性策略,本文拟对城市农行个人业务发展作简要探析。     

业务转型下的农行个人理财服务策略

当前，向零售银行转型的浪潮在整个银行界可谓如火如荼，面对银行业内业务转型浪潮，该以何种策略来实现以理财业务为核心、财富管理型的现代综合理财服务呢？     

加快农业银行城市业务战略转型的思考

在推进股份制改革的道路上,中国农业银行还面临着许多挑战,如何在客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下,加快推进业务经营转型,全面提升农行在城市中的竞争力;如何在强化为“三农”服务职能的基础上,发挥自身优势,进一步加快城市业务战略转型,实现城乡联动发展,已是当前和今后中国农业银行在发展中必须解决的重点和难点问题。     

现阶段城市行零售业务转型研究

当前,商业银行转型发展如星火燎原、蔚然成风。特别是零售业务,在转型发展中有着举足轻重的地位。本文以某商业银行城市行为例,对现阶段城市行零售业务转型发展的实践进行梳理,剖析转型发展过程中存在的一些掣肘问题,提出进一步加快零售业务转型的建议。     

农行个人资产业务突破与发展研究

近几年,国内商业银行把大力发展个人资产业务当作其资产结构调整的重要方向,经过几年的发展其占总贷款的比例由2002年的10%以下提高到2006年底接近20%的水平,部分发达地区农业银行达到这一水平,但总体上落后于同业工、中、建、交四大行,更落后于上市中小商业银行。这将给农行资产业务结构的战略调整带来深刻的负面影响。本文就当前农行个人资产业务发展过程中在体制、机制等方面存在的问题进行剖析,力图找出农行个人资产业务发展落后同业的原因,寻求加快农行发展寻求加快农行发展个人资产业务的新途径、新方法。     

城市机构业务转型调查

城市机构业务涵盖机关事业单位、银行、证券、期货、保险、信托等十大类客户,业务种类包括负债、资产、中间业务、渠道产品、创新型业务等,是一项业务种类较为齐全、涉及面较广的对公业务,对全行业务发展和价值提升都具有重要支撑作用。为调查了解城市机构业务经营现状,确立城市机构业务转型发展的目标与路径,笔者对三峡分行城市机构业务进行了调研。     

价值创造与农业银行城市业务转型研究

本文介绍了我国商业银行城市业务转型和价值管理的做法与经验,阐述了围绕价值创造推进农业银行城市业务转型的必要性,并在分析桎梏农行城市业务转型和价值创造能力提升主要原因的基础上,结合价值管理要求和农业银行实际,有针对性地提出围绕价值创造推进农业银行城市业务转型的具体对策,具有现实指导意义。     

加快有效发展 推动业务转型 实现个人业务又好又快发展——全省农行2007年个人业务工作会议综述

5月10日，全省农行个人业务工作会议在黄山召开，各二级分行主管行长、个人业务部经理，省分行相关处室负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志作了题为《加快有效发展推动业务转型实现全行个人业务又好又快发展》的主题报告，总行个人业务部叶丽云处长到会并讲话。会议的主要内容是总结2006年以来全行个人业务开展的主要工作和采取的主要营销措施，研究部署2007年个人业务主要工作，表彰个人业务战线的先进单位和先进个人，与长城基金管理有限公司签订战略合作框架协议。会议期间，与会人员还就当前的工作难点和热点问题进行了专题讨论，同时，为适应个人业务发展，举办了代客境外理财业备培训班和基金投资理财讲座．[第一段]     

找准切入点 实现新突破——新站支行实施网点转型力促个人业务快速发展

省分行营业部新站支行认真落实上级行年初工作会议精神,紧紧围绕业务发展目标,以网点转型为突破口,促使个人业务较快增长。截至3月末,储蓄存款余额达34180万元,较年初增加6328万元,完成首季任务的316．4％,计划完成率高居全辖榜首。     

现代城市化与农业银行城市业务经营转型研究

本文通过对现代城市化和城市经济发展对商业银行城市发展的决定性影响,以及我国城乡一体化发展的特色和农业银行自身改革要求的分析,阐述了。当前农业银行大力发展城市业务和加速推进城市业务经营转型的必要性和紧迫性,并结合当前农业银行改革发展实际,提出了城市业务经营全方位转型的政策建议。     

个人业务转型要五到位

首先,人员配备要到位。形成个人客户经理、产品经理、专家组这样一个分层次的专业营销团队,根据客户需求为个人优质客户提供个性化、差异化服务。其次,绩效考核要到位。以业绩考核为主,以市场分析、营销方案制定、产品创新建议为辅。第三,产品组合创新要到位。对现有的存款类、资产类、中间业务类、个人理财类产品进行整合,形成流动性、收益性、风险性不同的产品套餐组合,以满足客户的不同需求。第四,营销宣传要到位。