论煤炭企业人力资源管理如何落实以人为本

随着社会不断发展,人才成为推动企业发展和提高企业竞争力的核心,因此人力资源管理工作成为企业日常管理的重点。由于人本身具有复杂性和不确定性,导致煤炭企业人力资源管理存在诸多问题,严重影响了员工劳动积极性与主人翁精神的培养。企业人力资源管理必须落实"以人为本"的管理理念,转变传统的人事管理观念,通过各种方法积极满足员工需求,培养并调动员工的积极性、奉献意识与创新能力,最终实现企业与员工共同成长。分析了煤炭企业人力资源管理现状,提出了具体措施,希望能提升煤炭企业人力资源管理水平。     

企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的首要生产要素。国内企业目前面临着人力资源变革方面的机遇和挑战,坚持以人为本的管理理念,形成更为科学完善的长期人力资源管理机制,创建独特并且深植实践行为的企业文化,才能将挑战化为机遇,最大限度地开发人力资源的潜能。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源动力和企业创新的理念基础,是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理,强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要,只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导,企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用,这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

论高校人力资源开发与管理的创新经验

现代化管理的本质是"以人为本"的管理,在知识经济时代,高校人力资源的开发与管理关系着人才培养的质量、知识创新和社会服务,对高校具有十分重要的战略意义。目前高校人力资源管理中存在不少问题,主要面临的困难有现代管理理念缺失、人力资源管理机制不完善、人力资源开发和配置不合理以及绩效评价方式不科学等。本文将围绕高校人力资源开发与管理存在的不足,从创新理念、优化机制体制、改革绩效评价等方面加快优化人力资源开发与管理的环境,真正实现"人本管理",提升高校人力资源管理水平。     

论人力资源管理在行政管理中的重要性

人力资源管理是现代企业管理过程的重要内容,是在新时期实现企业快速发展的重要基础。现代企业管理理念将人力资源管理同行政管理有机融合,有效提高了企业管理效率。就企业人力资源管理存在的问题进行研究,提出了提高人力资源管理效果的具体措施。     

澳大利亚人力资源管理特点及启示

在日益开放的社会环境下,人力资源管理对于一个企业或单位,乃至一个国家增强竞争力,不断保持良好发展势头是至关重要的。文章介绍了澳大利亚人力资源管理现状、特点及一些重要政策出台的背景。虽然澳大利亚的自然状况、体制和经济社会发展水平与我国有很大的差别,但是澳大利亚结合自身特点,采用以人为本的人力资源管理的理念和一些具体做法,值得我们借鉴。     

企业人力资源合理配置探析

企业在日常管理中,必须有效落实人力资源合理配置工作,发挥精细化配置管理理念的优势,保证人力资源配置管理工作顺利进行。本文以人力资源的内涵和特点为立足点,分析企业加强人力资源管理配置的意义,进一步探析当前企业人力资源配置管理现状,并指出所面临的问题,结合我国现代企业实际,探索提升企业人力资源合理配置策略。     

基于行为事件访谈法对国有林业企业绩效管理的研究--以福建省J公司为例

针对我国林业企业绩效管理中企业缺乏规范化定量化的员工绩效考评体系,绝大部分企业沿用传统的、以经验判断为主体的绩效评估手段等问题严重制约着林业企业效益的增长,很多林业企业人力资源管理人员素质偏低、人才队伍结构不合理的现状,提出了林业企业必须采取相应对策,树立以人为本的理念,通过提高绩效管理水平建立起有效的人力资源开发机制,培养高素质的人才队伍的对策。     

如何发挥人本管理的作用

工作分析是目前企业人力资源管理的重要组成部分,在工作分析中更好地发挥人本管理思想的作用,将更为有效地提高企业的管理水平。人本管理强调以尊重和相信员工为前提,重视与员工的交流沟通,提高员工激励政策,鼓励员工参与工作分析,通过以人为本的理念来提高企业的管理绩效。     

民营企业人力资源问题分析及对策

中国“入世”后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战。中国民营企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况。中国民营企业人力资源的主要问题就在于掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业。     

谈现代企业人力资源管理

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，将员工作为能动资源进行管理对企业发展具有战略意义。     

浅议事业单位人力资源管理优化策略

人力资源管理对事业单位的发展具有至关重要的作用,也是事业单位的重要组成部分。科学有效的人力资源管理措施能够加强对员工的培训和管理,调动工作人员的积极性,提高事业单位的发展水平。随着事业单位改革的不断深入,人力资源管理水平也在不断提升,但是在人力资源管理中还存在一些问题,导致人力资源管理和事业单位发展之间存在矛盾。分析我国事业单位人力资源管理发展现状和存在问题,并提出解决问题的对策,促进我国事业单位发展。     

提升人力资源素质推动公司持续有效发展

针对人保财险广东省分公司人力资源存在人均产能不高、普遍存在隐性用工、员工队伍专业化水平不高、基层一线管理者队伍老化、员工队伍需进一步优化等问题,提出应树立科学的人力资源管理理念,建立适合公司发展的人力资源规划,优化员工队伍结构,提升基层管理者能力素质,树立培训是投资的理念,培养造就高素质员工队伍,构建学习型企业,优化岗位结构,提升专业技能,加强信息技术应用,提升人力资源管控水平,构建和谐的企业文化等措施,提升人力资源素质。     

农业企业人力资源现状与管理对策

农业改革的进一步实施,对农业企业的发展也产生了深远影响,保障农业企业健康发展,就要在企业管理工作上加强重视,注重人力资源的管理水平提高。本文主要就农业企业人力资源管理的特征体现和管理问题加以分析,然后结合实际,对农业企业人力资源管理优化策略详细探究,希望能通过此次理论研究有助于人力资源管理的质量提高。     

数字化时代企业人力资源管理变革

当前,全球正在加速迈入数字化时代,企业迎来全新的发展机遇,但也面临严峻的考验。人力资源是企业的核心资源,在企业运营体系中处于举足轻重的地位,也是企业管理创新的主阵地。因此,本文基于数字化时代背景,通过对企业人力资源管理变革的动力展开论述,分析企业人力资源管理变革面临的障碍,探讨企业人力资源管理相应对策,希望为企业人力资源管理变革提供参考。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下，人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本，那么企业文化则是生存之魂，二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系，互为补充，不可或缺。企业文化服务于企业管理，是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题，提出具体的对策建议，希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

数字经济下企业财务管理转型思路

数字经济时代,数字化已成为各企业间竞争的重要因素。其中,利用数字化信息技术对公司财务管理实施转型可以提高公司的经营管理水平。不过,在数字化背景下的中小企业将面临着财务理念发展滞后、信息孤岛、企业财务信息安全风险过大和财务管理人员素质水平需要提升等问题。对此,企业可以通过改革财务理念、财务信息共享、加强风险管理和加强企业财务管理队伍建设等措施,进行有效的规避和防范,进而促进企业高质量和可持续发展。     

人力资源成本控制及创新管理探究

人力资源是企业的核心价值所在,是促进企业更好更快发展的助推力之一,人力资源管理是指运用科学方法协调人与事物、人与人之间的关系,实现组织目标的过程,对社会经济发展具有十分重要的意义。然而在人力资源管理中,人力资源成本控制则是企业管理工作的核心内容,如何控制人力资源成本、提高经济效益已成为企业关注的重要问题。本文分析了人力资源成本控制与管理的现状,并根据两者之间的相互关系提出了新的管理措施。     

人力资源管理与核算的探讨

现代社会是知识经济高速发展的社会,在工业经济时代向知识经济时代过渡的过程中,人力资源的整合利用显得越来越重要.近年来,政府、企业对人力资源的开发利用越来越重视,在企业的各项经营管理中"以人为本"的理念也越来越得到体现.     

企业数字化人力资源管理探讨

近年来,随着数字化的创新发展,新型信息技术的应用不仅为企业带来发展的便利,它也改变了企业的运作方式、尤其是员工的工作方式,促使组织人力资源管理面临着新的转型发展。然而,数字化人力资源管理转型带来便捷的同时,不可避免地会为人力资源管理转型带来挑战。因此,本文讨论企业如何应对数字化人力资源管理转型面临的挑战,以实现长远发展。