浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

加强行政事业单位财务管理的思考

为明确主体责任,规范财务行为,降低运行成本,提高资金使用效益,必须结合实际,加强行政事业单位财务管理工作。要构建行政事业单位财务管理责任体系;严格预决算管理;建立相互制约的单位内部控制制度;严格追责问责。     

浅议农业科研推广事业单位财务管理

根据我国科研推广事业单位本身的一些特点,导致科研推广事业单位存在投入产出效率偏低、财务管理工作不规范等问题。针对这种现象,本文对科研推广事业单位财务管理现状、强化管理措施、提高资金运行质量等方面进行探讨,包括严格资金预算、强化项目资金管理、加强财务人员业务学习、推进会计电算化、增强法治意识和提高资金运行质量措施等方面,进行分析和探讨,力求为以后科研推广事业单位的财务管理工作提供一定的指导和借鉴。     

地质事业单位加强财务管理工作初探

财务管理工作是单位管理工作的中心工作,但目前地质事业单位财务管理工作面临体制、政策和制度等方面的问题,加强地质事业单位财务管理工作势在必行,建议应从逐步改革预算管理体制,建立健全单位内部规章制度,统筹协调单位内部资金管理,规范会计核算的基础工作,树立全员加强财务管理意识,加强财务管理的队伍建设等方面加强地质事业单位的财务管理工作.     

科研事业单位加强财务管理建议

本文针对目前科研事业单位财务管理工作情况,提出新制度新形势下加强财务管理,要在提高预算管理、结转结余资金管理、资产管理、加强内部控制建设等方面的相应建议。     

适应财政改革要求 强化预算及财务管理

近年来,我国先后实行了部门预算、政府采购等一系列财政体制改革措施,加强了财政监督,提高了资金使用效益,使财政在宏观调控中的作用得到更好地发挥。隶属于国土资源部的地质科研事业单位,应按照财政体制改革的要求加强预算及财务管理工作:一要统筹年度地质工作任务目标,做好年度预算编制工作;二要以项目管理为重点,严格项目预算执行;三要依法理财,做好财务管理和会计核算工作。文章最后针对加强预算及财务管理工作中存在的问题提出了若干建议。     

简释新财务制度 浅谈财务管理规范

本文结合国家有关科研项目资金管理的政策要求,通过梳理新《科学事业单位财务制度》,缕析财务行为规范,归纳总结科研事业单位加强财务管理的具体措施,从而为提升财务管理水平,提高资金使用效益,保障并促进科技事业健康发展提供有益借鉴。     

规范事业单位基本建设财务管理工作

正基本建设项目的财务管理工作是事业单位财务管理的重要组成部分,也是单位管理工作的一部分。基本建设财务工作的主要任务是依法筹集和使用基本建设项目建设资金,防范财务风险;合理编制项目资金预算,加强预算审核,严格预算执行;加强项目核算管理,规范和控制建设成本;及时准确编制项目竣工财务决算,全面反映基本建设财务状况;加强对基本建设活动的财务控制和监督,实施绩效评价。基本建设财务管理,必须严格执行国家有关法律法规、正确处理资金使用效益与资金供给的关系。     

事业单位财政预算资金绩效管理研究

事业单位开展财政预算资金绩效管理，不仅是国家治理结构转型的必然要求，而且是事业单位财务管理转型升级的内在需要。事业单位开展财政预算资金绩效管理有利于增强单位财政预算资金配置的科学性、合理性，提高财政预算资金的利用效率，以及提升单位财务管理工作的整体质量与合理化程度。本文就事业单位财政预算资金绩效管理展开分析，首先简要阐述事业单位财政预算资金绩效管理的重要价值，其次分析当前事业单位财政预算资金绩效管理中存在的问题，最后提出若干解决对策。     

浅析事业单位财务管理存在的问题

近年来,随着我国财政体制改革的深入推进,对事业单位的财务管理工作提出了更新、更高的要求,因此,应进一步加强事业单位财务管理,完善财务管理体系,提高资金使用效率,最大限度发挥资产使用价值,以适应时代发展的要求。当前,我国事业单位财务管理仍存在资产管理不规范、内部财务监督缺位、财务管理人员的综合素质有待提高以及财务分析水平与结果应用较为薄弱等方面的问题。对此,本文结合事业单位财务管理过程中出现的问题进行分析,并提出相应的对策。     

基层事业单位全面预算管理浅议

在预算改革背景下,基层事业单位要以全面预算管理为导向,合理调配资金,在保证资金使用效率的同时提高单位内部管理水平,实现有序发展。基于此,本文首先阐述基层事业单位加强全面预算管理的价值及意义;其次分析目前基层事业单位全面预算管理现状及问题;最后提出相对应的改进建议。     

加强行政事业单位财务管理

随着政府职能转变,行政事业单位财务管理的内外环境发生了根本变化.本文从行政事业单位财务管理概念、目标、核心、特征出发,归纳了目前财务管理存在的主要问题,适时地提出了加强行政事业单位财务管理的对策.     

论施工企业资金集中管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。对于企业集团来说,资金渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。如何实现企业资金高效率运转,并加强资金管理水平,     

水利事业单位财务管理问题探析

随着我国水利事业的发展,水利投入力度的不断加大,对水利部门加强和提高资金的使用管理水平提出了更高的要求。特别是近几年,全社会对水利资金的使用管理更加重视和关心,从中央到地方,各级政府的一些职能部门,如财政、审计、计委、监察等,对水利资金进行了全方位和连续不断的监督检查。但是,水利事业单位类型多、专业性强,既有公益性的行政事业单位,又有生产经营性的企业单位,而大多是二者混合于一体的事业单位。由于水利事业单位执行的财务制度各异,财务管理体制、运行方式各不相同,会计核算复杂,财务管理困难。     

农业事业单位如何加强财务内控

一些农业事业单位办企业的事例屡见不鲜。有的热衷于铺摊子、上项目、争资金,而忽视资金的使用效益,使本来紧张的事业经费更加紧张,影响农业事业的发展。加强农业事业单位内部控制管理,提高农业事业单位财务管理水平,运用经济和行政手段进行管理,注重提高资金使用效益,已显得十分重要和紧迫。一、加强财务监督职能,建立单位内部审计制度目前农口事业单位因规模、人员等各方面原因,大多没有设置内部审计机构。事实证明,设置内部审计机构是必要的,审计的目的就是为部门在加强管理、提高效益、建立良好工作秩序方面发挥作用。内部审计机构的设…     

对事业单位会计制度的探讨

一、预算管理制度和事业单位体制与运行方式的变革对事业单位会计制度的要求 1998年,我国预算会计改革时,根据事业单位经济活动的特点和简化、适用的原则,制定了<事业单位会计准则>和<事业单位会计制度>.这次改革初步实现了我国事业单位会计模式的转换,即由计划经济会计模式向市场经济会计模式的转换.这次改革基本明确了事业单位会计制度的目标、前提(假设)、原则、要素、报表组成以及资金核算原则、收支确认原则等重大问题,它对规范事业单位会计核算,加强单位财务管理,提高事业单位的会计工作质量都起到了积极的作用.     

事业单位财务管理存在问题及对策探讨

在事业单位财务管理中,财务管理在事业单位发挥着重要的作用,加强财务管理能够保证事业单位财务预算与收支的平衡,实现单位财政资源的优化配置,是促使我国经济宏观调控的重要措施之一,但由于各方面的因素与制约,个别事业单位财务管理工作影响着我国经济改革主体的深入,在新形势下加强财务管理是各事业单位一项重要任务。本文就事业单位财务管理方面存在的问题进行分析,就如何搞好财务管理工作提出了相应的对策与办法。     

对事业单位会计制度的探讨

一、预算管理制度和事业单位体制与运行方式的变革对事业单位会计制度的要求1998年,我国预算会计改革时,根据事业单位经济活动的特点和简化、适用的原则,制定了《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》。这次改革初步实现了我国事业单位会计模式的转换,即由计划经济会计模式向市场经济会计模式的转换。这次改革基本明确了事业单位会计制度的目标、前提(假设)、原则、要素、报表组成以及资金核算原则、收支确认原则等重大问题,它对规范事业单位会计核算,加强单位财务管理,提高事业单位的会计工作质量都起到了积极的作用。1998年以后,我国…     

事业单位财务会计制度在执行中存在的问题

新的事业单位财务会计制度已于1997年施行，顺应了改革开放的进程及市场经济体制的要求，在一定程度上打破了因行业不同会计信息不可比的弊端；同时，新制度规定事业单位改收付记帐法为借贷记帐法，将收支结存报表改为通用的资产负债表，并将资金由划分为预算内外管理与核算，改为实行大收大支的综合管理与核算。新制度规范了事业单位的财务行为，有利于加强事业单位的财务管理，提高资金使用效益，促进各项事业的发展。但笔者在运用新制度进行财务管理与会计核算中遇到一些问题。本文对这些问题作些探析。     

加强乡镇农机站预算外资金管理刍议

党的十一届三中全会以后,随着家庭联产承包责任制的推行和农机化管理的深入改革,吉林省九台市各乡(镇)农机站也都实行了事业单位企业化管理,每年服务利润都不低于10万元。农机站的资金管理和使用多数比较好,但有少数站认为是事业单位,对取得的预算外资金管理不严格,存在吃光、花光、分光的错误思想。有些站财务管理不严,经济效益很差,1990年有5个亏损站,占总站数的16.7％。为了进一步加强农机站预算外资金的