企业成本管理分析

自国有企业改制优化以来,行业独家垄断的形势正在改变,然而面临着众多的国内外竞争对手,我国许多企业的竞争力还很薄弱,其中一个重要因素就是企业成本管理环节薄弱。如何体现经营效益,在竞争中如何生存和发展,成本管理水平的高低成为现代企业非常重要的决定因素。因此,尽快提高成本管理水平是我国企业非常迫切的工作。本文分析了企业成本管理现状,     

国有煤矿企业成本管控体系研究

本文通过对国有煤矿企业成本管控必要性的阐述,以及对国有煤矿企业实施成本管控现状的分析,明确国有煤矿企业在成本管控方面存在的问题。在此基础上,提出国有煤矿企业应建立全面的、纵深的成本管控体系,通过三个方面、三个层次成本管控体系的建立,为国有煤矿企业降低成本,提高经济效益,提高企业市场竞争力,提供有效的管理方法。     

企业人力资源管理成本控制策略

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何为企业争夺更多的人才,同时控制企业人力资源管理的成本,就成为企业管理的重要内容,同时也是提高企业竞争力的有效手段。本文通过简要论述企业人力资源管理成本控制中出现的典型问题,同时分析这些问题出现的原因,进而提出促进企业人力资源管理成本控制相关策略。     

紫团生物成本管理分析

食品企业是现代社会中重要的经济组织形式之一,其成本管理对于企业的发展具有重要意义,是提高企业盈利能力的关键。本文从价值链视角出发,以紫团生物科技公司为例,分析食品企业成本管理现状及存在的问题,并提出相应的改进措施。     

现代企业对成本管理理念的践行

在市场经济体制中,企业在生存和发展方面都面临着激烈的竞争,特别是在经济全球化背景下,企业更需要提升自身的市场竞争力来获得更好的发展.在此过程中,成本管理工作成为现代企业必须要重视的重要课题.本文以现代企业对成本管理理念的践行为研究内容,从成本预测理论、成本决策理论、成本控制理论与成本考核理论四个方面对现代企业成本管理工作的开展做出分析与探讨.     

果蔬汁企业作业成本管理

果蔬汁企业作业成本管理分析是将作业成本管理引入到果蔬汁企业中,针对如何将作业成本管理的原理结合果蔬汁企业特点,如何改善企业成本的归集与分配,以及企业如何将作业成本管理应用于经济管理等问题加以研究。旨在于改善我国果蔬汁企业成本管理过程中的不足之处,提高会计核算效率,加强企业成本控制,增强企业竞争力。     

现代绿色物流管理及完善对策研讨

为了实现全球经济的可持续发展,"绿色经济"的发展观念越来越受到各行各业的追捧。物流行业作为近期获得飞速发展的第三产业,发展绿色物流产业则有利于增强企业的社会竞争力以及市场经济的发展。绿色物流管理的主要理念就是以最低的环境成本来获得最大的经济效益,在增强企业的社会责任感的同时提高企业的市场竞争力。虽然我国的绿色物流管理已经初具规模,但是仍旧有许多亟待完善的领域。因此,本文将就现代绿色物流管理的现状和面临的发展问题做一简要分析,并尝试提出完善的对策,让绿色的经营理念以更加高效的方式深入到物流产业。     

成本管理的新思想

成本管理是企业在生产经营过程中对各种资源耗费的规划、控制、监督和分析的过程.在收入一定的情况下,企业成本水平的高低直接决定了利润的高低,也决定了企业产品在市场上的竞争力,因此,加强成本管理,以最少的投入获得最佳的产出是每一个企业孜孜以求的目标.同时,成本问题一直是束缚我国企业发展的瓶颈,如何在原有成本管理的基础上探索新的成本管理思想和方法,提高企业的竞争力,是目前理论界和实务界迫在眉睫的任务.     

企业战略成本管理浅议

随着世界政治多元化、经济全球化的迅猛发展以及科学信息技术的不断更新,现代企业面临的生产发展环境也在时时刻刻发生着变化。企业想要在竞争激烈的经济市场中持续不断地发展,就必须加强企业自身的成本管理,提高经济效益。然而,在日益变化的经济环境中,传统的成本管理无论在管理理念、方法等方面都已经不能适应现代企业的发展,寻求新的成本管理方法是企业谋求生路的必经之路。本文着重介绍战略成本管理的概念及特征以及企业价值链相关概念和内容,同时提出企业价值链分析的不同类别。最后,从企业内部价值链战略成本管理及企业外部价值链战略成本管理两个角度分析价值链在战略成本管理中的应用,为进一步研究价值链战略成本管理打下基础。     

经济危机下的酒店战略成本管理

成本控制是现代企业经营管理的重要内容,建立有效的成本控制制度对提高企业经济效益和竞争力有重要意义,对于酒店业来说也是如此.突然袭来的金融危机使世界各国的酒店行业均遭受严重的负面影响,如何加强酒店企业的成本管理,便成为一个突出问题.     

对现代企业成本管理的思考

随着市场经济的快速发展,企业经济管理具有重要的意义与作用。在企业的各项管理工作当中,成本管理工作尤其重要,它直接关系到企业的盈利能力和生存。目前,现代企业成本管理存在诸多问题,需要我们经济工作者进一步研究与探讨。本文主要对现代企业成本管理存在的问题,以及加强现代企业成本管理的途径进行分析与研究。     

全面预算管理在企业中的应用分析

随着社会的发展,经济的进步,我国现代企业意识到预算管理的重要性,全面预算管理是企业管理的重要组成部分,其实现降低其成本、优化企业经营结构的目的,从而实现企业的战略目标。本篇论文就是针对企业中全面预算管理的现状及问题进行浅要分析,并提出相应的改进措施。     

建筑工程管理质量提高对策

建筑工程管理对于建筑工程质量控制目标、成本控制目标以及进度控制目标的实现发挥着直接的影响,做好建筑工程管理工作是建筑行业发展对建筑企业提出的基本要求,同时也是建筑企业提升自身竞争力以及信誉的重要手段。本文以提高建筑工程管理质量为出发点,从全过程管理角度与全要素管理角度对建筑工程管理质量的提升做出研究与探讨。     

如何加强对电商企业成本的有效管理

通过对电商企业成本的有效管理,可以帮助电商企业减少成本,提高利润,进而不断提升企业的内部核心竞争力,使其在竞争激烈的市场中占有一席之地。通过分析目前我国电商企业成本管理中存在着物流成本过大、对存货成本管理不够重视、信息案例体系不健全等问题,根据当前经济市场形势,提出了加强库存成本控制、构建完善的信息案例体系等解决对策,从而促进电商企业实现成本的有效管理,实现利润最大化。     

企业成本控制长效机制运作保障措施

我国企业在发展中存在各种各样的问题，成本管理就是其中之一，成本管理不善将会降低企业的核心竞争力，进而影响到企业的可持续发展。本文对企业成本管理相关问题进行分析，并提出相应的对策。     

谈企业的成本控制

在市场经济条件下,企业问的竞争归根结底是成本的竞争,成本在一定程度上决定着企业的兴衰.开展成本控制是推进企业现代化管理,提高经济效益的重要措施.成本控制是企业管理的永恒主题,也是提升企业综合竞争力的必要途径.     

后危机时代战略成本管理的应用

在后危机时代,全球市场竞争更加激烈,成本管理与控制缺乏竞争力的企业难以具备真正的竞争力,从而也就难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展,因此战略成本管理理论在企业经营管理中的运用就成为必然。本文在阐述战略成本管理内涵的基础上,从价值链、成本动因与战略定位三个方面分析战略成本管理的应用模式,并就战略成本管理在我国企业中的应用提出应注意的问题,以期对我国企业运用战略成本管理理论有所帮助。     

加强企业成本管理

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本信息自然也就成为企业管理者极为关心的信息。目前,在现代企业逐步建立和完善的市场经济环境中,企业的成本管理无论是在管理观念上,还是在管理方法和管理范围上都存在着严重的不足,影响了企业经济效益的提高。一、企业成本管理现     

盐化工企业环境成本管理面临的问题及其管理体系的构建

盐化工业是一个易污染的行业,该行业生产技术方案、工艺流程繁杂多变,生产过程产生的"三废"成分多、数量大.随着环境法规的日渐完善以及社会公众对环境意识的提高,盐化工企业面对的环境问题日益增多,环境成本迅速增加.对环境成本的管理既是盐化工企业履行社会责任的要求,也是企业控制成本、提高企业竞争力的要求.本文对盐化工企业环境成本管理面临的问题及其管理体系的构建进行探析.     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会不断发展,我国企业规模不断扩大,人力资源在促进企业发展和增强企业核心竞争力方面显得尤为重要,这就要求企业对人力资源进行有效地管理,而管理的着手点就是人力资源的薪酬管理。本文主要从人力资源薪酬管理的重要作用和当前企业人力资源薪酬管理存在的问题以及今后加强企业人力资源薪酬管理的措施三方面进行论述。