海底捞内部环境控制分析

随着我国疫情防控工作进入新阶段,无论是政府还是餐饮企业,都在引导消费者走进餐厅,餐饮行业也逐渐恢复活力,这将会推动整体实体经济的复苏。本文以四川海底捞餐饮股份有限公司为例,对其组织架构、发展战略、人力资源等内部环境控制问题进行分析,并提出一系列改善建议。     

基于平衡计分卡的海底捞绩效管理研究

本文根据海底捞国际控股有限公司所面对的问题,改变其单纯依靠财务指标的绩效评价体系,根据企业的经营目标和发展方向,适时地调整绩效价体系,以科学、客观、准确的方式评价企业的经营成果,最终达到战略目标的要求.     

乡村治理中的人力资源管理分析

实现高效的乡村治理是破解三农问题的重要手段。在乡村治理过程中,人力资源的配置管理大多由乡镇基层政府调控,由于职权空间限制,乡镇政府在执行上存在较大问题,进而影响到人力资源的综合管理水平。基于此,乡镇政府应当依据现实发展需要,借鉴先进经验,通过建立相应管理准则,完善对应保障机制,综合提高乡村治理中人力资源管理水平。本文也将从乡村人才管理、党务工作深化等角度分析现行乡村人力资源管理的缺陷,并提出有效的整改方法。     

泰农行人力资源管理经验分析

泰国农业与农业合作社银行(简称泰农行)是为泰国农民和农民合作组织提供金融支持的国有农业政策性银行。泰农行建设现代银行起步较早,在人力资源管理方面有很多现代理论和方法的实践应用,值得学习借鉴。     

浅析非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理在人力资源管理中所起到的重要作用已被充分印证,本文对非人力资源经理在人力资源管理各模块中应发挥的作用做了阐释,以期能够给非人力资源经理在人力资源管理工作上提供一定的参考和借鉴。     

浅析海底捞的员工激励制度

激励可以使企业员工在工作当中产生更大的热情,进而达到企业和员工共赢的目的。海底捞利用多种激励手段来鼓舞员工的士气,激发出员工更大的工作热情。经过对相关资料的采集归纳,剖析海底捞对员工采取的激励制度,希望餐饮行业和其他企业可以从中找到学习经验。     

以人为本的人力资源管理

党的十六大提出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针。早在2003年胡锦涛总书记就主持召开了中央政治局会议，研究和部署进一步加强人才工作问题。认为人才问题是关系经济发展的关键问题，作出了人力资源是第一资源的科学判断。提出了人才强国的战略原则。人力资源是第一资源，是宝贵的经济资源。科学技术和知识已成为现实生产力的助推器一即从一个企业的产品创新与价值提升、到一个国家的经济增长、和一个社会的进步，无不取决于科技与知识的应用和创新。而科技与知识是靠人来掌握、创新的。因此智力资源是人力资源中最宝贵的资源，是现实和未来社会经济发展的最根本动力。     

中小企业的人力资源管理

中小企业是中国经济发展中一支不可忽视的力量，在经济腾飞中起着重要的作用。然而，中小企业的成长之路并不是平坦无碍而是充满艰辛的，尤其是在中国加入世贸组织后，竞争环境的改变，使中国的中小企业不可避免地被推向全球的经济架构中，在硬、软件的更新与提升中，商品、资本和技术相对较为容易与全球接轨，惟有在人力资源的提升上，没有近路可走。制约中小企业发展的真正瓶颈是行之有效的人力资源管理，如果忽视被称为“２１世纪第一大资源”的人力资源的管理，中小企业的兴盛繁荣将只是表象，它的发展和壮大也将可望而不可及。一、中小…     

人力资源管理的误区

随着企业对人力资源的日益重视,人力资源管理已成为企业经营战略的重要组成部分。但是许多企业对人力资源管理仍存在一些误解。 误解一:人力资源管理是人力资源部门的职能和工作 谈到人力资源管理方面的工作,很多领导自然地就想到这是人力资源部门的事。其实,人力资源管理的工作和每位经理的日常工作是分不开的,他存在于一个企业的各个地方,各个部门,每位经理都     

人力资源管理的三维空间

在过去的20世纪里,所有的经营者们都经历了下面三个流程:生产导向→市场导向→人力资源导向.     

劳动法律与人力资源管理相互关系分析

本文的研究重点是劳动法律和人力资源管理相互关系,首先阐述两者的社会属性,同时分析两种理论的相互关系,最后提出两者之间应当理清的三个关系。     

我国旅游企业人力资源管理问题分析

随着经济全球化和信息化进程的加快,我国旅游企业面临的竞争压力将越来越大。旅游企业属于劳动密集行业,以提供服务为主,人是第一要素,所以旅游企业的竞争实质就是人才的竞争。如何培养人才、使用人才、留住人才对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,本文针对如何加强我国旅游企业人力资源管理进行了分析。     

国有企业人力资源管理

人力资源管理是国有企业管理的一项关键性工作,起着“牵一发而动全身”的关键作用。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源是各种资源中最重要、最宝贵的资源。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量,是企业发展和技术全面进步的动力。企业的兴与衰都与人有着直接关系,有了人才,企业发展才有保证。我们的社会正在步入知识经济时代,人力资源作为生产要素,在企业和社会中越来越发挥着举足轻重的主导作用,成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。人力资源的开发、利用和管理,人力资源价值的确认、计量,以及根据人力资…     

试论人力资源管理

本文从社会和企业角度分析推行人力资源会计是加强人力资源管理的关键,并详述人力资源会计在人力资源确认和核算方面的理论,在完善用人机制和保护劳动者权益的情况下,即可推行人力资源会计。     

人力资源管理研究

本文回顾人力资源管理研究的主要关注点,讨论近年来国外人力资源管理研究的一个新思路,最后得出结论。     

山东某地农村商业银行人力资源管理现状分析

本文主要针对山东某地农村银行人力资源管理中的团队建设、职工教育、工资制度等方面进行现状的分析,以便于分析人力资源管理出现的问题。     

农村信用社人力资源管理问题分析及改善措施

人力资源管理是农村信用社管理的重要方面之一。合理配置人力资源,提高现代农村信用社的管理能力,进而能够提高农村信用社的工作效率和促进农村信用社的可持续发展。讨论了农村信用社人力资源管理的问题,分析了农村信用社人力资源管理的意义,提出了目前农村信用社人力资源管理过程中出现的问题以及完善农村信用社人力资源管理的措施。     

民营企业人力资源管理的对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。本文主要对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

人力资源管理的认识误区

原有的人事管理制度在新中国成立之前起到了重要的影响,但那个时期人事管理只是一个后勤。随着经济的发展,制度的不断完善,发现人力是一个重要的资源,而不再只是一个被忽略的因素。全面的认识,对人力资源的认识有它的误区。     

探究以人为本的人力资源管理

人力资源管理是企业管理经营工作的重要组成部分,对企业的成本控制、管理效率的提高都具有直接的影响。随着企业面临的市场竞争环境的激烈化和企业管力水平的不断提高,以人为本的发展理念逐渐深入到企业的人力资源管理工作中,对解决大部分企业面临的人力资源管理的突出问题具有关键作用。基于此,本文将从以人为本的人力资源的必要性分析入手,深入研究企业人力资源管理的问题以及应该如何以以人为本的发展理念提高人力资源管理的水平。