加强民营企业文化建设 构建和谐民营企业文化

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。企业文化作为新的管理理论受到企业界的广泛关注,企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证;不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。基于此本文深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的对策与建议。     

加强民营企业文化建设构建和谐民营企业文化

21世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。企业文化作为新的管理理论受到企业界的广泛关注，企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。基于此本文深入分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的对策与建议。     

民营企业文化塑造

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件。但民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的发展。因此,民营企业要实现持续、稳定发展,就必须建立一种适应民营企业发展的企业文化。     

民营企业人力资源问题分析及对策

中国“入世”后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战。中国民营企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况。中国民营企业人力资源的主要问题就在于掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业。     

论企业文化建设与思想政治工作的对接机理

企业思想政治工作是中国企业文化建设的一个重要组成部分,企业思想政治工作同企业文化实现有效的衔接,既是社会主义企业文化建设自身规律的要求,也是企业文化发展的经验总结。随着我国改革开放深入发展和社会主义市场经济体制的建立,传统的企业思想政治工作从方法、方式到内容上都受到挑战。因此,如何在新的历史条件下实现企业文化与思想政治工作的有机结合,在现代企业管理中实施一体化管理,已成为我国企业界十分关注的问题。1．企业文化与思想政治工作的区别要实现企业文化建设与思想政治工作的对接,必须对两者内涵和机理有一个正…     

从奥克斯的成功谈企业制度文化

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，是伴随着现代企业文化而产生的一种理论观念。本文以奥克斯的成功为典型案例，深入说明民营企业制度丈化，以期对我国民营企业制度文化建设提供一些实践指导性启示。     

民营企业财务管理浅议

民营企业是我国经济发展的重要组成元素,民营企业的发展是提高我国企业综合经济实力的重要基础,多元化快速稳定的发展可以有效地提升民营企业的财务管理水平。随着我国民营资本市场的快速发展,需要加强企业对财务管理的应用。我国的民营企业因为起点较低,没有良好的财务规划管理标准,在财务管理上出现较多的问题,这些缺陷直接影响民营企业的发展。本文将针对民营企业财务管理中存在的问题进行具体分析,研究民营企业财务中存在的问题,分析有效解决财务管理的办法。     

我国民营企业人力资源管理中的问题

随着我国经济的快速发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长,在我国经济中占据重要地位。但是,人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈,如何使企业继续保持活力、提高自身竞争力,关键问题就是如何解决民营企业的人力资源管理问题。     

民营企业的国际化战略分析

中国民营企业的国际化道路在中国进入WTO之前就已经悄悄进行着，但国际化的思潮却是在进入WTO以后才越来越为国人所关注。究其原因，是中国一部分民营企业已经具各国际化发展的条件。民营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。     

我国企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是现代企业加强内部管理控制的一种主要方法.随着市场经济的不断发展,我国的预算管理也发生了极大的变化,但不可避免地存在着很多的问题,本文就这些问题提出了相应的解决措施.     

抓好经营管理 迎接市场挑战

企业经营管理不仅直接影响企业的经济效益,而且直接影响企业的市场竞争能力。本文就国有农场的决策管理、资金管理、成本管理及营销管理谈一点认识。 　　一、以决策管理为职能 　　现代管理学理论认为“管理就是决策”。从这个意义上讲,决策管理是企业管理的核心,是管理者的职能,在企业管理中起着至关重要的作用。就企业管理而言,小到一项产品开发,大到发展战略定位,决策正确与否、执行如何,都直接关系到企业的生存发展和职工的切身利益。因此,决策者要加强学习,不断提高政策水平和解决实际问题的能力,努力做到讲政治、懂经济、…     

大力推进企业文化建设积极构建和谐现代银行

企业文化是现代企业具有战略性的管理思想和管理文化,是增强企业核心竞争力,实现可持续发展的重要因素。农发行高度重视企业文化建设,并取得明显效果。本文就进一步加强企业文化建设、构建和谐现代银行,提出如下建议:     

中国跨国企业文化整合战略实证分析

本文通过案例研究法,对中国跨国民营企业国际化过程中的企业文化整合问题进行实证研究,并对中国企业在国际化进程中整合不同企业文化的方式方法提出建议。     

探析民营企业内部审计存在的问题

我国民营企业在经济主体中处于重要的位置,是加强推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要的一环。我国经济能够进入高速发展的快车道,与民营企业日渐壮大,日趋完善的内部组织机构有着必然的联系,而提高民营企业的内部管理的质量就显得非常重要,内部审计工作在民营企业的管理之中越来越发显得重要,这不但影响高质量发展的深度,而且是否把企业带入一个现代化管理体系的模式下。在民营企业持续发展下,速度过快而管理没有跟上,从而导致一系列存在的问题,其中较为典型的表现就是民营企业内部审计的不健全的现状。本文从民营企业内部审计目前现状的分析,剥离分析了在管理过程中仍然存在的一些制度缺陷,从而影响到企业管理人员的决策,这个就需要不断地经验总结。以下通过给出民营企业内部审计在制度以及人员解决方案,以期能够在民营企业高质量发展的进程中,对加强内部审计做一个梳理。     

民营企业薪酬管理对策研究

目前，民营企业逐渐成为我国经济重要的组成部分，构建“以人为本、人事相宜”的薪酬管理体系已经成为当前民营企业必须解决的问题。本文主要从薪酬管理基本概念出发，分析中小型民营企业在薪酬管理方面存在的问题，并就相应对策进行探讨。     

民营企业公司治理创新研究

对于民营企业,公司治理关乎企业经济命脉。实施过程中,公司治理表现出一种地域性,即从政治、经济和文化等方面去研究。对中国种类和数量众多的民营企业来说,绝不可照搬西方发达国家的治理办法。因此从中国民营企业公司治理的问题展开研究,有针对性地提出因地制宜的治理策略,给民营企业提供参考。     

企业文化因素与预算资源配置效率研究

预算管理是内部控制的重要部分,而现代企业预算问题是企业面临的重大问题。本文通过分析预算问题的产生根源得到是个人的行为对其决定作用,然后又分析到改善组织文化因素会改善影响个人行为,最终得到建设好组织企业文化对预算效率的改善提高有很重要的作用。     

民营企业固定资产管理思考

随着企业规模的扩大,固定资产的规模也越来越大,做好固定资产管理成为民营企业成败的一个重要因素。如何在企业战略框架下对固定资产进行合理化的全生命周期管理成为一个亟待解决的问题。本文针对制造类民营企业面临的固定资产管理的突出问题,从战略角度给出改进建议。     

农业企业文化建设存在的问题与对策

企业文化是企业的灵魂,是企业高质量发展的精神源泉。在企业管理中,企业文化发挥着创新理念、规范行为、提高素质、提升效率的基础性作用,逐步成为提升企业综合竞争实力的重要精神力量。加强农业企业文化建设,有利于促进科学理念转化为企业行为,用文化带动企业管理,激发企业的创造活力,从而实现企业管理水平的全面提升。本文就当前农业企业开展文化建设存在的问题进行了剖析,阐述了农业企业文化建设的基本原则,并针对问题提出相应解决对策。     

对我国民营企业内部激励机制发展现状的思考

改革开放20多年来,中国民营经济正在突飞猛进的发展,所占国民经济的比重也在日益提高,但许多民营企业还存在着相当不规范的公司运作,导致企业人员素质过低、工作效率低下、效益不稳定等弊端.如何规范民营企业的治理结构、提高企业的经营效率、最有效地激励和使用人才,将是未来企业生存和发展的关键.由此,本文就民营企业内部激励机制发展现存问题,进行深入分析,并有针对性地提出激励机制选择原则以及相应措施.