会计工作中的内部控制问题

随着市场经济体制的完善,会计内部控制为现代企业管理,财务管理的核心价值管理和实现企业最大优化发挥着重要作用。公司会计内部控制的财务工作有序进行,并有效的监督和管理,有利于更好地管理公司,实现公司的利益,提高财务管理水平。本文对关于内控体制理论的研究状况进行了简单介绍,并分析我国中小企业内控现状,提出构建中小企业内控机制的建议。     

切实强化内控机制建设努力防范经营风险

一、正视问题,充分认识加强内控建设的紧迫性完善的内部控制是规范金融机构经营行为、有效防范风险的关键。也是衡量金融机构经营管理水平的重要标志。农发行成立以来,在内控机制建设上取得了一定成效,制定了较为完整的内部管理制度,建立了专业监督和稽核再监督的内控体系,基层行内部规范化管理工作的推进使内控机制有了一定程度的加强,为防范和控制来自内部的经营管理风险、保障经营安全和资产质量发挥了重要作用。     

浙江农信的内控升级之道——浙江省农信社以内控评价审计为抓手完善内部控制机制纪实

近年来,浙江省农村信用社联合社（以下简称浙江省联社）积极发挥内部控制评价审计作用,按照《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》的要求,建立了一套基于COSO内控框架、适合浙江农信系统的内控评价标准体系。这一标准体系,不仅满足了内控制度与内控文化建设的需要,同时也为董（理）事会、管理层识别风险、加强内控提供了重要参考,     

内部控制在公立医院管理中存在的问题及解决措施

随着经济社会发展,公立医院内部控制在经济管理中的作用日益重要,无可替代。内部控制是经济管理的重要内容,是经济赖以发展的基础。内部控制成为公立医院加强廉政风险防控,提高风险防范能力,保障医院协调、持续、高质量发展的有效手段。内控既能满足宏观经济管理的需要,又适用微观经营管理的要求。本文对公立医院内部控制在经济管理中存在的问题进行分析,在此基础上展开研究,认为完善医院内部控制制度,进一步规范各个管理层次相关业务流程,分解和落实责任,控制风险,保证财务报告真实性,对确保资产安全高效运行具有较强的现实意义。     

浅议完善国有农场内部控制机制

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,是企业管理的组成部分,它对于建立现代企业制度、完善企业法人治理结构十分重要。在全球金融危机之后,人们更加清醒地认识到,进一步完善内部控制和加强风险管理,是企业能够健康发展的一个必要条件。因此,在市场竞争日趋激烈的情况下,任何企业都要根据自身情况建立起有效的内控体系。内控制度的建立、健全及实施的好坏,是企业生产经营成败的关键。由于种种原因,农垦系统国有农场目前的内部控制体系还不成熟。这就要求     

基于绩效管理的企业内部控制问题研究

提高企业经营效率和效果是企业内部控制和绩效管理(以下简称"绩控")的主要目标。企业通过内部控制,在保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整的基础上,应着力提高企业的经营效率和效果,进而促进企业实现发展战略。而绩效管理则是通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效,最终实现组织目标。因而,建立健全基于绩效管理的企业内部控制,对于防范企业经营风险和财务风险,提高企业经济效益,促进企业的可持续发展将起到积极的重要作用。     

浅析清收不良贷款的几个问题

有的基层行对内控与管理、内控与风险、内控与发展的问题上，认识有偏差，管理不规范，把加强内部控制与发展的效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择上，侧重于抓规模、抓效益。不切实际地贪求发展，导致盲目增加营业网点，扩大经营范围，越权和帐外经营时有发生，结果是业务不能按规定的要求开展，资产越来越大，质量越来越差，最终导致管理上的“失控”。     

规范企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。笔者就加强企业内部控制等有关问题谈谈自己的粗浅看法,以起到抛砖引玉作用。一、企业内部控制存在的问题(一)企业法人代表内控意识模糊。目前,各级各地都把引进企业、招商引资摆在重要的     

浅析内部控制对企业经营绩效的影响

本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。     

影响企业财务内控的相关因素及完善策略

企业在发展经营的过程中做好自身内部控制工作,是非常必要的一项工作内容,而财务内控工作则是企业整体内控工作的重要组成内容,对于企业经营发展过程中的财物安全有着非常重要的意义。做好企业财务内控工作能够有效的提升企业在面临财务风险过程中的规避能力,提高企业经营发展过程中的成本节约能力以及经济效益提升能力,是企业在经营发展过程中一项必要也非常有用的工作内容。然而当前我国企业在财务内控工作进行的过程中,仍然存在着诸多问题,而这些问题的产生也都有着相应的影响因素,对于企业财务内控工作的效果造成了一定程度的不利影响,针对企业财务内控工作进行过程中的相关因素采取科学有效的完善策略,是企业在财务内控给工作中应该积极注意的一项工作内容。本文将针对企业在财务内控工作中的相关因素以及应该采取的完善策略进行具体的分析和阐述。     

规范企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。笔者就加强企业内部控制等有关问题谈谈自己的粗浅看法,以起到抛砖引玉的作用。一、企业内部控制存在的问题(一)企业法人代表内控意识模糊。目前,各级各地都把引进企业、招商引资摆在重要的议事日程,过度青睐企业、过度     

企业内部控制案例分析——会计内部控制子系统

内部控制已经成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,而会计内部控制是保证企业正常运行与管理效益的前提与基础,是企业内部控制整体框架的核心.加强企业会计内部控制对规范企业的财务行为,提高企业经营效益等方面具有重要的作用.     

浅议科研单位内部控制建设

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制。近年来多数科研单位建立了内控制度并在实际工作中发挥了积极作用,但也存在一些问题。本文拟从内部控制规划与建设方向、内部控制定位、内部控制体系建设、内部制度执行及内控评价和监督五个方面,就如何建立适合单位内在管理要求的内控制度体系并充分发挥其管控作用进行简单探讨。     

银监会修订发布《商业银行内部控制指引》

<正>为进一步推进商业银行规范内部管理、完善内部控制,引导商业银行秉承稳健经营的理念,根据自身发展需要,科学确定内控管理重点,合理配置资源,提高内控管理的有效性,银监会深入总结近年来商业银行内部控制发展实践经验,并充分征求商业银行及社会各界意见建议,在此基础上对《商业银行内部控制指引》(以下简称《指引》)进行了修订完善,于近日发布。新修订的《指引》主要从以下四个方面引导商业银行强化内控管理:在内控评价方面,细化要求持续改进。要求商业银行建立内部控制评价制度,明确内部控制评价的实施主体、频率、内容、程序、方法和标准,强化内部控制评价结果运用,推动内控评价工作制度     

寿险公司内部控制现状及建议

寿险公司内部控制是由寿险公司的董事会、经理层和全体员工共同建立并实施的,为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。我国保险业在由经营主体垄断到经营主体多元化的发展过程中,由于风险监管的法规不健全、市场竞争机制不完善,竞争主体盲目追求规模发展,造成了寿险公司内部控制管理薄弱、与行业健康可持续发展不相适应的现状。虽然目前各寿险公司已开始加强内部控制制度建设,内控建设在防范经营风险等方面发挥了一定作用,但寿险行业在内控制度的健全与完善方面仍然存在一些亟待解决的问题。本文分析目前我国寿险公司在内控建设中存在的问题,并提出改进建议。     

关于垦区工业企业销售内部控制审计的探讨

进21世纪以后,内部审计发生的一个重要转变是由全面详细审计发展为在对内部控制进行评价的基础上,对风险可能发生重点领域、重点环节进行的抽样审计。国有农场和工业企业作为被审计对象,都结合自身的实际情况和经营需要建立了企业内部控制制度,涉及企业经营管理全过程和各个领域,在此笔者就垦区工业企业销售环节内部控制的审计,结合多年开展审计工作的实践谈谈个人的一些看法。     

健全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,内部控制已逐渐为经营者所重视,加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件,建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时,有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重,关系到企业生存和发展,也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。内部控制是企业管理的系统工程控制是一种约束与被约束,对企业而言,控制就是根据经营发展目标,拟定管理标准,对企业内各业务环节、各岗位的工作进行计量、衡量和评价,防止或避免因浪…     

企业财务内部控制的困惑及思考

企业财务内控规范化问题的解决要从财务人员内控规范化管理、财务制度内控规划化、完善资金科学规划管理等三方面进行思考,实现财务内控职能的有效转变,突破传统财务制度管理模式的束缚,为企业的利益最大化做出指引。本文结合实际工作提出了企业财务内部控制的困惑,总结了相关的解决对策。     

事业单位会计管理内控体制的建设和风险防范措施探讨

在事业单位会计管理工作中，需要高度重视内控体制建设，这对事业单位的发展与变革具有重要作用。在内控体制建设的过程中，需要对事业单位的财务风险有清晰的认识，有效探究事业单位会计管理内控体制建设和风险防范的价值和存在的问题，针对这些问题提出风险防范措施，对事业单位会计管理内控体制建设具有重要作用，有助于提高内部风险防范能力，保障事业单位稳健发展。     

乳业企业内部控制建设与风险防范对策研究

随着我国市场经济的快速发展,居民生活质量逐年提升,也提高了其对奶制品的需求量,国内乳业企业的数量也呈现出不断攀升的趋势,加大了乳业行业之间的竞争。为了提升自身竞争实力,控制生产经营成本,大多数乳业企业在内部开展了内部控制建设,并取得了较好的建设效果。为了将内部控制建设效果发挥到最大化,乳业企业要加强对内部控制建设与风险防范的研究力度。本文目的在于提升乳业企业防范内部控制风险的能力,为内部控制建设顺利进行提供保障,促进我国乳业企业得到健康稳定的长期发展。