亦说吃亏是福

"满者损之机,亏者盈之渐,损于己则益于彼.外德人情之平,内德我心之安,既平且安,福即在是矣".相信很多人都吃过"傻子"瓜子,傻子瓜子的创始人年广久在最初卖瓜子的时候,人家买它一包,他就再给人家抓一把,人家不要,他就硬往人家手上塞.好多人看到后,就说这不是傻子才干的事吗?于是就有了"小傻子"的名头,后来,他就索性拿"傻子瓜子"当了招牌.现在谁都知道,他当初的行为不是傻子.不是"吃亏"了.     

聪明人、傻子和奴才，谁是独立董事的最佳人选？

"傻子"是独立董事的最佳人选鲁迅先生在1925年写了一篇题为"聪明人、傻子和奴才"的短篇寓言故事。故事大意是:主人的奴才总在喋喋不休地抱怨自己悲惨的命运,实质上就是个"没有窗户所以通风不好"的状况需要改善,而聪明人闻之除了表示同情外,就是一句"可不是么……"正直的傻子闻之便上门帮忙,奴才怕得罪主人,反叫人将傻子轰走了,甚至还向主人邀功请赏;最后,聪明人来慰问奴才,还是那句话"可不是么……"     

齐桓公之死

齐桓公,春秋时代第一位霸主,他的一生可谓呼风唤雨、占尽人间权柄威仪了。但他恐怕从来不曾料到,自己会死得像一只待宰的羔羊一样无奈。更令他死不瞑目的是,置他于死地的竟是曾经对他最"忠心"的三个人:易牙、田开方和竖刁。提起易牙,是让人颇生"卿本佳人,奈何做贼"之憾的。他是齐桓公的厨师,鲁菜系的始祖,连孔子都称赞"淄渑之合者,易牙尝而知之",将淄、渑二河的水搅在一起,易牙尝一尝就能分辨出来!可见大师技艺的     

本钢有个张贵林

张贵林,是本溪钢铁集团公司南芬露天矿运岩车间检修三班的"兵头儿",辽宁省劳模.别看他平日憨厚勤恳,可有人说了,张班长瞅着"老实巴交"的,但你看人家这个班带的,啥啥都是厂里的"标杆儿".张贵林的文化程度并不高,能证明"出身"的也就一张初中毕业证.但是翻翻他在电动轮汽车检修效率的业内纪录,就知道啥叫"水准".在老张这里,文化程度和技术水准那是画不上等号的.     

我是谁

一位做品牌营销近二十年的资深专业人士最近陷入心理危机。他突然开始质疑起整个的职场生涯。用他的话说：“你是做媒体的,人家提到你会说,这是哪家媒体的,很对啊。可是我呢？人家一提到我就说,你是那个做啤酒的,或者,你是那个做可乐的,可是我不是他们公司的。这么多年,我到底在做什么？”我惊讶地看着他：“照你这么说,奥美、电通的人不是得天天去看心理医生？”     

《月亮与六便士》

正"满地都是六便士,他却抬头看见了月亮。"银行家查尔斯,人到中年,事业有成,为了追求内心隐秘的绘画梦想,突然抛妻别子,弃家出走。他深知:人的每一种身份都是一种自我绑架,唯有失去是通向自由之途。在异国他乡,他贫病交加,对梦想却愈发坚定执著。他说:我必须画画,就像溺水的人必须挣扎。在经历种种离奇遭遇后,他来到南太平洋的一座孤岛,同当地一位姑娘结婚生子,成功创作出一系列惊世杰作。就在此时,他被绝症和双目失明击倒,临死之     

时尚职场风云

许久没见、或者没联系，你就总是会忽然获得了一份错愕与怅惘：他也离职了？! 混在职场，在这个年代真不是件容易事。高压竞争之外，还有太多的价值观念影响着每一个人的心态。比如说很多人总是感叹人家的钱怎么这么容易赚呢。     

史旋同志随感录

诚实,是做人的一个起码准则.几乎所有的人从小就受到这样的教育:不要说谎;不要作假.诚实,对人对己都要诚实.人常说:自欺欺人.欺骗别人的人,一定也欺骗自己.不欺骗自己的人,也不欺骗别人.诚实的人不是完人,只是他能坦然相对.“君子之过,如日月之蚀”.诚实是成就事业的先决条件.诚实劳动干工作,以诚相待对同志,事业必定蒸蒸日上.连旧时的买卖人都知道“童叟无欺”、“至诚贯天日”,生意才能兴隆.谁违反了诚实这个准则,谁就要受惩罚.骗人可以于一时,不能骗人于永远.不管出于何种用心,骗人者终将自尝恶果.一     

“人不可貌相”说的是谁

"人不可貌相,海水不可斗量"是中国人挂在嘴边的一句古语,那么,这句话里那个"不可貌相"的人是谁呢? 这个人复姓澹台,名灭明,字子羽.澹台灭明是春秋末期的鲁国武城人,比孔子晚生39年.他天生异相,面貌丑陋,所以,当他去拜孔子为师时,孔子虽然没有拒绝他,却总对他爱答不理,让人家坐冷板凳.澹台灭明对孔夫子以貌取人的态度颇为失望,毅然决然离开孔子,开始了漫长刻苦的自学历程.     

进退两难的抉择

因为公务,我的一个朋友要到外省参加一项活动,活动有研讨,当然就有报酬(通俗的说法即"红包")。他觉得这研讨和自己负责的公务有关,不该拿那红包,于是想退。但有人劝他:"你要退了,人家怎么好拿?别说驳了东道主的面子,也挡了他人的财路。"他只得收下,但总觉不安,于是又起意交给纪委。又有人说:"你交了,人家就会问,其他参加的人怎么没交呢?这不把别人给卖了吗?""那么,退回去如何?"     

走在海峡两岸玩具前沿——阳霖玩具（上海）有限公司董事长许英波

辉煌起点：台湾 1972年，在我国美丽富饶的台湾岛，有一个年轻人带着一颗执着的心开始了玩具创业的道路，并一直坚持不懈，直到今天，他就是许英波。创业初期，他做了6年的厂长。据说当时同期和他一起做玩具的人现在就剩下他一个了，可见他的执着追求，不是一般人能够做到的，就这样几十年他都坚持着自己的目标并为之奋斗不息!     

执着,大智慧!

前不久,72岁的任正非被发现深夜独自在机场排队打车,这一新闻在朋友圈刷了屏.很多人在评论中说,心痛任正非受到这种"低等待遇".可是,子非鱼,焉知鱼之乐!身心自在比什么都好,那些面子工程也是陈旧管理以及"分别心"的产物吧. 任正非是个自比为傻子"阿甘"的实业家,他曾说,华为没那么伟大,华为为什么成功?我们就是最典型的阿甘,就一个字:"傻!"阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干.华为就是阿甘,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入.     

推动中国玩具业发展风云人物:走在海峡两岸玩具前沿——阳霖玩具(上海)有限公司董事长许英波

辉煌起点:台湾1972年,在我国美丽富饶的台湾岛,有一个年轻人带着一颗执着的心开始了玩具创业的道路,并一直坚持不懈,直到今天,他就是许英波。创业初期,他做了6年的厂长。据说当时同期和他一起做玩具的人现在就剩下他一个了,可见他的执着追求,不是一般人能够做到的,就这样几十年他都坚持着自己的目标并为之奋斗不息!那个时代,中国大陆玩具生产规模最大的是上海玩具厂,     

"老妈"班长

"老妈"班长?谁是"老妈"?如果你一脸惊讶.就知道肯定不是咱牡二人--牡二人哪有不知道他的呀.告诉你吧,他就是牡丹江第二发电厂集拉车间那个有30年工龄,当了近20年运行班长的张伟光.     

工资待遇必须实行同工同酬

[职工维权] 金女士咨询:前年3月份,我与几位同事被某劳务派遣公司招用后,被派遣到这家国有企业工作.我们到这家国有企业工作以来,明显感到自己不是"亲生子女",与这家国有企业的正式员工相比,在同样岗位上工作,干着同样的活,有时候比他们还要承担额外的工作任务,但却拿着比他们低许多的工资,看到人家调薪晋级,我们只有眼热的份儿,人家发福利,我们只能靠边站,人家发奖金,我们同样不沾边儿.我们经常借用小品演员范伟的一句台词这样调侃自己:"都在同一个单位干着同样的活,工资待遇差距怎么就这么大呢!"     

下一笔钱怎么挣

刘亚东至今仍然记得10年前与田潮宁等几人一起回国创办亚信的时候,为了招到合适的人手,自己在北京劳动人民文化宫人才市场里候了整整一周的时间,到了1997年,亚信得到了发展,已经有400多人了,他们遇到了管理瓶颈,1998年5月他们请了一家顾问,可是这位顾问来公司讲课那天,高层领导团队和公司所有的中层经理都挤进会议室听课.人家一开口讲的不是他们最关心的"如何发工资"的问题,而是先从如何分解公司目标的战略开始.     

“明清”能否作家具的商标

最近．笔者在商标代理过程中碰到这么一件事：一位客户向我们咨询，说他买了一套家具，买的时侯销售人员告诉他是明清家具，标价十几万。他想想明清的古董家具这个价也不算贵，就花了十来万元买了一套，并且要销售人员开具了发票。等搬回家请懂行的人一看，人家告诉他根本不是明清的老家具，仅仅是仿古的而已，     

由孟子与陈相之辩想到的

孟子在滕国见到陈相,两人展开了一场辩论。孟子辩论的核心,就是要注重社会分工,耕地的就耕地,做鞋的就做鞋,打铁的就打铁,做官的就做官,君君臣臣,父父子子,界限分明。如果铁匠去耕地,管理者去干活,都属于串岗,不务正业。最后,他得出结论,"劳心者治人,劳力者治于人,治人者食人,治于人者食于人"。也就是说,管理者要统治好群众,群众要接受管理者统治。陈相则提倡"君民并耕而食,饔飧而治"。就是     

谁才是真正的股东?

公司治理条例想要特别照顾和保护的今天的"股东",实际上不是股份"持有者"而是一位股份"搬运者",他不是与企业有着相同利益的主人——许多时候,他在成为"主人"之后的短短几个月就已不见踪影了。很多公司治理条例几乎没有考虑到股东结构中的变化。例如,瑞士的公司治理条例所代表的股民利益,这样的股民几乎和今天的股民投资者毫无     

司机短缺 工资留人

谁都知道现如今货运市场不好干,利润低不说,支出还一直呈现出稳升难降的态势。河北邢台的刘师傅最近就遇到了难事儿:虽说有一些固定业务不至于停运,但不复往日忙碌景象也让他考虑缩编规模。可就在司机雇佣上,他犯了难。"以前雇人,业务不熟练的不要,偷奸耍滑的不要,不能吃苦的也不要。"日前,刘师傅告诉《商用汽车新闻》记者,"现在不行了,没有高工资就雇不来人。更难办的是,如果行情不好的时候把人解雇了,人家可能以后也