金融危机下企业市场营销策略探析

2008年始于美国的金融危机，使得包括欧美日等经济发达体在内的许多国家，经济都出现了负增长，大量企业陷入困境甚至破产倒闭。中国经济也未能幸免，出口市场受到冲击，国内消费严重不足，企业发展面临前所未有的挑战。面对如此严峻的经济形势，企业应采取怎样的市场营销策略，才能够减缓金融危机的影响，成为许多企业当前面对的一个重要问题，本文拟就此进行探析。     

金融危机冲击、企业风险缓冲与政府政策选择的研究

美国的次贷危机不仅减缓了本国的经济速度,同时也影响了其他国家的发展步伐,包括对我国企业的生产经营以及进出口贸易影响。可以看出,现今的经济趋势具有全球化的特性,因此,有必要采取一系列防范措施来面对已发生或者是未来的金融危机冲击,使企业能够有效的解决金融危机,政府能够建立合理的经济规范。本文从企业在金融危机冲击时面对的风险类型出发,提出了一系列企业以及政府在面对金融危机时的解决对策,希望能够为未来的金融危机有效应对提供一定的借鉴。     

浅谈金融危机形势下企业的审计风险

当前，世界性金融危机犹如飓风一样席卷全球，对实体经济造成了空前强度的冲击，这场风暴导致我国企业也面对诸多严重的不利因素。面临经营风险，企业为应付金融危机粉饰财务报表，一定程度上又增加了审计风险。面对金融危机，企业必须采取相应的有力措旌对审计风险进行防范与控制。     

探讨金融危机下我国中小型吸尘器出口企业的一劳永逸之道

世界经济的一体化,使爆发于美国的金融危机也影响到中国,中国的很多中小型吸尘器企业面临着严峻的考验,国际贸易的缩小、购买能力的下降等都成为中小型吸尘器企业要面对的市场问题,怎样在当前的金融危机下,企业采取有效的营销策略,度过难关,持续发展,本文谈谈自己的一点看法.     

后金融危机时代下企业经济管理的创新性研究

全球经济危机最严重的时刻已经过去,世界迎来后金融危机时代。后金融危机时代下我国经济形势仍未恢复到正常水平,我国企业仍受到不小的影响,如何在后金融危机时代中获得发展成为了各个企业必须面对的问题。本文针对后金融危机时代下企业管理方面的创新改革进行了分析和研究。     

后金融危机时代下企业经济管理的创新性研究

全球经济危机最严重的时刻已经过去,世界迎来后金融危机时代。后金融危机时代下我国经济形势仍未恢复到正常水平,我国企业仍受到不小的影响,如何在后金融危机时代中获得发展成为了各个企业必须面对的问题。本文针对后金融危机时代下企业管理方面的创新改革进行了分析和研究。     

金融危机环境下企业财务战略的探讨

随着席卷全球的金融危机浪潮的逐渐消退,弥漫于全球企业的恐惧情绪也日渐消弥,全球经济已渐入后金融危机时代。企业在经历金融危机后,更容易受到社会经济形势波动的影响,未来发展仍然面临着许多挑战。主要对金融危机环境下企业财务战略的探讨进行研究。     

中国企业国际化过程中的文化变革

伴随着国际经济一体化的进程加快,中国企业仅仅通过商品输出去实现企业现代化,国际化的困难越来越大.特别是在全球金融危机的背景下,贸易保护主义在许多西方国家愈演愈烈.     

浅论金融危机下中小企业的税收筹划

全球化金融危机已经发生一年之多了,中国虽然不是金融危机危害最大的国家,但是国内许多的企业也同样受到不同程度的牵连,企业作为经济市场上的主体,无疑是最大的受害实体,尤其是发展相对落后的中小企业.因此,中小企业应该在各方面提前做好相应的准备.本文就关于金融危机下中小企业的税收筹划做了相关分析与探索.     

金融危机下民营企业财务管理探讨

金融危机给我国社会经济各个方面带来了巨大的冲击,企业也面临着各个方面的考验,许多民营企业因为财务的困难而倒闭关门,也有不少的民营企业通过改进财务管理而焕发新活力.因此在金融危机的背景下探讨民营企业的财务管理意义重大.     

浅谈后金融危机时代中国企业如何"走出去"

面对世界经济危机的冲击,面对世界经济出现复苏的迹象,如何正确认识并采取有效措施应对后经济危机时代给中国企业"走出去"带来的影响,防范风险,抓住机遇,是中国企业"走出去"面对的一个新课题.本文分析了金融危机对中国企业"走出去"的宏观影响,从辩证思维出发,即从挑战和机遇两个方面开展研究,并提出了我国企业"走出去"的重点和对策.     

在金融危机中如何促进中小企业发展

随着金融危机的不断蔓延扩散,国外经济形势开始恶化,资产价格下跌.同时,金融危机给我国带来了前所未有的困难和挑战,主要表现在很多基础薄弱的中小企业濒临破产,并且诸多中小企业面临企业生产成本的提高、出口退税率下降和劳动力成本及原材料成本上升等冲击,面对这样的形势,不少中小企业很难适应,处境十分困难.本文通过金融危机对我国中小企业影响原因入手,分析了金融危机给我国中小企业带来的运营风险,提出了中小企业应对金融危机的对策及措施.     

制造业企业在金融危机下人力资源管理应对策略

在全球金融危机的背景下,我国制造业企业面临着巨大的压力和挑战.制造业企业面对金融危机,应当反思企业存在的问题,积极调整企业战略.本文从人力资源管理角度分析制造业企业应对金融危机应该采取的策略.文章对制造业企业人力资源管理现状进行分析,认为制造业企业人力资源管理在金融危机下,应当采取实行人本管理、进行科学规范工作分析、加强人才培训、完善绩效管理、建立科学薪酬体系、引入竞争机制等应对策略.     

我国中小货代企业应对金融危机对策研究

近年来,随着国家经济和对外贸易的迅速增长,国际货运代理业在市场竞争中得到迅速发展。2008年开始的金融危机给我国国际货运代理企业,尤其是中小货代企业的经营带来了很大困难,如何在金融危机时期积蓄力量、寻求发展机遇是中小货代企业面对的难题。     

试论金融危机下加强和改进企业思想政治工作

当前,金融危机对全球经济产生了巨大影响,把企业带进了生死存亡的关键阶段,许多新问题、新现象开始出现,新的经济形势给企业思想政治工作提出了新的更高的要求.企业思想政治工作必须适应当前的新形势,研究新情况,解决新问题,为企业发展和抵御外来风险发挥重要作用.     

后金融危机时代对企业财务管理的思考

企业在经历金融危机后,更容易受到社会经济形势波动的影响,未来发展仍然面临着许多挑战。文章分析了后金融危机时代的世界经济运行的态势以及企业在后金融危机时代财务管理面临的挑战和冲击,提出当前背景下改善企业财务管理的对策。     

企业文化与危机管理之探究

“危机是企业的常态”。每个企业都会面临危机，在你天天想着危机的时刻，危机也会天天缠着你。然而，“没有勇气面对危机才是最大的危机”。从2008年以来，世界性的金融危机爆发以来，直接造成全球经济大滑坡，企业也都面临着极其困难的严峻局面。在这种情况下许多企业静下心来反思自身的问题，开展危机管理研究。任何危机的产生都有一定时间孕育过程，这次世界性金融危机爆发非常重要的一个根源就是诚信方面出了问题，这也是危机管理缺失的表现。当今世界，全球经济陷入衰退，中国也很难独善其身。     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场.因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题.本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议.     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难,这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注.在后金融危机时代,许多中小企业迎来了再次发展的机遇,但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在.本文以后金融危机时代为大背景,通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状,提出改善企业内部控制问题的对策与建议.同时,以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义.     

金融危机对中国企业海外并购的影响及其策略选择

全球性金融危机的爆发使各国经济经济陷入严重的衰退之中,这给中国企业实施海外并购带来了机遇,但同时也面临许多的风险。文章从并购目标国、并购重点领域、目标企业及并购方式几个方面提出中国企业在金融危机下实施海外并购的策略选择。