关于我国农村合作银行发展研究

随着我国市场经济的深入发展,我国金融体制改革逐步深化,加快推进农村金融改革是我国金融体制改革的重要内容,是建设我国社会主义新农村的迫切需要;伴随着我国银行业全面开放的同时,农村合作银行是我国农村金融改革的新生事物,要使农村合作银行真正实现向规范化的发展,就必须了解目前我国农村合作银行的发展现状,确定发展定位,找出发展模式,提出相应的发展对策。     

探析我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局的新生物,第一批成立的农村商业银行已经运营了2年之久,经营中的业绩、声誉和知名度都受到了前所有的提高。我国农村商业银行的设计为其他信用社提供了借鉴。我国农村商业银行和其他商业银行进行差别化经营,可以促进农村经济的发展。     

农村合作银行发展中间业务的思考

天津市农村合作金融系统经过体制改革,确定了自己的市场定位,真正做到自主经营、自我发展,业务量、业务范围、业务种类都有了长足发展。面对银行业激烈的竞争,农村合作银行需要创新经营理念,转变业务增长方式,调整经营战略,在加快发展传统业务的基础上,大力开拓和发展中间业务,增加业务收入,降低经营风险,提高综合竞争能力。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物,首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间,其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高.实践证明,我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴.农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营,立足于支持地方经济的发展,服务三农,服务中小企业和个体民营经济,服务优质客户.作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略,即短期要夯实基础,建设队伍,努力成为系统内最优;中期要优化机制,强化管理,向国内先进金融企业看齐;长期则要引进战略投资者,实现数字化整合,全面打造精品银行.     

西部地区农村合作银行市场定位问题研究

良好的市场定位是商业银行迈向成功的必要条件,农村合作银行应以改制为契机,深入研究,探寻切合自身发展的市场定位策略。西部地区经济发展水平相对较低,可供农和行利用的金融资源极为有限,严重制约了新农村建设的步伐和效果。本文基于西部特殊的经济社会环境,从市场定位的视角阐述了农村合作银行的可持续发展问题。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物，首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间，其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高。实践证明，我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴。农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营，立足于支持地方经济的发展，服务三农，服务中小企业和个体民营经济，服务优质客户。作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略，即短期要夯实基础，建设队伍，努力成为系统内最优；中期要优化机制，强化管理，向国内先进金融企业看齐；长期则要引进战略投资者，实现数字化整合，全面打造精品银行。     

浅谈农村合作银行有效转型的战略选择

近年来,农村金融机构的竞争进入新格局,农村合作银行的传统竞争优势被削弱和部分业务缺乏竞争优势,因此农村合作银行急需转型升级.应当在坚持业务发展与加快战略转型等原则下,采取积极有效的措施加快其转型升级.     

新时期农行的发展战略与市场定位

新时期农行的发展战略与市场定位农行广西区分行课题组目前，我国金融体制改革，特别是农村金融体制改革的力度加大，举措连台。国务院决定农发行机构分设下伸，主要实行自营；农村信用社与农行“脱钩”归央行监管（下称“分脱”），使农行既面临“努力办成真正国有商业银...     

我国农村合作银行现状及发展研究

农村合作银行是由农村信用社经股权改革而组建的股份制与合作制相结合的商业银行。本文首先对我国农村合作银行的发展历程进行了总结。然后分析了其发展现状,发现其存在＂未来规划不明确,经营方法守旧;股权结构不科学,法人治理结构不健全;金融服务创新不足,内部控制体系不完善;人力资源管理水平有限,缺少企业文化建设＂等不足。最后,有针对性的提出了我国农村合作银行的未来发展策略。     

农村合作银行内长效控制机制与发展战略

如何将我行建设成为业务发展良性、内控机制健全的社区精品银行，关键是要建立和完善内部控制长效机制，即要从法人治理、内控文化、制度规范、资本约束、风险追究、监督制衡等方面，建立有效的控制机制、运行机制和传导机制，使内部控制和风险管理在较长的时期内发挥稳定作用，促进发展战略和经营目标的顺利实现。     

深化产权制度改革是义乌农村合作银行发展战略的核心

中国银行业的产权制度改革现状和农村信用社的产权制度改革进程现代银行业竞争的关键是银行制度,而以产权制度为基础的公司治理结构是银行制度的核心。近两年来,以产权制度改革为突破口,通过产权主体的多元化,中国银行业建立了良好的公司治理机制。     

城市商业银行的市场定位与发展战略

城市商业银行作为地方性股份制金融机构，经营目标应定位于地方银行、市民银行、中小企业银行以及城市发展银行。在经营中，应坚持以效益为中心，追求利润最大化，并采取机制兴行、特色办行、从严治行等战略措施，才能得到迅速的发展。     

县级农行市场定位与发展战略

农行县级支行处在农业银行经营工作的最前沿,是农业银行最活跃的细胞。在外资银行大量涌入中国和国内中小商业银行迅速崛起的新形势下,农业银行县级支行如何找准发展的切入点的问题值得探讨,本文拟就此谈点粗浅看法。一、农行县级支行的定位原则在市场竞争日益激烈的今天,充分注重和研究对象,比较自己与竞争对手的优势和劣势,通揽全局,扬长避短,确立自己的目标和营销策略,准确把握定位原则,才能有的放矢,赢得主动。众所周知,中国是个农业大国,县及县以下的人口约占全国总人口的60%以上,农业银行拥有众多、庞大的客户群体和十     

我国股份制商业银行的市场定位战略研究

股份制商业银行在经营的规模上无法跟外资银行和四大国有商业银行竞争,没有可能也没有必要发展成“金融百货公司”,同样,也没有必要盲目追求市场份额。股份制商业银行应通过提升经营层次,突出经营重点,以优质客户为主要客户群体,坚持求异型为主、跟随型为辅的市场定位战略,努力做到“有所为,有所不为”。     

农村合作银行储蓄项目开发刍议

农村金融市场固然有着很大的蕴藏价值,有着无穷的挖掘潜力,但邮政储蓄、农行及其他商业银行的部分网点都在进行瓜分这块市场。在激烈的竞争中,农村合作银行要成为农村金融市场的主力军,必须紧跟时代步伐时刻进行金融产品的创新服务,本文在分析农村合作银行金融产品创新方面的利弊后,提出储蓄产品特别是农民工劳务收入储蓄开发的具体对策。     

农村合作银行储蓄项目开发刍议

农村金融市场固然有着很大的蕴藏价值,有着无穷的挖掘潜力,但邮政储蓄、农行及其他商业银行的部分网点都在进行瓜分这块市场。在激烈的竞争中,农村合作银行要成为农村金融市场的主力军,必须紧跟时代步伐时刻进行金融产品的创新服务,本文在分析农村合作银行金融产品创新方面的利弊后,提出储蓄产品特别是农民工劳务收入储蓄开发的具体对策。