明确联社定位改革创新发展

玉林市二轻联社在市委、市政府的直接领导和广西区二轻联社的指导下,解放思想,更新观念,准确把握联社工作定位,紧紧围绕“改革、创新、发展”这个主题,认真履行二轻行业管理职能,深化企业改革,创新企业机制,重新整合资源,构建发展平台,培育特色经济,打造产业品牌,有力地推动了全市二轻行业的改革、发展和稳定,不断取得了新的成绩.     

探索职能转换努力推进县域特色经济发展

1996年,靖西县出台的机构改革方案,保留县二轻联社,确定为政府直属事业单位,承担二轻行业管理职能。多年来,行业管理不断面临新的形势,为此,我们认真理清思路,以我县加快工业和旅游业发展为契机,以推进县域特色产业发展作为     

关于对会计内在职能和外在职能的诠释

伴随着改革开放，国民经济取得飞跃性的发展，经济环境的改变和社会要求的发展，促使会计的工作职能也在发生着变化，会计的职业范畴也因此变的越来越宽泛，越来越具有社会化的性质，本文旨在通过对会计内在职能和外在职能的详细分解，来诠释会计工作职能随着社会经济的发展产生的变化，以帮助会计行业能够更快的理顺目前状况下会计发展的方向，明确需要改进和完善的地方，以促进行业的健康快速发展。     

广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社

广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社是广西壮族自治区人民政府直属事业单位,承担广西壮族自治区人民政府赋予的二轻行业管理职能,与广西壮族自治区二轻工业总公司合署办公。广西壮族自治区二轻城镇集体工业联合社紧密联系广西二轻行业实际,自觉按照科学发晨观的要求,明确了“找准着力点,拓展新空间;培育县域特色经济,促进行业中小企业发展”为主题的工作思路,找准联社“行业中小企业服务机构”的定位,积极培育县域特色经济,试行行业统计新方法,化解历史债务,盘活存最资产,扎实推进集体企业改革改制,把联社的工作着力点转向放手发展混合所…     

创新职能 提升服务 实现玉林二轻联社工作的新突破

<正>创新职能和提升服务是新形势下做好基层二轻联社工作的关键。近三年来,在玉林市委、市政府的正确领导和自治区二轻联社的关心指导下,玉林市二轻工业联合社贯彻落实科学发展观,认真创新职能,不断提升服务水平,主动进取,真抓实干,有力地推进二轻系统各项工作的开展,促进了全市二轻行业经济快速稳步增长,实现了二轻联社工作的新突破。2012年,全市二轻经济完成工业总产值193.1亿元,同比增长13.66%;完成工业增加值65.21亿元,同比增长13.63%;上缴税金5.98亿元,同比增长     

玉林市二轻行业特色经济发展存在的问题与对策

发展广西玉林二轻特色经济，必须坚持以工业化为主导，走市场化、产业化、规模化、集群化、信息化发展之路，才能形成强大的产业竞争优势，助推玉林区域经济圈加快发展，实现二轻行业经济跨越式发展。在新形势下研究二轻特色产业经济如何更好更快发展具有重要的意义。     

推进企业改革履行联社职能

梧州市城镇集体工业联社和市二轻工业合作联社在管理体制上实行“两块牌子、一套人马、合署办公”.市城镇集体工业联社是市政府直属事业机构,行使行政管理和行业管理职能;二轻工业合作联社行使经济联合组织和资产所有权总代表的职能.设置联社理事会和监事会.全系统现有企事业单位54户,其中工业企业45户,职工12000人,其中：在册职工5000多人,离退休人员7000多人.2005年工业总产值4亿元,年创税利4000万元,全系统固定资产2.6亿元,资产负债率52%.     

梧州市二轻工业合作联社

梧州市二轻工业合作联社的前身是手工业合作联社,成立于1955年,是集体企业联合经济组织。政府机构改革之后,梧州市二轻工业合作联社与城镇集体工业联社合署办公,设联社理事会和监事会,分工合作:城镇集体工业联社行使行政管理和行业管理职能,二轻工业合作联社行使经济联合组织和     

解放思想 与时俱进 大力发展新型集体经济——漳州市二轻集体工业联社调研报告

中华全国手工业合作总社第六次代表大会胜利闭幕不到半个月时间．2004年11月16日的《闽南日报》就以《发挥联社职能，壮大集体经济》为题，全面介绍了漳州市二轻集体工业联社的工作经验。同时，中共漳州市委办公室、中共漳州市委政策研究室主办的《漳州通讯》也多方面、多角度地对总社“六代会”以及漳州市二轻集体工业联社的改革与发展情况作了详细报道．     

西部农村强化行业管理的重要性

随着我国市场经济体制的完善和政府职能的转变，客观上要求充分发挥行业自我约束、自我管理、自我发展的职能。同时，相对日趋激烈的市场竞争，农村小型、分散生产难以应对复杂多变的大市场的矛盾日益突出，为了有效组织农村经济应对市场化的挑战，这就需要积极发展行业组织，强化行业管理职能，提高农村经济进入市场的组织化程度。目前西部农村经济分散、弱小、无序的问题突出，行业管理仍处于极其落后的状态，急需通过对行业经济的有效组织和管理，提高经济发展的组织化和合作化水平，以市场化为导向提升西部农村经济的发展能力。     

以转变职能为切入点着力打造坭兴陶产业

2010年，钦州市二轻联社认真贯彻落实科学发展观，贯彻市委、市政府以及自治区二轻联社工作部署，结合自身实际，进一步解放思想，转变观念，深入开展“创先争优”活动，加强行业管理，着力打造坭兴陶品牌，全力推进坭兴陶产业发展。     

为政府分优 稳定联社机构

根据形势的变化,柳州市二轻联社领导班子认真分析了现状,提出了近期工作的应对措施.柳州市二轻系统从生产经营所占份额来说,对柳州市是微不足道的,而从职能分配上看,我社代表着二轻集体企业.目前,柳州市二轻联社仍属市政府授权的行业管理部门,我们应积极地做好各项工作,为政府分忧,为职工谋利益,保一方平安.     

稳定联社机构为政府分忧

根据形势的变化,柳州市二轻联社领导班子认真分析了现状,提出了近期工作的应对措施。柳州市二轻系统从生产经营所占份额来说,对柳州市是微不足道的,而从职能分配上看,我社代表着二轻集体企业。目前,柳州市二轻联社仍属市政府授权的行业管理部门,我们应积极地做好各项工作,为政府分忧,为职工谋利益,保一方平安。     

为政府分忧稳定联社机构

根据形势的变化,柳州市二轻联社领导班子认真分析了现状,提出了近期工作的应对措施.柳州市二轻系统从生产经营所占份额来说,对柳州市是微不足道的,而从职能分配上看,我社代表着二轻集体企业.目前,柳州市二轻联社仍属市政府授权的行业管理部门,我们应积极地做好各项工作,为政府分忧,为职工谋利益,保一方平安.     

坚持不懈为企业发展服务

多年来，我联社在上级各级党委、政府的领导下以及各部门的大力支持下，贯彻落实科学发展观，抓好二轻工业转型和发展，以工业结构调整为主线，以服务企业为中心，以实现“三突破”为重点，求真务实，克服困难，全力抓好企业改制。提高二轻工业经济的运行质量和效益。实现可持续发展。2007年尽管许多企业改制转型．从事行业生产的企业减少，但仍克服各种困难。     

以改革促进开创集体企业发展的空间

广州市二轻集体企业联社(下简称市联社)和全国许多城市的集体经济一样,面临着地区集体经济发展不平衡,多数成员企业处于"三无"状态,即:无资金、无人才、无新产品.企业处于微利亏损境地.前几年,全行业跌至低谷,每年亏损7000-8000万元.面对这种局面,市联社借1998年一、二轻资产重组之机,坚持以改革为手段,以发展为目的,通过狠抓结构调整(企业结构、资本结构、产品结构),利用市政府的扶持政策和新组建大轻工的管理经验,在解决企业往哪里行、人往哪里走、资金从哪里来等几个方面作出了突破性的尝试.     

由会计信息化的发展谈会计职能转变

在信息化的浪潮中,会计行业为顺应时代的进步经历了一次次的改变,会计职能作为会计本质的体现,也在发展中发生变化。本文以我国会计信息化的发展作为出发点,谈会计职能在会计信息化应用过程中的转变,主要论述了会计职能从以会计"核算"与"监督"演变为会计"核算"与"管理",最后向以会计"核算"为主向以"管理"为主转化。     

拓展联社工作 强化服务职能

广东省江门二轻集体企业联社由新会市、台山市、开平市、恩平市和鹤山市等市属五市二轻集体企业联社和江门市区直属二轻集体企业联合组成.近年来,特别是在新一轮地方行政机构改革中,我市二轻联社贯彻落实十五大报告"要支持、鼓励和帮助城乡多种形式集体经济的发展"精神,从稳定和发展集体经济的大局出发,在拓展联社运行空间、完善对所属企业的管理,加强为企业服务等方面做了大量的工作,并收到一定的效果.     

构建特色产业区域经济加快行业中小企业发展

近几年来,玉林市二轻工业联合社抓住机遇,发挥优势,明确主攻方向,按照“创新联社管理服务方式,促进行业科学发展,做大做强做优玉林二轻行业经济和特色产业区域经济,创建全区二轻工业强市”的工作目标,积极加快培育和发展特色区域经济,千方百计壮大特色区域经济的规模,使潜在的资源优势逐步转变为现实经济优势。特色中小企业从艰苦创业到逐步壮大,目前已经成为全市经济增长的一支重要力量,形成了编织、铁锅、陶瓷、服装皮革、家俱、塑料制品等相对集中的二轻特色产业区域经济,促进了全市经济快速协调发展和社会全面进步。     

把握机遇 规范监管 促进集体经济新发展

长沙市城镇集体工业联社是根据长发[2002]27号、长办发[2003]36号文件精神．在撤销市二轻工业总公司（含市塑料工业公司）的基础上组建的事业单位．于2003年7月18日正式挂牌运作。其主要工作职能为：制定行业政策、进行行业管理，引导联社行业产业结构调整，维护行业竞争秩序，同时，受市国资委委托，负责所辖企业的党务工作、行业企业的改制、维护稳定和安全生产管理工作。