园林施工规划与施工中细节的处理

园林景观是丰富人们生活的一类必不可少的风景，其与人们的生活息息相关。成功地园林建设需要多个方面的努力，在满足园林建设的基本设计要求的前提和国家相关标准的前提下要因地制宜，重视施工细节，保证工程质量。下面本研究就详细分析原理施工规划和施工中细节的处理措施，以供参考。     

浅谈园林道路的施工及管理

园路在风景园林中起着连接各个景点、构成园景的重要作用，园林道路的施工与管理在整个风景园林构造的过程中起着举足轻重的作用，本文通过实际施工经验总结了几点园林道路的施工及管理的建议和应注意的问题。     

当前园林绿化施工管理中存在的问题及对策

园林绿化施工管理对于园林来说是非常的重要的，关系着园林的总体施工的质量。由于各种各样的原因的制约和影响，当前在园林绿化施工管理中存在着一些问题。亟待我们的解决。为了能够保证园林绿化的施工管理向着更好的方向发展，我们应该针对园林绿化施工管理中出现的问题采取有效的措施来防止问题的发生。     

浅谈园林施工中的技术管理

本文就园林施工过程中有关技术管理问题提出一些个人的见解和看法。园林绿化工程施工中的技术管理是园林公司承包工程能否获得利润空间的根本前提，如果没有一流的技术水平和管理水平是不可能获得生存的。因此在施工过程中进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。     

园林施工技术难点与解决措施管理经验

随着城市绿色、生态、环保的发展，为我国的园林绿化发展也提供了广阔的平台。而园林工程施工阶段是园林项目工程质量的核心形成阶段，施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败，因此，为了保证工程质量，要不断解决施工中的技术难题，优化施工现场的工序，加强技术管理，实行质量控制，才能使工程施工达到最理想状态。     

浅谈园林工程施工管理中现阶段的技术问题

园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,无论是人类始出的园囿,还是现在社会的人造园林,都是服务这个社会、服务人类的.从古至今,园林经历了两次大的发展,第一次是从纯天然的森林湖泊渐渐转变为具有社会功能的人文园林;接着是为少数人所持有、为少数人服务的园林,如清朝皇家园林等,后来随着社会的发展,逐步改革为多数人享有的、为大众服务的公园.但是,我国快速发展的园林事业,随着园林绿化施工日益增多,繁荣的施工企业和大量的施工工程的背后也暴露了许多问题,如何才能在园林绿化工程施工过程中避免这些问题,成为急需解决的问题.园林工程在安全问题上要特别注意所有的工程施工都在保证人身安全的前提下实行利益最大化,所以安全是施工管理最关键性的内容,需要管理人员在组织施工方面具有专业的素质,以求绿化工程在园林工程中的最佳效益.本文就园林施工管理的几个问题进行了分析.     

刍议在园林工程中园林施工新工艺的应用

随着人们对生态环境的重视，各种生态园林在各地逐步兴起。园林景观是自然与人工蔓学的结合，是艺术性的创造。园林的施工工艺对园林的美观性和整体效果具有很大影响，因此对园林施工的创新工艺研究可以很好的改善园林的工艺性和美观性，促进我国园林的建设水平的进步。由于人们生活生平的提高，对园林施工效果的要求也越来越苛刻，这种情况下亟需对施工创新工艺进行研究和探讨。     

华丰：再铸辉煌

华丰建设股份有限公司是全省17家经国家建设部核准具有房建总承包施工特级资质大型施工企业之一。这家创建于1980年的原乡镇小工程队,至今已发展到拥有各类工程、经济技术职称近千人,资产总额达21亿元,经营领域涵盖建筑、装饰、市政、安装、水利、地基基础、钢结构和园林等施工总承包专业。公司现拥有19个国内建筑承包公司、1个海外建筑承包公司,业务遍及全国11个省、市、自治区和浙江各市以及泰国建筑承包市场。在同行业中率先获得 ISO质量、环境及职业安全健康体系认证和     

对园林工程项目施工控制与管理分析

下文论述了园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全在园林建设过程中进行详细论述，供同行参考。     

陕三建学习实践科学发展观活动成效显著

陕西建工集团第三建筑工程有限公司（以下简称陕西三建公司）是西北地区成立最早的国有大型骨干建筑施工企业，具有房建承包一级主项资质和市政公用、机电安装、古建园林一级等ll项增项资质。公司先后施工的重点工程主耍有：陕西历史博物馆、秦始皇兵马俑博物馆、大唐芙蓉园、曲江海洋馆、延安干部学院、大唐不夜城、大唐西市、     

浅析园路铺装风格及材料的应用

园路是园林绿地施工中重要组成部分，园路贯穿于主园和各景区的景点之间，除了导引人流，还具有一定的装饰作用，园路的美观和施工技术也有很大的关系，本文就园路铺装风格在园林景观中的重要性做了简单探讨，希望能发现一些新的问题。     

浅谈园林施工管理问题及对策

园林建设施工管理是综合性较强的工作，本文对园林工程施工管理要点和存在的问题上进行分析，并提出解决问题的相应策略。     

园林工程设计阶段的造价控制管理

目前，园林行业的建设在设计方案优化评选，施工公开招投标和竣工后结算审计等环节建立了一套相对完整的管理体系，但从园林工程建设中经常出现的施工更改现象，工程决算超投标报价，建设最终效果与设计方案初衷大相径庭，招投标中不平衡报价以及行业腐败现象的萌生等，都与园林工程设计阶段的造价控制管理有着直接的关联。     

园林硬质景观施工的表现方法探析

进入21世纪以来,在社会经济稳健发展的背景下,我国园林建设工程发展迅速。从园林工程整体角度来看,园林景观施工是非常重要的一项工作。并且,在园林景观施工过程中会涉及到诸多的硬质景观,比如:景观构筑物、道路以及景观小品等等。本课题在分析园林硬质景观及施工潜在问题的基础上,进一步对园林硬质景观施工的表现方法进行分析,希望以此为园林硬质景观施工的优化及完善提供一些具有价值的参考建议。     

策论园林工程施工中存在的技术难点与管理对策

因林在城市绿化中起到的作用越来越明显，城市园林化已经成为当前城市发展的趋势。但是在园林施工中和园林景现的管理过程中，还存在一定的管理和技术难点，需要园林工程施工技术人员和施工人员和园林管理人员共同努力，以能够为城市建设的发展和美化、亮化有所帮助。     

关于加强园林绿化施工管理的探讨

在城市发展的过程中园林绿化是城市建设的重要内容，园林绿化具有美化环境、改善城市生态状况、满足城市居民的审美需要等作用。随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但我国园林施工企业在工程项目管理上，存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。本文探讨了城市绿化施工管理存在的问题及施工管理措施。     

项目法施工中的成本管理

项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本、质量、工期是项目法施工的三大目标，成本反映的是项目施工过程中各种耗费的总和。施工企业的成本分为企业成本（间接成本）和项目成本（制造成本）两部分。项目成本为施工企业的成本的主要部分，一般要占施工企业成本的90％以上。     

中铁二局四公司：六项举措提高整体管理水平

近段时间以来，中铁二局四公司狠抓整章建制，强化内部管理，并认真落实六项管理举措，切实提高企业的整体管理水平，保证了企业的健康持续发展。一是对项目实行扁平化管理。由公司领导成员划分片区或直接分管、指导项目，减少管理过程的中间环节，提高管理实效。二是强化公司工程管理部的管理职能。对新上项目，工程管理部要及时到现场指导其整体策划；在施工过程中。帮助项目部编制科学合理的实施性施工组织设计。     

清远市园林绿地养护现状和管理工作中存在的问题及建议

随着城市规模的不断扩大，城市园林绿地养护和管理工作显得越来越重要，建设节约型园林城市已经成为人们的共识，因此，如何保护现有园林绿地的基础上，通过科学的养护和管理措施来提高城市园林绿地的利用效率，从而走可持续发展的园林绿地养护之路，是每个园林工作者必须要面对和解决的问题。本文主要以清远市为例，来阐述城市园林绿地养护的现状和管理工作中存在的问题及建议。     

废除霸王条款,尽快立法规范邮政快递等服务行业赔偿标准

这是发生在一个上海朋友身上的真实事情，一位货主于11月4日采购了一件朱惠元先生用橄榄核雕刻的一串苏州十大园林，当时这串园林的采购价格为7000元，这位上海的朋友要把这件作品快递到深圳另外一个橄榄核雕爱好者手中，于11月5日16点委托申通快递公司上海普陀公司快递到深圳去，申通快递有规定，走航空的路线不能保价，因为快递到深圳是走航空路线的，所以这件物品就没有保价，直到11月6日下午16点左右，隔了整整一天，申通快递公司上海普陀公司快递的业务员通知说5号的快件被丢，说按照公司规定应该赔偿200元，货主不肯，就直接打电话到申通快递上海普陀公司，公司负责人不但不赔礼道歉，还理智气壮的说丢件按照规定可以赔偿500元，让货主接受这500元赔偿然结束这件事情。