增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础．缺乏共同的道德准则．人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高．企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成．由人运营，为人而存在。企业的运营管理．实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中．由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系．从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

从国家竞争优势到企业竞争优势——战略性政策在竞争优势培育中所起的作用

国家竞争优势归根到底是指企业的竞争优势。之所以冠以"国家"之名,是其本身强调一个国家整体行业的竞争能力,而非单独的企业个体,因此要发挥政府的作用,使同行业中的企业超既定目标发展。如果企业本身不具有竞争力,也就没有国家的竞争力。因此培养企业竞争力至关重要,而战略性贸易政策理论对国家竞争力和企业竞争力的培育都有重要启示。为此,本文提出了一种新的政策——战略性竞争优势政策。     

我国企业品牌竞争力建设中存在的问题及原因分析

长期以来，我国都是一个品牌弱国，虽然随着经济的发展企业品牌的竞争力也在快速增长，但是我国企业的品牌竞争力始终处在一个较低的水平，企业在培育品牌竞争力的过程中仍存在理念不清、认识存在误区。不重视技术创新、产品质量低，品牌传播形式单一、过分依赖广告，缺乏品牌管理、盲目进行品牌延伸等问题，应加以重视并予以解决。     

品牌：感动心灵——品牌环＆易难7F品牌管理模型解析

品牌是一种世界语言；品牌不仅是企业竞争力的核心，也是一个国家或地区经济实力的重要体现；品牌是任何一个国家、企业甚至个人持续发展的力量源泉！     

分享企业成长的快乐

让企业员工分享企业成长的快乐，是企业具有竞争力的基础。     

金融服务外包竞争力的研究综述

近年来服务外包是一个热门话题，国内外学者从不同视角进行研究，但对金融服务外包的研究较为零散、不系统。运用文献分析法，回顾了国内外关于金融服务外包竞争力的相关研究成果，系统阐述了金融服务外包概念与内涵、国家竞争力、行业竞争力、企业竞争力的研究观点、方法和内容，并对成果进行了概况。结果表明金融服务外包企业竞争力的研究明显不足，该类企业竞争力的形成机理、动态演化规律和外包企业竞争力评价研究尚存在空白，亟待深入挖掘。     

编读往来：我未必会说出它的虚假

企业对外宣传的诚信其实是企业诚信的一部分。像一个不讲信用的人一样，一个缺乏诚信的企业在对外宣传的时候难免会撒谎、欺骗。这些诚信在广告中的表现总结起来主要有数字造假型、夸大效果型和偷梁换柱型三种。     

浅谈企业社会责任

企业社会责任是指企业在其商业运作里对其利害关系人应付的责任。企业是否承担社会责任不仅关系到其自身的生存和竞争力，还关系到社会的发展乃至人类的生存和延续。近年来，一些企业缺乏社会责任感的事件频频曝光，给企业带来惨痛教训的同时也对社会产生了负面影响。企业的社会责任归根到底是对人的责任，因此，企业必须认清自己的社会责任，向员工满意、消费者信赖、社会公众普遍认可的方向努力，用真诚和责任心去回馈社会，为国家富强、民族振兴和人民幸福贡献自己的一份力量。     

责任感,高效执行力的关键

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪形成企业竞争力的重要一环。微软说“在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力”，在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。而责任感是人的一种潜在动力，在高效执行中扮演着重要角色。     

试论企业管理要以“人才”为核心

随着世界经济一体化的发展,各国都把技术、人才放在经济发展的核心地位,一个国家或一个企业的核心竞争力取决于它的技术和人才。特别是世界经济危机之后,创新技术向产业化转变的周期将更加缩短,在这样一个新技术层出不穷,落后技术迅速被淘汰的社会中,一个缺乏创新能力,缺乏人才管理的企业,将失去存在的根基。文章试就企业的管理要以＂人才＂为核心谈一点看法。     

不快乐的人爱电视

研究表明，不快乐的人爱看电视。大家别激动，思维别太发散，研究没有说不看电视的人就会快乐，也没有说很多爱电视的人就一定不快乐……吗里兰大学社会学家的一项新研究认为，不快乐的人看更多电视，而自称“非常快乐”的人花更多时间阅读和交际。马里兰大学社会学家的一项新研究认为，不快乐的人看更多电视，而自称“非常快乐”的人仡更多时间阅读和交际。     

企业核心竞争力提高的探讨

随着经济的发展与时代的进步,我国的企业生产、经营环境发生了巨大变化.当前,企业之间的竞争集中表现为企业核心竞争力的竞争,而缺乏核心竞争力是我国企业所面临的一个突出问题.核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距,更体现在管理新模式的缺乏.目前,企业缺乏核心竞争力主要表现在:     

知识网络视角下中国企业国际化对策研究

中国企业国际化面临的挑战比许多其他国家的企业在发展过程中遇到的挑战要严重得多。企业核心竞争力变得越来越重要了,可我们国家的企业最缺乏的就是核心竞争力。企业国际化过程是企业核心竞争力之间的竞争,而企业核心竞争力是无法被模仿和无法被转移的内在的优势,是由企业的软资产构成,包括企业的编码化知识和隐     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导；内部审计缺乏独立性；内审人员重实务、忽视理论研究；对内审作用及内审机构的有无缺乏认识；专业审计人员配备不全，限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。正确认识和发挥企业内部审计的作用，解决企业管理中内部审计存在的问题，提出了解决问题的对策。对当前企业加强管理及提高经济效益，服务经济发展具有特别重要的意义。     

IQ之外还有多少个Q？——6个Q提升你的个人品牌竞争力

在品牌时代．竞争的本质已经从实体竞争转向品牌竞争。国家的竞争力表现拥有多少世界性的强势品牌上，企业的竞争力表现企业所拥有的品牌是否具有竞争力上，同样个人的竞争力体现在个人品牌的竞争力上，成功的个人品牌为一个人所带来的影响力的价值往往是其他个人资产所无法比拟的。而个人品牌竞争力是由六个“商数”构筑成的。这些商数从个人的物质层面、精神层面、人格高度共同构筑了个人品牌体系。     

在快乐中实现管理核心目标

管理的核心目标是实现人生幸福.缺乏对人生目标和人生快乐的关注,是管理问题的根源.人是复杂的社会动物,是为生活目标而活的.快乐须符合一个人所处的状况和其对于生活的热情向往.既然快乐是人生之目标,管理活动也应当服务于这一人生目标.     

关于企业创新能力重塑问题之浅析

随着世界经济逐步发展，人们对新事物的渴望越发强烈，因此企业需要拥有更加强大的创新能力，只有这样，才能够满足人们的需求。而现在的很多企业由于缺乏这种创新能力，在日常生产经营中墨守成规，造成其缺乏足够的市场竞争力，要想改变这一现状，企业就必须破后而立，重塑企业的创新体制，增加企业的市场竞争力，这才是根本的解决之道。而本文，就针对企业创新能力的重塑问题进行了分析，同时简要介绍了使企业增强其创新能力的几种途径，以供企业参考借鉴。     

利用财税价费机制，推动企业自主创新

本文概述了我国企业在改革开放洗礼中取得巨大绩效的同时，评估了目前我国各类企业缺乏竞争力、特别是缺乏国际竞争力的现状，并剖析了企业缺乏竞争力薄弱的主要表现及对策——加强自主创新机制；最后提出了利用财税价费机制、推动企业自主创新的主要措施。     

危机管理手册

不懂危机管理的企业就没有竞争力. 日积月累形成的企业竞争力可能会瞬间毁于无妄之灾--这些并不是危言耸听,温家宝总理在当选后的首次新闻发布会上特别重温了中国的古训:生于忧患,死于安乐!对于一个人、一个国家是这样,对于一个企业也是这样.     

企业核心竞争力提高的探讨

随着经济的发展与时代的进步,我国的企业生产、经营环境发生了巨大变化。当前,企业之间的竞争集中表现为企业核心竞争力的竞争,而缺乏核心竞争力是我国企业所面临的一个突出问题。核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距,更体现在管理新模式的缺乏。目前,?..