如何提高现代企业的人力资源竞争力

在当前知识经济高速发展的时代,现代企业的人力资源竞争力的提升是企业增强市场竞争力的核心。只有在不断增强现代企业人力资源竞争力的前提下,才能够实现企业在日益激烈的市场竞争中取得长远的发展。因此,如何增强现代企业人力资源的竞争力是企业优先考虑的问题。     

提高企业效益的关键是加强企业人力资源的开发和利用

随着知识经济的到来,社会主义市场经济对劳动力素质的要求越来越高。在市场经济开始时,每一企业最关心的问题是资本。信息产业发展后,知识(信息)能力已上升为企业内涵发展的核心问题,企业的竞争靠知识,是高素质人才的竞争。以往那些仅靠掌握一定专利知识便控制别国发展的可能性愈来愈小。人才在全球范围内流动,21世纪人力资源的地位要超过其他任何资本的地位,上升为第一位。企业人力资源更需要积极拓展和开发利用。一、我国人力资源的现状人力资源(人力资本,Ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ),指包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身…     

企业文化建设与人力资源开发

一、企业文化建设与人力资源开发的涵义1.企业文化的涵义。企业文化是企业在长期生产经营和管理实践活动中,由企业领导者提倡并为全体员工认同的整体价值观念、经营理念、信仰要求、道德规范、行为准则以及经营特色、管理风格和传统与习俗等方面的总和,是社会先进文化的重要的组成部分。企业文化是在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下形成的,是本企业职工信念、意志、道德、风格和行为准则的综合体现,并且是职工群众认同的一种群体意识。企业文化建设,就是用企业特有的价值观、信念、企业精神等来教育、诱导、熏陶、激励、鼓舞企业成…     

企业人力资源开发探讨

人力作为一种资源的重要性越来越突出,一个企业能否发展,并非完全取决于其他资源,更重要的是人力资源的发挥如何。企业文化是人力资源开发的核心,它代表着企业的一种精神,通过这种精神使员工的个人目标与企业的组织目标相结合,从而使员工对企业产生一种归属感,同时通过企业文化也可以使员工具有学习的能力,从而使得整个企业都具有学习的能力,这也是企业竞争力的核心,是企业发展的重要因素。     

人力资源开发与国有商业银行的核心竞争力

20世纪后期的一个显著特点是,在世界范围内服务经济在经济中的占比逐年提高,这种趋势在美国等经济发达国家表现得尤为明显。这种变化显示我们已经由工业经济时代跨入服务经济时代,由此引发了一系列管理思想和理论的发展,如服务管理理论、核心竞争力概念和人力资源开发概念等。在服务经济时代,企业中的人力资源开发应突破工业经济时代的禁锢,积极应对新经济时代的挑战,培育企业的核心竞争力,形成企业可持续发展的竞争力。本文认为人力资源是商业银行核心竞争力的重要组成部分,是核心竞争力的基础。这一观点得到美国人力资源专家雷蒙德.A.诺…     

企业人力资源开发趋向性研究

信息知识经济时代对人力资源开发提出了更高的要求，人力资源开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要，欲提高企业的核心竞争力，保持企业可持续发展后劲，就必须对人力资源开发的趋向进行切实的探究，寻求活资源作用最大化的途径。通过对国内外企业人力资源开发实例的收集、分析和研究，结合实际工作中的体验，我们对人力资源开发的趋向性做了以下几个方面的探索。     

基于国际竞争力的广东省人力资源开发现状探讨

本文从国际竞争力的角度出发,通过评价国民素质的常用指标来考察广东省的国民素质国际竞争力的现状,并在此基础上提出针对性的建议。     

企业人力资源开发与管理

企业竞争的关键足人才竞争,在一定程度上更为突出地反映在企业人力资源开发与管理能力的竞争.特别足当前,由于受到全球金融危机的影响,如何积极应对,抓好企业人力资源开发与管理,提升企业核心竞争力,提高企业经济效益,是摆在所有企业面前的重要课题.笔者撰写本文,拟就企业人力资源管理这一课题,略抒己见. 一、企业人力资源开发与管理的重要作用企业作为市场竞争的主体,能否提高人力资源开发与管理水平,在很大程度上决定着企业的兴衰.     

发展特色经济是实施西部开发、提高竞争力的关键

“十一五”期间，我省特色经济发展必须紧紧抓住全球产业结构调整，经济发展的资源约束增强和国家继续实施西部大开发战略的历史机遇，坚持科学发展观和可持续发展战略。以突出产业，资源和经济特色为基础；以增强产业整体素质为核心，加快产业、产品结构调整和技术升级步伐；优化产业布局，有效推进产业基地建设：积极实施名牌战略，     

企业人力资源管理的开发机理分析

培育同现代化要求相适应的高素质的劳动者和专业人才,发挥人力资源优势,关系到现代企业的生存与发展.现代企业能否造就一批高层次管理人才、高水平工程技术人才以及高级技术工人,已成为企业兴衰成败的关键,因此企业人才的开发和培养势在必行.     

浅析人力资源培训开发是企业可持续发展的推动力

随着经济的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈。企业要想做到可持续发展,就要不断的加强前进的动力,而人力资源培训开发就是维持企业可持续发展的强大推动力。文章以我国劳动密集型企业为例,从企业新员工培训、在职员工培训和储备干部培训三个方面来说明人力资源培训开发与企业可持续发展之间的密切联系。     

企业的人力资源开发及其结构优化

简要论述了中国加入世界贸易组织后，在经济全球化的时代浪潮冲击下企业人力资源的开发，使用和管理的结构性优化和知识性优化思路；提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定了人力资源基础。     

浅议人力资源开发与企业发展的关系

人力资源的培训、开发，直接影响到企业的生存和发展，一支高素质的员工队伍，对企业实现利润最大化、产品具有市场竞争力、增强企业的抗风险能力具有决定性的作用。随着改革的进一步深入，现代企业制度的不断完善，人力资源的管理、培训、开发工作在企业的生产经营中日趋重要，现就企业如何构建人力资源管理、培训、开发体系；如何处理好企业发展和人力资源培训、开发的关系，促进企业稳步、健康发展，立于不败之地，浅谈如下。     

强化人本管理注重人力资源的开发与利用

所谓人力资源是人类进行生产，提供服务，推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此，企业人力资源管理应摆脱企业在长期计划经济体制下形成的一些不利于人才脱颖而出的模式，改变人力资源中忽视个人作用的重要性及论资排辈的思想，建立一套对人才的选择、培养和利     

构建人力资源服务企业核心竞争力的关键要素分析

通过梳理核心竞争力及人力资源服务业的相关理论研究,阐释了行业特征对企业构建核心竞争力关键要素的影响,分析了人力资源服务业的主要特征,总结出人力资源服务企业核心竞争力构建的关键要素。