最佳绩效

HR杂志十年前预言，在未来的25年之内企业人力资源部的女性比例将会有很大提高。本期，HR杂志再次检验了这种说法，却发现女性HR高管的数量确实增加了，但是男女管理者的比例却变化不大。HR杂志通过访谈成功的女性HR高层管理者，来发现原因所在。     

华龙打造业务型HR

“HR如果总是以HR的方式去做事，其他部门就会觉得这只是HR的事；HR如果能够对业务了然于胸，以对方部门的角度去做事，那么事情推进起来就容易多了。     

总裁VS HR——互相理解、互相影响、博弈、双赢

张伟俊：我常跟总裁们一起开会，总裁们说到HR基本部表示不满意。总裁不满意HR、HR不满意总裁中，总裁的问题大一点还是HR的问题大一点？     

HR并购角色

根据全球HR管理咨询公司韬睿2004年的调查，与1995年到2000年HR不参与并购的情况相比，过去3年中，美国近2／3的HR高级经理参与了并购的整个流程。     

HR生存状态红色警报——综述：HR的生存困境

HR的工作认可度偏低、HR的付出没有得到合理回报、HR能较好平衡日常生活与工作的压力，是本次调研的三大焦点。[编者按]     

HR和员工能做朋友吗？

作为组织的一分子，HR在组织内部有二种关系，一是工作关系，二是非工作关系。HR在组织的内外部扮演的是组织的代理人角色，这意味着HR在与其他员工进行社会性交往时，必须保持一定的度，同时对与自己建立社会性交往或建立关系的人保持应有的敏感。     

CHO难获CEO百分百尊重？——CHO胜在营销HR

CHO可能在HR方面有很多非常美妙的想法或创意，而赢得CHO支持的关键途径只有一点，把HR销售给CEO。     

e-HR与现代人力资源管理

一、什么是e—HR？ e—HR即电子化人力资源，从广义上来说它是一套通过现代信息技术手段，提高人力资源管理效率，实现人力资源信息共享及有效整合的解决方案。所谓e—HR，从形式上看，是由人力资源相关数据、工具及交流整合而成，它通过与现有的网络技术相联系以保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。可以说，e—HR使企业采用外部的电子商务模式来改善内部的人力资源运作，既节省了资金又加强了对员工的服务。     

我们距“灾难管理常态化”还有多远？

员工是企业最宝贵的财产。面对突发的灾难事件，HR作为企业员工的管理者，最大程度保护好员工，既是沉重的担子，也是HR价值的最大体现。     

HR圈子的力量

北京某IT企业HR经理边文杰担任的另一个职务是“北京HR交流QQ群”管理员，在这个有着近百人加入的QQ群，绝大部分都是在北京各企业从事人力资源工作的HR，“当然，除了交流工作和业务外，我们还不定期地举行聚会，逢周末召集大家在一起吃吃饭，唱唱歌，彼此在工作中有什么感受、经验甚至好的工作机会都可以在这里获得。”     

劳动纠纷，夹缝中的HR——劳动纠纷，HR的梦魇

当企业发生劳动纠纷，应诉的往往都是企业的HR。HR作为企业的一名员工，却要作为资方的代表应诉，究竟如何合理地处理这类案件，始终是人力资源工作者的命题。     

名师说育才——育才大师，助您在劳动合同法下，“千里马常有”！

曲庆：张先生的演讲中抛出两个问题：一个是一个HR和老板约四个月，最后谈了十分钟，如果你是这个HR你会怎么办？     

产品化经营HR

面对来往外部的竞争行HR专业服务提供商，人力资源从业人电都必须开始把HR放在产品与市场的角度来思考。     

员工离职没有经过预告期怎么处理？

就本刊而言，这是一张新面孔，但是在中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net）上，如果以一棵树来形容的话，它早己长得枝繁叶茂。作为伴随HR6年的交流平台，论坛沉淀了很多中人网HR会员的智慧，经验和心得，为了让这些思想和智慧能更好地展现，我们依据发贴时效，回帖热情，回帖质量，整理出部分精华内容刊登，希望能有助于我们HR更有效地交流和沟通。     

SHRM:理论和实践上的新发展

总结了战略性人力资源管理在HR捆绑、虚拟HR和创业管理方面出现的新趋势，提出了战略性人力资源管理的评价模型和评价指标，最后讨论了评价模型在实践中的应用。     

新经济形势下的HR策略/卓越：应变所以披靡——卓越置业HR总监徐剑访谈

前几天，一电视节目中有个做HR的讲：“半年前，要如何招到工还让人焦头烂额；可今天，却来了个九十度直转，如何裁人让不少做HR的大伤脑筋。”     

企业＆HR，活下来迎接春天

也许《劳动合同法》并无所谓对错，如果政府、企业、HR以及劳动者都以正确的态度去面对，必然迎来属于国家、企业、HR和劳动者的春天。     

HR平衡企业与员工风险

公司没有兑现当初的年终奖承诺，HR应该如何处理？问题出在哪里？来自高校，管理咨询顾问和企业HR经理为我们提供了他们的建议。[编者按]     

e - HR与现代人力资源管理

一、什么是e－HR？e－HR（Electronic－HumanResource）即电子化人力资源，从广义上来说它是一套通过现代信息技术手段，提高人力资源管理效率，实现人力资源信息共享及有效整合的解决方案。所谓e－HR，从形式上看，是由人力资源相关数据、工具及交流整合而成，它通过与现有的网络技术相联系以保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。可以说，e－HR使企业采用外部的电子商务模式来改善内部的人力资源运作，既节省了资金又加强了对员工的服务。２０世纪９０年代，信息技术的发展日新月异，推动着人力资源管理不断向现代化靠拢；在人…     

资讯

自我经营的Wiggles乐队，变革依靠企业文化来转动，HR提防隐藏性的偏见，HR外包前景广阔，福特的扭转计划会成功吗？如何挑选执行经理，2005年度最聪明的人和事（the Smart List），上海滩成为Gucci的新对手。[编者按]