浅谈中国民营企业的寿命

根椐报道，中国民营企业的平均寿命只有3．5年。为什么中国民营企业普遍寿命不长？如何延长它们的寿命？这是中国民营企业普遍关注的问题。本文就中国民营企业短命的原因以及如何延长其寿命作出探讨。     

民营企业“延年益寿”的三大对策

中国民营企业易“短寿”，这是不争的事实。研究表明，中国民营企业的寿命受企业自身和外部环境两个层面因素的影响。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极的对策克服自身不利因素对寿命的影响，同时需要外界力量给予帮助。本文主要讨论延长民营企业寿命的3个主要对策：加强“法治化”建设、改革企业治理结构以及培育企业文化。     

中国民营企业生命周期较短的原因与对策

本文介绍中国民营企业生命周期较短的现状,分析中国民营企业生命周期较短原因,对如何延长中国民营企业生命周期提出对策。     

民营企业盈利模式的设计与管理

没有盈利或者盈利模式不清晰、盈利模式缺乏环境的适应性,都将为民营企业发展带来灭顶之灾.货币紧缩、投资放缓、中国制造危机、奥运商机……转型期的中国民营企业,挑战与机遇同在.新的竞争形势和市场环境下,如何寻找和建立适合自己的盈利模式?如何在现有的基础上进行盈利模式的再造,以突破竞争的瓶颈?这些都是民营企业发展中的关键问题,也是民营企业盈利模式设计与管理问题.     

浅析民营企业的十种痼疾

文章针对当前民营企业普遍寿命不长的现象 ,分析并指出了民营企业普遍存在的十大痼疾。     

中小型民营企业发展之路探寻与对策

在市场经济发展中,民营企业起到了相当重要的作用,当前,发展和推动民营企业是国家的重要战略,特别是中小型民营企业,要从大环境下走出困境,如何正确应对国家发展大势,面对经营如何把控风险?如何发扬工匠精神?提倡改革创新发展,走转型升级路子,这是当下中小型民营企业普遍关注的问题。文章就中小型民营企业主要问题及做精做专做细策略和建议推行国家扶持政策等问题进行探讨。     

民营企业生命周期研究

加入WTO以后,我国民营企业面临的竞争越来越激烈,但过短的生命周期严重束缚了我国民营企业的发展,使民营企业在国际竞争中始终处于下风.民营企业必须通过物质利益和企业文化建设继续维持并进一步激发企业的创新精神和创新能力,通过企业治理机制及管理制度的建设和完善来有效地约束企业行为,以延长企业的"寿命".     

预期寿命、人力资本与提前退休行为

随着人均预期寿命的延长和受教育年限的提高,包括中国在内的世界各国劳动者的实际退休年龄却普遍低于法定退休年龄,呈现提前退休趋势.本文试图在生育受到约束的制度环境下对上述反常现象进行理论解释,通过构建一个动态一般均衡世代交叠(OLG)模型,考察预期寿命延长对劳动者的人力资本投资、退休年龄选择的影响机制,并结合中国的现实经济进行数值模拟.研究表明:当预期寿命提高时,人力资本投资能够在生命周期中获得更高的工资率回报,劳动者在少年期倾向于进行更多的人力资本投资,提高受教育年限;人力资本积累、有效工资率上升和利率下降引起的收入效应超过了替代效应,使得劳动者在老年期增加对闲暇的需求,有能力和意愿提早退休,减少终生劳动供给时间;进一步地,本文发现放松生育控制政策也会使劳动者享受更多闲暇时间的意愿增强,选择提前退休.本文还考察了个体退休行为的异质性,发现随着预期寿命的延长,相对穷人而言,富人的退休年龄和终生劳动供给更低.本文的结论有益于厘清劳动者在老年期的退休决策机理,为如何推进退休制度改革提供理论依据.     

企业“长寿”的五大秘诀

前不久,国内某管理咨询公司,通过对中国企业成败因素的分析,发现中国企业的寿命太短,而民营企业则可以称为夭折。数据中,中国企业平均寿命只有6.5岁至7岁,民营企业只有2.9岁。企业平均寿命太短,大量的企业源源不断地关门倒闭,给社会造成了巨大的资源浪费和就业压力。纵观历史,尽管所有企业的平均寿命很短,但企业的长寿又是完全可能的,那么怎样才能使企业长寿呢? 一、大、强是一种成功,长寿也是一种成功,对成功的标准要有正确的认识     

企业家能力与民营企业成长研究文献综述

民营企业已经成为中国经济发展的有生力量,中国民营企业的发展日益成为经济学、管理学等相关学者的关注课题。许多学者认为企业家是介于组织和市场之间的中间人,是一个企业的灵魂,在企业中扮演着多种职能角色,因此必须具备多种能力。企业家所具备的能力在企业成长中发挥了怎样的作用?以及如何发挥作用?通过对这些问题的现有研究文献进行综述,以期对中国民营企业成长提供一些理论参考。