运输成本的控制分析--涟水苏果超市为例

配送中心是连锁超市企业发展最重要的环节,高效的配送中心技术上和经济上都有其独特的优越性,尤其对连锁超市企业在统一价格、统一管理、同意核算、同意品牌上发挥重要作用。配送中心连锁超市企业的神经中枢,对企业的一体化发展的作用是不可替代的。     

配送中心的发展必然走向共同化和社会化

配送中心建设滞后制约了连锁企业的发展 连锁企业配送中心是实现管理上"九个统一"的核心.配送是连锁经营的中心环节,它一端连着厂商,另一端连着门店,处于中心和枢纽地位.     

中国连锁企业配送中心建设若干问题的思考

随着连锁企业的规模扩大,配送中心在连锁企业发展中的关键作用正在日益显现出来,配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。因此,中国连锁企业迫切需要分析配送中心建设中存在的突出问题,寻求配送中心建设的有效途径。     

试论连锁经营企业配送制度

连锁企业配送中心是连锁企业应用配送方式所建立起来的一种流通机构，其功能汇集连锁企业各分店的订货、采购、送货等业务。配送中心是以连锁企业连锁经营为核心，连锁企业的几个“统一”是靠配送中心具体实施，如何健全、完善配送制度是实施配送功能的保证。     

超市物流配送中心模式的合理选择

近年来,我国国民经济一直持续稳定增长,居民消费需求发生了深刻变化,这种经济环境形成了连锁超市发展的温床,使得我国的连锁超市迅速而且蓬勃的发展起来。连锁超市是否能够成功经营,在很大程度上取决于与之相适应的配送中心的建设。本文将就我国连锁超市配送中心的建设这一问题进行研究,在深入分析配送中心建设进程中存在的问题的基础上,提出适宜我国连锁超市的配送中心模式和今后的发展趋势,     

城市连锁超市配送中心的发展及其规划

连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一,构筑成现代化城市的风景线。同时“连锁超市业呼唤现代物流”也已成为人们的共识,本文针对山西连锁超市及连锁超市配送中心的发展现状,指出配送中心的重要作用,并提出建设和发展连锁超市配送中心的建议,为我们连锁企业的成长提供保障。     

浅谈连锁企业配送中心的科学选址

配送中心是连锁企业经营的中心环节，它一端连着厂商、另一端连着各分店，处于中。和枢纽地位。配送中心的一个重要作用就是通过统一采购、统一配送来降低总成本，并及时补充存货，提高连锁企业的服务质量。因此，科学选址对连锁企业实现企业目标具有重要意义。     

我国连锁超市配送中心模式的研究

本文将就我国连锁超市配送中心模式的建设这一问题进行研究,在深入分析配送中心模式建设进程中存在的问题的基础上,提出适宜我国连锁超市配送中心模式.最后,分析我国今后连锁超市配送中心模式的发展趋势.     

城市连锁起市配送中心的发展及其规划

连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一，构筑成现代化城市的风景线。同时“连锁超市业呼唤现代物流”也已成为人们的共识，本文针对山西连锁超市及连锁超市配送中心的发展现状，指出配送中心的重要作用，并提出建设和发展连锁超市配送中心的建议，为我们连锁企业的成长提供保障。     

连锁零售企业配送中心选址研究

配送中心选址是否合理直接影响着一个企业的物流成本,进而影响整个企业的发展。对于连锁超市来说,选择合适的地点建设配送中心能为其降低物流成本,增强市场竞争力。在充分认识配送中心重要性的基础上,对连锁超市配送中心选址问题进行深入的研究,并认为不同规模数量的连锁超市可以根据自身情况运用不同方法确定配送中心的位置,以此实现企业目标。     

对北京市建立国际农产品流通中心的对策研究

本文认为,有效整合农产品供应链资源,构建与北京国际化大都市发展相适应的国际农产品流通中心,是农业现代化的基础,是北京市当前社会经济发展中亟待解决的重要问题。北京市凭借自身区位、市场、资源、经验等方面的独特优势,可通过对大型农产品批发市场进行创新升级,建设和发展一批大型农产品物流配送中心以及发展连锁超市主导型的农产品流通组织等模式来构建国际农产品流通中心。文章提出,为构建基于供应链物流一体化的北京国际农产品流通中心,应转变思想,更新观念,树立全新的农产品流通理念;加大对农产品流通基础设施的投入,不断提高流通技术;加强建设,不断提高国际农产品流通中心的整体素质;加快农产品流通的信息化建设;积极采用现代化交易方式;大力发展农产品流通加工,实现转化增值;充分发挥北京各类农产品流通协会的作用;为农产品流通发展创造良好的社会、法律环境。     

跨国公司全球供应链管理背景下的上海国际贸易中心建设

在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到跨国公司的重视。文章通过对跨国公司全球供应链发展动因的分析,探讨了跨国公司在我国实施全球供应链管理战略的新趋势。结合上海建设国际贸易中心的实践,文章提出加强其跨国采购中心和国际研发中心建设,使整个上海成为跨国公司的国际供应链中心,从而为上海国际贸易中心建设服务。     

黑龙江省发展连锁"农家店"问题及对策研究

黑龙江省在建设"万村千乡"市场工程取得了很大进展的同时,同样存在许多问题。主要是农村购买力水平低,经营管理水平落后,业态单一,布局不合理,人才缺乏,配送中心建设滞后等。应结合黑龙江省农村实际选择合理的商品种类,实施规范化管理,采用现代化管理手段,提高全体员工的素质,加强配送中心建设,推动农村连锁"农家店"的规范化运作和快速发展。     

农村中小批发零售企业自由连锁发展研究

自由连锁是指具有独立法人资格的若干企业为了共同的利益自愿结合而形成的组织。目前,我国农村中小批发企业发展自由连锁组织主要是横向联合,即建立自由连锁批发商;中小零售企业发展自由连锁的组织方式则主要有以零售商为主导的横向联合与以批发商为主导的纵向经济联合。而农村批发零售企业自由连锁店的建设能否获得最终的成功,建设和选择高效率、低成本、服务佳的物流配送至关重要,因此,要树立物流整体观念,解决物流管理中存在的"效益背反"问题;选择适合农村中小批发零售企业发展自由连锁的物流模式;做好配送中心的选址和货运规划工作。     

加速我国现代物流业发展的整合模式

本文认为,全面实施物流供应链联盟整合模式是发展我国现代物流业最有效的途径,目前主要有以管理咨询公司为龙头、以信息技术公司为龙头、以大型第三方物流企业为龙头、以大型制造企业的物流机构为龙头和以大型连锁企业总部配送中心为龙头等五种供应链联盟整合实践模式。文章提出,这五种模式必须是在市场经济环境下通过企业间的自主竞争行为而发展形成的,需要国家宏观政策,物流资源,信息技术和管理技术以及契约管理体系等一系列良好的外部支撑环境作为基础和保障。     

Just‐in‐Time Retail Distribution: A Systems Perspective on Cross‐Docking

Cross‐docking is a just‐in‐time strategy for distribution logistics. It is aimed at reducing inventory levels and distribution lead times by creating a seamless flow of products from suppliers to customers. Prior supply chain literature has argued that creating such a seamless product flows requires a holistic view on cross‐docking management, aimed at synchronizing cross‐docking operations at the distribution center with its inbound and outbound network logistics. This paper provides an in‐depth case study illustrating how cross‐docking operations can be managed more holistically in a retail distribution context. A discrete event simulation model has been developed to understand and improve the cross‐docking operations of a large grocery retailer in the Netherlands. The model is used to quantitatively evaluate two proposed changes that exploit opportunities in the design and control of the retailer's distribution network. An extensive real‐world data set is used as input to the model. Overall, the case and simulation results show that a holistic cross‐docking management approach can indeed improve system‐wide performance, which further stresses the importance of making cross‐dock operational decisions making and network decisions together.     

农村商业连锁企业物流配送研究

借助现代连锁经营模式,农村商业企业迅速发展壮大,然而物流配送成本却成为农村连锁企业的发展瓶颈。本文分析了物流成本的成因,发现物流配送中心是农村连锁经营攻克成本难关的关键环节。提出农村商业连锁企业应根据不同连锁经营模式,加强农村物流配送中心建设,创新与整合物流配送模式,以推动农村市场发展。     

浅析连锁零售企业自建配送中心原因

伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。     

农产品虚拟供应链管理及虚拟物流中心建构

农产品供应对现代供应链管理技术具有特殊依赖性,农产品虚拟物流中心是基于虚拟供应链管理技术,提升我国农产品市场竞争力的重要工具。农产品虚拟物流中心的构建应由政府搭建平台,企业实施运作,实现大规模并行处理,构建分布广泛、反应敏捷、功能强大的农产品物流网络。