如何搞好家庭农场财务管理

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则．组织企业财务活动。处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一项综合性管理工作,与企业各方面具有广泛联系．财务管理能反映企业的经营状况,故加强企业管理是企业发展的有力保障,家庭农场同样适用．现就家庭农场财务管理进行初步探讨。     

民营企业财务管理对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。可见,财务管理已经渗透到企业管理的各个方面,处于企业管理的中心地位,对企业的生存和发展发挥重大作用。     

加强财务管理对策研究

财务管理是企业经营管理的核心内容,也是一项关系到企业兴衰的关键因素。因此,企业对财务管理越来越重视,只有加强了企业的财务管理,才能够从根本上推动企业不断获得利润。然而加强企业财务管理最为关键的部分就是建立和完善财务管理制度,只有将制度执行下去,那些好的制度、政策才能起到应有的作用。本文中,笔者根据自己多年来的经验,结合我国实际情况,首先对我国企业财务管理中经常出现的问题进行剖析,然后提出了如何才能加强企业的财务管理并获得经济效益。     

中小企业如何加强内部财务管理制度建设

内部财务管理制度是企业不可缺少和忽视的一项管理制度．是衡量企业经营管理的一项重要指标。加强企业内部财务管理制度建设对于合理筹集资金，有效营运资产．控制成本费用．加强财务监督，为企业决策提供真实、有效、及时的数据，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用具有积极意义．我国中小企业普遍存在着企业管理模式落后、资金缺乏、投资能力差、规避风险能力低等缺陷，直接影响到中小企业的可持续性发展和做大做强。制定和完善企业内部财务管理制度是中小企业要在市场经济中生存和发展壮大的客观需要。     

施工企业财务管理病态透视

企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心,但从施工企业来看,尚存以下病态.     

浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

谈现代企业制度下财务管理问题

一、现代企业制度下财务管理的必要性1.现代企业制度,需要有现代水平的财务管理。建立现代企业制度是一项庞大而复杂的系统工程,它不仅要求重新构建新的企业组织形式,而且要求在改革产权制度的基础上,构造新的企业管理制度和分配制度以及社会保障制度、法律制度等。我外经贸系统1998年4月撤局建委,成立外贸总公司,行使原外贸局职能,对所辖的外经贸企业人、财、物全权管理,如何管理好所属企业,改变原有的管理模式,建立一套适应新形势发展需要的现代企业制度,这是摆在我们面前的首要问题。企业管理的核心问题是财务管理问题。随着WTO的加入,…     

现代企业财务管理模式的建立与选择

随着经济全球化进程的推进,财务管理对企业的重要性不言而喻。财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。     

企业进行财务制度设计应注意的几个问题

企业财务制度设计是财务管理的一项基本建设，其质量直接影响财务管理功能的发挥。因此，在设计企业财务制度时，就必须结合企业的实际情况，遵循一定的制定原则，并考虑多方面因素的影响。     

现代企业管理与财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的基本原则,组织企业的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的发展起来的,它与传统的闭塞、事后、静态为主要特征的财务管理有很大区别,它更强调事前预测、事中控制、事后分析,它涉及企业管理的方方面面,是现代企业管理的重中之重。     

谈现代企业财务管理与思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重．它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲．对现代企业经营管理的作用最为突出．它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

企业价值创造型财务管理模式研究

随着我国经济水平的进一步发展,当代企业的管理水平越来越受到社会关注,各种有效制度的建立已经促进了社会经济的发展.企业价值创造型财务管理模式是企业管理的重要组成部分,对企业长远规划与发展起到重要作用.价值创造型财务管理模式是一项以创造价值为根本目标的企业财物管理方式,对企业经营提高效益起到关键作用.本文将探讨企业价值创造型财务管理模式的创建对企业的影响及进一步完善财务管理模式.     

基于企业价值的财务管理探讨

一、财务管理与企业价值财务管理是市场经济条件下企业最基本也是最核心的一项管理活动,它涉及企业管理的各部分,贯穿整个生产经营过程。一个企业财务管理水平的高低在很大程度上决定了其经营状况的好坏。基于现代管理理论,财务管理必须在企业内部建立起有效的管理系统,并通过对人员、制度、流程等的优化来确保企业各项活动的顺利进行,从而达成企业经营目标。企业价值是该企业预期自由     

现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

浅谈企业财务预算管理

一、企业实行财务预算管理的意义企业财务管理的目标是为了促进企业的经营发展,财务管理指的就是企业在一定时间内对人、财和物品等因素进行调节分配。并进行科学合理的计划、协调,控制和业绩评价等的一项重点财务管理制度,是企业日常管理中不可缺少的重要部分,也是企业实现战略目标的手     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的经济实体。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综台性极强的经济管理活动，渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的子系统，再加上现代企业制度的建立，金融市场的日益完善及新财务准则的实施，将使财务管理职能分工明确化、专职化，要求企业在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，     

对现代企业制度下的财务管理的探讨

“产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学”的现代企业制度是我国社会主义市场经济体制的基本制度。建立现代企业制度是一项系统工程，即通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有效地保证企业适应市场经济发展的需要，企业各项经济资源得到最优配置和有效利用创造最佳经济效益。但现代化财务管理是企业其他一切管理活动的基础，     

论财务管理对于企业管理的重要作用

财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,就要深入了解企业财务活动的本质。本文从财务管理的主要任务出发,从产权制度、企业管理的发展等方面阐述财务管理对于企业管理的重要性,同时结合个人的财务工作经历给出加强财务管理的建议。     

新形势下加强企业财务管理浅析

财务管理企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。但是企业的财务管理工作存在诸多问题,制约着大部分企业不能适应市场经济的快速发展。本文分析了当前企业财务管理中存在的问题及原因,从企业内部和宏观管理两大层面提出了加强财政管理的建议。