会当中流击水 践行三思三创——宁波日报报业集团十周年回顾与展望

2002年6月21日,国家新闻出版总署发文批准成立宁波日报报业集团,同年8月20日,宁波日报报业集团正式挂牌。在全国城市党报中较早进入报业集团的行列,既意味着已经先行一步,起锚试航,也意味着当下机遇难得,风帆正举。新世纪之初,宁波日报报业集团在市场化浪潮中进发。     

斐戈集团：“家园党建”构建企业发展共同体

<正>在男装独大的"服装之都"宁波,斐戈女装这个不过13年历史的品牌,以"巾帼不让须眉"之势在甬城服装界占据了一席之地。2018年,斐戈集团整体销售收入达到26亿元,同比增长50%左右,居宁波出口200强企业第17位。在今年8月8日公布的2019宁波市综合企业百强榜单和2019宁波市制造业企业百强榜单中,斐戈集团分别位列第94位、第49位。     

守初心 重创新 助推企业高质量发展

<正>宁波建工工程集团有限公司是宁波交投控股的上市公司宁波建工股份有限公司的全资子公司。作为宁波建立最早、规模较大的本土建筑施工企业,自1951年成立以来,宁波建工一直秉持“守信讲义、通情达理”的企业宗旨,建造了中国石油大厦、宁波万豪酒店、宁波财富中心、中银大厦等宁波最具代表性的一大批地标建筑,为宁波这座城市的蝶变默默奉献着建工力量。     

党建引领 聚力同行 开启轨道交通事业发展新征程

<正>宁波轨道交通集团有限公司成立于2006年,下辖8家分(子)公司,有员工4300名,其中党员950人。作为承载着宁波人"地铁梦"的市属国企,公司始终坚持以党建引领企业发展,推动党的领导与企业发展相融相促、互联互通,确保宁波轨道交通沿着正确轨道奋力前进,为"名城名都"建设发挥主动脉作用。全面强化党组织核心切实发挥"火车头"引领势能     

日常宁波

<正>宁波车主可在社区处理违章:继全省首个非现场交通违法"一站式处理"服务平台在宁波上线后,宁波车主在处理违章上又有了新途径,可直接到设在社区里的交通违法自助处理缴款一体机上处理违章,省时又省力。目前交通违法自助处理缴款一体机已在全市投放137台。宁波将建首个一站式全年龄段城市学习综合体:日前,宁波日报报业集团携手宁波万科,共同打造宁波首个一站式全年龄段城市学习综合体——芝士公园。芝士公园英文全称为Cheese Park,取芝士与"知识"谐音,     

郑坚江谈与时俱进、快速发展的宁波三星集团

<正> 总部位于浙江宁波的三星集团是一个正在发展中的大型民营企业。宁波三星集团经历了13年的历程,取得了跨越1000倍的发展,成为我国电力行业和家电行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。目前,三星已成为拥有总资产35亿元,员工10000余名的现代股份制企业集团,是国家重点火炬高新技术企业,并设立了国家博士后工作站。以三星奥克     

优化整合资源 加快报业多元发展

在后金融危机时期的严峻挑战面前，报业集团经过探索和积累，采用现代化的管理方式和经营模式，广泛地向其他产业领域扩张和渗透，形成了多元化经营的报业经济形式。     

新闻

正首批十个"最洁美村庄"揭晓THE FIRST TEN CLEANEST VILLAGES ANNOUNCED1月28日下午,宁波首次"最洁美村庄"推选活动现场评选暨颁奖仪式在宁波日报报业集团隆重举行,北仑慈岙村等10个村荣获宁波市首批"最洁美村庄"称号。市委副书记余红艺,市委常委、宣传部部长万亚伟,副市长林静国     

报业集团如何进行多元化经营

多元化经营是报业经济发展到一定历史阶段的必然趋势。报业集团进行多元化经营，应该根据自身发展现状和所拥有的资源禀赋，在不同的发展阶段，结合不同的产品类型选择合适的多元化模式，而不必迷信或局限于某一种模式。本文针对报业集团的主营业务可采取的多元化模式进行了具体阐述。     

“同频共振”奏响“两新”党建新乐章

<正>东郊街道地处宁波三江片东部,综合经济实力较强,早在上世纪末,原东郊乡曾位列宁波"十强乡镇"排行榜首位,2001年又问鼎全省综合经济实力"百强乡镇"之首。多年来,街道党工委充分利用大企业大集团集聚优势,积极推进企业党建工作,涌现了轿辰、斐戈、现代商城、e淘电商园等"两新"组织党建典型。在具体实践中,我们深深感到,"两新"组织党建不同于机关和社区党建,它有其自身特点和规律,简单嫁接机关和     

报业集团若干管理问题的探讨

通过建立报业集团国有资本管理制度,明确出资者资本所有权和报业企业的企业法人资本权。在发挥集团统一管理下的大分权管理模式长处的同时,应采取科学的管理办法,做好报业企业集团管理中心工作。     

“光大”十五年 真情永相伴——记中国光大银行宁波分行成立十五周年

<正>1999年8月25日,中国光大银行进驻甬城。十五年来,中国光大银行宁波分行秉承"在变革中前行,在创新中发展"的开拓精神,坚持"立足宁波、融入宁波、服务宁波"的发展理念,始终将自身发展与支持宁波经济增长和社会进步紧密结合。积极从支持市级重点项目和基础设施建设、拓展企业多元化融资渠道、深化中小微企业金融服务等方面入手,打造金融创新工程,强化实体经济支持,赢得了社会各界的信任和肯定。分行已累计向市级重点建设项目和基础设施建设投放     

报业集团若干管理问题探讨

通过建立报业集团国有资本管理制度,明确出资者资本所有权和报业企业的企业法人资本权。在发挥集团统一管理下的大分权管理模式长处的同时,应采取科学的管理办法,做好报业企业集团管理中心工作。     

宁波要事

9日市领导毛光烈、郁义康等来到市广电集团、宁波日报报业集团等地实地考察数字电视演播室，并听取集团负责人情况汇报。     

千秋华茂 再创辉煌——华茂集团股份有限公司

华茂集团自1971年创办竹编厂起步,经过30多年的艰苦创业,现已发展成为集教育、文化、置业、科技、旅游休闲、国际贸易一体化的大型民营企业集团,下辖25家公司及学校。集团以教育为根基,与时惧进、不断创新,走上了现代、国际化的道路。集团先后跻身"中国工业企业500强"、"宁波百强企业"行列,2004年被评为全国工业企业重点行业十佳企业。自1980年开始,集团开发用于中小学、幼儿园的教具、学具,是中国学具市场的开拓先锋。     

打造海峡两岸现代农渔业发展综合服务平台的“象山模式”

<正>中国供销集团于2012年8月28日,在象山注册成立了中国供销集团(宁波)海洋经济发展有限公司,投资建设"象山国际水产物流园"项目。经过两年多的探索与实践,公司又增加投资建设两岸石斑鱼产业化合作项目,同时决定将象山项目进行整合优化,着力打造成海峡两岸现代农渔业发展综合服务平台,努力形成中国供销集团发展海洋经济的"象山模式",总体目标充分发挥中国供销规模化、品牌化优势,以创造经济和社会效益为中心,以象山为主阵地,以海洋产业为主导产业,围绕"建基地、抓资源、促升级"的总体目标,通过     

出版产业变阵疾行

从5大报业集团的建立,到4家文化企业的成立;从2005年山东省新闻出版业总收入352.1亿元,到力争2010年全省新闻出版业增加值占GDP3%的新闻出版业"十一五规划",山东出版业通过面向市场的结构调整和资源整合,在快速发展的同时,也擎起了文化产业振兴的一面旗帜.     

运用策略成本管理促进报业经济发展

报业集团要在激烈的市场竞争中赢得长期优势,既要取得报纸宣传的社会效益,又要降低成本提高集团企业的经济效益,就必须寻求一种切实有效的管理方法。运用策略成本管理,将成本管理与企业策略相结合,可否达到社会效益和经济效益的双赢?我想答案是肯定的。本文侧重探讨报业集团该如何运用策略成本管理提高集团企业的经济效益问题。策略成本管理是上世纪九十年代兴起的一种具有全面性与前瞻性的现代化管理方法。它倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视。十几年来,在现代企业求生存谋发展中所起的作用越来越大,是现代企业发展…     

论国有企业改革与发展问题

要解决我国企业改革和发展的深层问题,必须坚定不移地建立现代企业制度。现代企业制度最本质的特征是有限责任。要建立现代企业制度,就必须进一步解决有限责任问题,主要包括:切实保障企业法人财产权不受侵犯;推进股权多元化、分散化、法人化;在加速社会保障体系建设的同时,加大力度抓好减员增效。     

宁波文具业期待纵深合作

宁波是中国乃至世界文具重要的产业基地.文具产值占全国的五分之一,文具产品的出口交货值占国内文具产品出口的三分之一。宁波文具产业在全国具有极其重要的地位。2005年国家有关部门授予宁波"中国文具之都"特色经济区域称号。目前,在宁波2700余家文具生产企业中,集聚了数量众多的全国文具制造单项冠军,如贝发集团的制笔、华茂集团的教学具、得力集团的削笔器、三 A 集团的扑