“社群+小程序”赋能实体零售门店的营销策略研究

多元化的中国零售市场,面对着独特复杂的数智化转型挑战:市场渠道复杂、零售场景多样、企业数字化程度不一又各有需求侧重。实体零售作为劳动力密集产业,每天都需要大量的销售人员下到市场终端进行巡店工作,不仅工作量大,而且效率低。随着新媒体技术的发展,"社群+小程序"营销模式在实体零售门店得以应用,为零售业的发展注入了新的生机与活力。研究介绍了"社群+小程序"的模式特点,分析了其竞争优势,并提出了"社群+小程序"赋能实体零售门店的营销策略,以期为实体零售门店营销提供参考。     

实体经济不等于制造经济——科学认识与实体经济相关的若干关系

因国际金融危机蔓延、欧美国家积极推进"再工业化"、部分外资企业撤资回国,加上炒房炒矿炒钱等风潮已积累一定金融风险,加强实体经济发展已成国内广泛共识.但对什么是实体经济,其与虚拟经济、制造经济、服务经济等关系如何处理,尚需系统、深入地研究,以保障实体经济健康持续发展. 目前国内对实体经济较主流论述为,指关乎货物与服务实际生产的那一部分经济,是与金融市场买卖活动联系在一起的那一部分经济相对应的经济活动,既包括农业、工业、交通通信、商业服务、建筑等物质生产和服务部门,也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门.可见,实体经济基本为民用普通领域,反映的是市场运行基本面的状态好坏,并可反映到就业岗位增加、食品价格指数和消费者核心物价指数,以及库存和零售销售等指标上来,因而受到政府和民众的高度关注.     

实体商业也能开发和利用大数据

正由电子商务引发的大数据应用正在向实体商业领域渗透。利用大数据精准营销增加了顾客的粘性,降低成本,压缩库存,给商业企业带来直接的经济效益,大数据还可以为连锁企业在门店管理和商户管理中发挥作用。一、大数据的价值和影响1、大数据与传统数据的区别一是数据获取方式不同,不是通过统计方法或调查方法,而是通过自动生成、自动获取的方式得到;二是数据量大、样本多样化、高频率和即时性。相比传统的全面调查、抽样调查等,更高效、可靠、具有真实性。     

迪卡侬“入侵”:玩的就是性价比

几乎所有的运动品牌都正在遭遇一个微妙的"中国困局":耐克、阿迪达斯等国际大牌业绩不断缩水,李宁、安踏等国内品牌接连关店……就在这些昔日大牌们小心过冬之际,来自法国的迪卡侬(Decathlon),这个号称"十项全能"(Decathlon在法语中意为十项全能)的运动品牌开始突然发力,不但在2012年新开门店16家,更于今年1月高调宣布将在2013年再开23家门店,于2015年实现150家门店的愿景。     

实体经济

实体经济是指物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业等物质生产和服务部门,也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。从《关于强本固基维护实体经济坚实基础的提案》成为2012年全国政协的"一号"提案开始,本届两会期间有关促进实体经济发展讨论的热度一直持续。     

大力发展连锁经营 不断提升市场集中度

一、我省连锁经营发展的现状及特点1、总量规模发展迅速。市场份额不断上升。近几年来，我省连锁商业和餐饮业经营呈现出快速发展的态势，到2007年底，全省有限额以上连锁商业和餐饮业企业56家。拥有门店个数6837个。吸纳就业人员6．82万人，当年实现销售总额（营业收入）637．5亿元，与2002年相比。分别增长64．7％、17．7倍、4．8倍和16倍。目前我省连锁经营企业已覆盖全国7个省、市（区）。其中。限额以上连锁商业企业49家，拥有门店个数6728个，     

新时期实体书店的经营现状及其突围路径

随着网络书店的冲击和读者阅读习惯的改变,传统的实体书店在发展过程中出现了经营困难、举步维艰的状况,无论是书店服务、书店业态、营销科技还是书店场景等都亟待完善与升级。文章从当前实体书店的经营现状出发,深入分析实体书店的门店房租成本上升、数字化阅读的竞争、网络书店的冲击等不足,并就具体的改善措施进行探究,提出了几点建设性发展建议。     

死掐不如融合

网络销售与实体门店的结合或将成为一种流行趋势。     

“互联网+”时代城市零售商业空间发展趋势研究

文章立足于互联网经济推动零售业变革的时代背景,通过研究传统零售商业的发展历程和空间演变以及互联网时代网络零售商业的消费特征,分析互联网零售商业的优势和短板,得出实体零售商业不能完全被网络虚拟商业取代的结论。通过研究互联网时代的人群消费需求,进一步探索实体零售商业的未来发展趋势是更有体验的购物商圈和更加便利的社区商业两种商业模式,并试图构建互联网时代面向未来的城市零售商业空间理想模式以引导未来发展,提出区域层面形成商品上下游的生态产销供应链,城市层面布局以购物综合体为主体的体验式商圈,社区层面结合"15分钟生活圈"均衡设置便民商业设施。     

传统实体书店营销生存模式研究——基于实体与线上书店的比较

面对网络书店的冲击、数字化阅读的竞争、门店房租成本的上升等挑战,传统书店的生存状态令人担忧。针对传统实体书店的营销模式,调研以发放问卷和实地走访新华书店、西西弗书店等书店为主要调研方法。采用调查研究和实体研究相结合,采取交叉表分析、因素分析、多重比较检验和交叉分析的方法进行问卷数据。通过问卷数据定量处理和实地调研定性处理,主要研究消费主流人群的购书习惯、消费体验以及对实体书店改善措施的偏好,以期寻找书店的更好发展模式。     

“云销售”何尝不是转型契机

疫情突然来临之后,拥有337家线下门店的孙春来积极自救,在线上开云门店,亲自上马,用专业护肤知识"带货",销售额竟然比去年同期还要高145%。线下冰封,线上拓新,云卖房、云卖车、云大厨、云门店等短时间内密集出现。(3月3日《中国青年报》)笔者认为"云销售"优势鲜明。其一,因为"真实"所以"信任"。     

拯救零售业

电商业井喷式发展,零售业开始告急!零售板块上市公司业绩持续放缓,股价"跌跌不休",投资人也兴味索然。加开网点!再加开网点!这曾是中国传统零售业驰骋江湖数十年的通行法则。谁先占据最好的位置,谁就占据了市场优势;谁门店开得多,谁的实力     

乘风破浪会有时，应以电商济实体

钢铁、建材、日用品、塑料、家具等商品加上电子商务，再加上现代物流，一种有别于传统商务模式的新组合开始浮现——“实体经济＋电子商务＋现代物流”，这是当下电子商务与实体经济融合的普遍方式。     

扩展经营阵地 搞活流通 繁荣市场

云浮县商业局所属有十一个公司,由于原有商业网点少,经营环境差,因而抑制了商业的发展,针对这种情况,从1985年起,我们积极争取上级和有关部门的支持,挖掘企业内部潜力,共装修改建门店34间,扩建新建门店11间,面积10733平方米,从而逐步改善了经营环境,巩固和扩展了国营商业阵地,使购销、利润比原来成倍增长。1985年以前,     

申能融租：探索资产证券化创新途径

<正>助力上海绿色金融体系的建设近期,上海市人民政府正式发布并表彰了2020年度上海金融创新奖获奖机构和项目,上海申能融资租赁有限公司绿色资产支持商业票据(碳中和债)项目荣获了"2020年度上海金融创新成果奖"二等奖。资产支持商业票据(简称"ABCP")产品对于具有稳定现金流并希望降低融资成本的企业具有较高的普适性与典型性,便于实体企业复制,     

基于物联网的西安连锁零售企业配送方式探析

连锁零售企业以商业的经营模式在西安迅速发展,西安连锁企业零售业数量不断的增加,连锁的领域也不断扩张,连锁零售业在西安经济发展中作用越来越大。由于商场单体规模不断扩大。门店数量不断快速增长,因此也出现了门店与配送中心信息沟通困难不相协调、经营规模方式比较固定,配送标准化的程度差、配送中心建设滞后,物流配进差错大等问题。多数连锁零售企业片面追求规模效益,忽视物联网下的现代物流配送模式的应用和物流系统的建设,从而导致连锁零售企业差错率高、运营成本大,铁乏核心竞争力。基于这种情况,本文以物联网应用为背景,对西安连锁零售企业的配送方式进行探析,主要分析了西安连锁零售企业配送方式各环节存在的问题,在其问题的基础上提出西安连锁零售企业在物联网的环境下配送各环节的运作流程。     

重庆万州 重振商贸雄风

近年来，越来越多的跨国商业巨头登陆重庆市万州区，万州的市场、投资和服务环境越来越成熟。随着三峡库区经济的不断发展，万州区不断发挥自己物流和资源的优势，加上国家专为库区经济发展制定的优惠政策，万州区的商贸环境更上层楼。     

福建农信体制改革的启示

党的十九大报告指出"深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。"当前金融体制改革的主要目标是增强金融服务实体经济的能力。2018年福建农信人民币存款余额全省银行业第一;电子交易占比全国农信第一;支农、支小、扶贫、扶绿及助学贷款共17项指标全省第一。福建农信服务实体经济的能力不断增强,这说明了福建农信的体制是有活力的,是符合市场要求的。究其原因是福建农信特有的产权结构、管理模式、组织形式有效地降低了交易成本。福建农信的体量已足以影响福建省的经济发展,福建农信要在实践中不断总结经验,坚持制度创新,不断服务实体经济的能力。     

谁动了传统零售业的奶酪

中国零售业曾以每年翻番的门店扩张速度,开启了中国零售业高速增长的"黄金十年",但经历多年的高增长后,目前整个传统零售行业已出现疲态,不仅业绩放缓,赢利下滑,关闭门店的消息也不断传出。11月18日,"光棍节"刚刚过去一周,购物的狂欢与喧闹还没有完全散去,快递人员还在加班加点赶     

重庆洪九果品

<正>重庆洪九果品股份有限公司在邓洪九董事长的带领下已经营了27年,是一家集种植、采购、仓储、配送于一体的综合型企业,注册资金为5000万元,现拥有职工1200余人,经营超市门店有380余家,年销售额达到10亿元以上,成为西南地区水果行业的领军企业。目前公司的经营场所,从重庆辐射到了北京、沈阳、成都、西安、贵阳、昆明、东莞、泸州、自贡等多个省市。收购业务也从国内扩展到台湾、东南亚、欧洲等多个国家和地区。在广州江南市场成立了进口水果一级批发部,并在泰国成立了"洪九泰中贸易有限公司"。02-12年间,公司先后获国家级"守合同、重信用"单位、重庆市商业唯一一家诚信经营示范企业、重庆市著名商标、