石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析

当前我国石油化工行业发展迅猛,在项目建设过程由于受到诸多因素的影响导致安全事故时有发生,因此加强项目质量控制,提升安全把控已然成为当前石油化工工程建设的重要研究内容。基于此,文章对石油化工工程常见质量问题研究进行研究,以供参考。     

项目管理方法在石油化工建设项目的应用探究

近年来,管理学逐渐兴起并被广泛重视.在石油化工行业中,项目建设管理涉及方方面面.本文通过对石油化工行业近年来的发展总结,从环境与健康管理、质量管理和风险管理三个方面论述了企业基本管理方法.希望可以为我国的石油化工企业通过相应的借鉴,促进我国石油化工业的发展.     

基于EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理

在我国社会经济发展结构中,石油化工是其中最为重要的一部分,其与社会经济发展以及民众生活有着密切的联系。在石油化工项目中,EPC工程总承包模式具有诸多优势,并且管理模式更为成熟、可靠,在我国石油化工领域得到了普遍的运用。因此,为进一步促进EPC工程总承包模式的发展,文章将以分析EPC工程总承包模式为开端,对EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理的具体措施进行探究。     

石油化工项目工程造价全过程管理

石油化工项目作为推动国家经济发展的重要动力,随着经济发展步伐加快,目前石油化工行业发展呈平稳有序状态,虽然近几年油气生产与价格等出现一些波动,但是整体以平稳增长为主。为此,石油化工项目的投资不断增加。文章首先对石油化工项目工程全过程管理必要性进行分析,其次深层次剖析了全过程管理中存在的问题,最后提出了针对性的优化措施,目的是为有效控制石油化工项目工程造价,实现降本增效。     

浅谈石油化工行业的安全管理

随着国民经济和科学技术的发展,石油化工企业在我国国民经济建设中占据了越来越重要的地位,石油护工产品的应用已渗透到人们的生产生活的各个领域。但是,由于石油化工生产企业的特殊性,其中存在着很多的危险源所以组织安全生产的难度较大。因此在安全防护与管理方面更应采取积极有效的应对措施,以保证工程进度和全部工作人员的安全。本文通过重要性、安全生产面临的形式与现状、安全管理的特点、安全管理措施,以期为石油化工行业在安全管理方面做出贡献。     

《石油化工技术经济》征稿启事

《石油化工技术经济》(Techno-Economics in Petrochemicals)是一本工业与科学相结合、技术与经济融合一体的面向全国的石油化工综合性科技刊物。在2007年,我们将对刊物的栏目进行调整,调整后的栏目主要包括:①产业发展战略及政策研究;②项目评价;③市场研究;④技术进步;⑤国内外行业发展动态;⑥信息与资料。本刊竭诚欢迎广大从事石油化工生产、经营、工程建设和科研等方面的同志积极投稿;同时也热诚欢迎关心与支持石油化工发展的技术、经济界人士不吝赐稿。     

中东掀起发展石化业高潮

据日本《日本化学周刊》报道 ,中东波斯湾地区各国正在减少他们单纯对石油出口的依赖 ,而转向投资发展附加价值高于石油的石油化工行业。例如 ,他们拥有丰富的廉价乙烷资源 ,利用乙烷为原料建设世界级裂解装置 ,生产烯烃及ＰＥ等衍生物。他们生产的ＰＥ及其它最终衍生产品由于原料费用低而提高了市场竞争能力 ,从而对在亚洲经营的石化公司带来很大威胁。油价的上涨使在中东的炼油和石油化工投资扩建项目复苏了 ,该地区对于外来投资变得更为积极。今后几年沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔和伊朗将有许多石化项目建成投产。２０００～２００２年这…     

谈石油化工工程建设的质量管理

近年来我国石油化工产业随着社会经济的发展也取得了很大的发展,各种石油化工工程建设项目也日益增多,然而由于石油化工工程建设中使用的设备危险系数较高,一旦管理不当很容易导致安全事故,因此加强质量管理工作显得尤为重要。笔者主要结合自己平时在工作的实践和体会提出了几点加强石油化工工程建设质量管理的建议。     

本刊征稿启事

本刊是一本工业与科学相结合、技术与经济融合一体的面向全国的石油化工综合性科技刊物,栏目主要包括:①产业发展战略及政策研究;②项目评价;③市场研究;④技术进步;⑤工业化应用;⑥国内外行业发展动态;⑦信息与资料。本刊竭诚欢迎广大从事石油化工生产、经营、工程建设和科研等方面的同仁积极投稿;同时也热诚欢迎关心与支持石油化工发展的技术、经济界人士不吝赐稿。     

石油化工工程造价管理要点及优化策略

现阶段,全球经济进入发展的下行期,受到整体经济环境的影响,许多发展中国家的新型产业发展速度也趋于平缓,而当前国家产业能源的供给始终处于疲软状态,石油化工行业对于原料方面以及能源方面的竞争日益及激烈。为了能够在工程实施过程中实现更大的经济效益,石油化工工程企业应该切实的增强自身在工程建设过程中的成本管控意识,并且降低不同施工环节的投入成本。由于化工工程建设项目本身规模较大,并且在建设过程中涉及到的专业类型众多,因此,工程企业必须要注重对于原材料、人力资源以及相关设备的成本控制工作,在工程开展前合理的对工程资金进行分配,避免在材料以及工程设备的采购过程中出现资金浪费的问题。而关于工程造价的管理工作,关系到了石油化工工程企业自身的经济效益,也是衡量企业成本管控水平的重要因素。文章主要是分析了石油化工工程造价管理过程中的要点,并且就优化石油化工工程造价的管理策略进行了探讨。     

油田产能地面建设项目管理方法的探讨和实践

在油田建设及发展的过程中,油田的产能项目建设是必不可少的部分,同时对油田的发展有着直接性的影响。而且油田产能地面建设项目在管理方面长期以来就是主要通过不同单位合作来实施并完成设计、采购及施工等工作。然而在油田业务不断发展的推动下,油田建筑施工企业也得到了很大的发展,且工程施工内容也向着石油化工、长输管道和民用建筑等对方面发展,这就使得油田地面产能建设管理中原有比较传统的方法显然无法适用于当下的发展。因此,积极推广和应用EPC模式,有利于提升油田产能地面建设管理的效率及质量,从而促使油田建筑施工企业获取最大化的经济及社会效益。鉴于此,笔者从油田地面工程建设质量管理中的问题出发,提出了几点有效的应对措施,以期为我国油田事业的发展增砖添瓦。     

石油化工工程建设项目工程中间交接

石油化工大都为国有或国有控股企业,且无论是石油化工加工还是生产项目投入很高,化工石油建设项目工程中间交接的具有十足必要性,分析通过目前石化行业项目建设和运营中交接工作中存在的问题,提出了改进方向,对我国目前正在进行的新的石化项目的顺利建设有一定的指导意义。     

石油化工安全技术与安全控制策略探析

随着我国经济的快速发展,我国的石油化工行业也进入了高速发展时期,石油化工企业的规模在不断扩张中,这也对我国的石油化工行业的安全性提出了更高的要求。石油化工安全技术是石油化工企业运营管理中的重点,也是管理中的难点之一,在石油化工企业运行管理中,无论是生产技术、生产设备还是生产环境等都有可能引发一系列重大的安全事故,结果不仅造成了人员伤亡,还对石油化工企业的发展形成严重的阻碍,因此对于我国的石油化工企业必须要建立并完善石油化工企业的安全控制策略,只有这样才能减少石油化工企业的安全事故发生几率。因此文章主要阐述了石油化工企业完善安全技术与安全控制策略的重要性,对石油化工企业当前突出的安全因素进行分析,并借此指出石油化工企业加强安全技术与安全控制的策略。     

我国工程建设项目多项目知识管理要素分析

知识管理是提高项目管理能力的重要因素之一,在工程建设项目中开展基于项目的知识管理对提高项目管理绩效具有重要作用.本文在定性识别影响工程建设项目管理绩效的多项目知识管理要素的基础上,对我国工程建设项目知识管理的要素和项目管理绩效进行了问卷调研,定量分析各个要素对项目管理绩效的影响.相关性分析结果表明,组织和流程支持与项目管理绩效的相关性最为显著,知识管理文化建设与项目管理绩效的相关性相对最弱;要素本身的相关系数聚类分析表明,组织和流程因素与文化因素之间的关系最为紧密,知识管理活动与其它各项知识管理要素的联系相对较小.在以上统计分析的基础上,本文提出了工程建设项目多项目知识管理实施步骤的建议,我国工程建设项目多项目知识管理可以以"知识管理起步阶段、知识管理发展阶段、知识管理持续改进阶段"的三阶段模式开展.     

石油化工项目建设投资控制管理

在工程建设管理中,项目投资的有效控制占据着极为重要的地位。项目投资控制,即在项目决策、设计、建设发包和施工、竣工验收和结算等阶段,有效控制建设项目投资的发生,始终不超过投资限额,随时对发生的偏差进行纠正,以顺利实现项目投资管理目标,获得良好的社会效益和投资效益。由于石油化工项目建设相当复杂,投资控制目标难以实现。为对项目投资进行有效控制,应在项目各阶段运用措施,降低成本,使项目投资目标顺利实现。对此,文章立足于石油化工项目建设各个阶段,探讨了投资控制的有效策略,以供参考。     

HAZOP分析方法在石油化工装置上的应用及实例

随着我国经济的不断发展,我国各方面都得到了飞跃的进步,石油化工行业在我国的发展是非常迅速的,对于我国的石油化工行业来说,在实际的生产过程中,设备设施是长时间处于高速运行状态中的,并且对于整个石油化工行业来说,每一个环节、每一个设备都是非常重要的,因此,整个石油化工生产线路的任一环节都不能够存在一丝的差错,否则就会对生产安全造成影响,这也就是现在对于石油化工生产过程中的操作流程以及工艺设备给予了较高的要求。为更好的保障我国石油化工企业的安全运行,研究者提出采用HAZOP分析方法对生产工艺进行系统的分析。HAZOP分析方法是一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法,通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动,操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果,找出出现变动与偏差的原因,明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害要素,并针对变动与偏差的后果提出应采取的措施。对于石油化工行业中存在的潜在危险具有良好的发掘作用,在现代的石油化工行业中得到了广泛的应用。文章针对该方面的内容,对HAZOP分析方法在我国石油化工行业中的应用进行分析与探讨,希望能够为我国的石油行业发展提供一定的帮助。     

我国石油化工项目管理模式探析

伴随着社会的进步和科技水平的提高,我国的石油化工行业也得到了较快的发展,取得了众多的成就。我国的石油化工行业之所以能够很快的发展起来,一个很大的原因就是我国的石油化工行业都在不断地进行项目管理模式的探索和创新。但是,目前我国的一部分石油化工行业中仍然采用传统的化工项目管理模式,严重的阻碍了石油化工行业的发展。本文将对现代化工项目管理模式和传统的化工项目管理模式进行细致的比较,分析现代化工行业中项目管理模式的应用,然后针对具体的问题灵活运用具体的项目管理模式。     

信息化建设在石油化工行业安全生产管理中存在的问题及对策

随着时代的发展,当前中国已经进入了信息化时代,信息化技术、智能化技术在各行各业都已经有了比较广泛的应用,并发挥出了比较明显的优势。石油化工行业是中国的重要支柱产业,在能源供应、促进国民经济发展等方面发挥着至关重要的作用,但是在传统工作情境中,石油化工行业的危险性普遍较高,非常容易造成重大损失。针对这种情况,结合信息化技术强化石油化工行业安全生产管理力度势在必行。文章通过对相关文献进行查阅,对石油化工行业安全事故现状、种类进行了简要阐述,结合相关理论,对石油化工行业安全生产管理中存在的问题进行了简要分析,最终提出了信息化建设在石油化工行业安全管理方面的应用策略。     

项目管理的探索与实践

项目管理虽已广泛应用于国外军工行业，但在我国国防科技工业的应用还处于探索阶段。2004年，中国运载火箭技术研究院提出了建设以项目管理理论为基础的、具有火箭研究院特色项目管理体系的目标。期间重点加强了项目管理应用能力建设，先后进行了组织机构和科研生产模式调整，优化业务流程，重构WBS，补充完善相关规范，建设计划管理信息系统。经过探索和实践，初步搭建起了项目管理体系框架。     

石油化工企业安全生产问题及对策的研究

自改革开放以来,我国的石油化工行业得到了飞速的发展,在给社会带来巨大经济利益的同时,其生产过程中也出现了诸多的安全问题和事故,给企业的效益和长远发展都造成了一定的影响。因此,石油化工企业必须要加强生产过程的安全化管理。本文就目前我国石油化工企业中存在的一些安全生产问题进行简单的分析和总结,并研究和讨论安全生产管理的强化对策,从而更好的促进我国石油化工行业的长效、平稳发展。