浅谈设计阶段工程造价控制

工程造价控制是基本建设的重要内容,工程造价控制贯穿着整个工程的投资决策、设计、招标、施工阶段。应发挥工程技术人员的聪明才智,有效控制工程造价,创造出更多更好的设计产品。     

公路财会部门在参与工程招标过程中如何强化建设资金的监管力度

随着招标覆盖面进一步扩大和延伸。符合规定的各项工程均实行了招投标并逐步走向正轨．公路财会部门如何对工程招标过程中的建设基金采取行之有效的管理和监督措施，建立科学有效的公路财会监管体系，加强对建设资金的管理与监督．使建设资金走上良性循环的道路。是一项复杂的系统工程，具有很强的综合性，直接反映一个单位经营管理水平的高低和经济效益的大小，关系到整个建设资金安全和完整。笔者就公路财会部门在参与工程招标过程中如何强化建设资金的监管力度谈一点粗浅的看法。     

加强建设项目实施前的工程造价控制

从建设项目工程造价全过程控制来看,造价控制的关键在于工程实施之前的投资决策和设计阶段,应该充分调查研究,认真编制可行性研究报告,加强投资估算和设计概算的准确性,实行设计招标、设计监理、设计索赔等制度,加强建设项目实施前的工程造价控制。     

论新建加油站的工程成本控制

新建加油站项目建设包括投资决策、设计、施工、结算审计以及试运行等方面工作,工程成本控制是新建加油站项目工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个建设过程。实行全过程的成本控制,采取管理、技术、经济以及信息化等措施,保证设计概算不超过投资估算,工程预算不超过设计概算,工程竣工决算成本控制在经审批的投资金额内,才能有效实现新建加油站工程成本的控制。     

房地产项目规划设计过程中的成本控制问题

成本控制贯穿于房地产项目开发的全过程。通常,房地产项目开发过程包括投资决策、前期工作、建设实施、房屋营销和服务等四个阶段。其中,前期工作的重点是具体落实开发方案、为项目建设实施做准备,这一阶段的成本控制对项目的全过程成本控制具有重要作用。房地产项目前期阶段的主要工作内容包括:     

政府投资项目工程造价控制研究

政府投资项目是指以财政拨款、国土基金、城市基础设施增容费、教育附加费、排污费、住房基金、市属国有企业上缴利润等投资的建设项目.当前,政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,缺少对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制,没有实施有效的造价全过程控制.文章阐述了时政府投资项目工程造价控制的有效管理方法,说明对国有资金和以国有资金为主的投资项目实施造价控制是十分必要的.     

公路基本建设的成本管理与控制

建设成本管理是建设单位财务管理的核心内容之一。本文按照成本控制的原则以及公路基本建设单位的成本控制内容,提出了全过程成本控制和全员控制;正确编制年度基本建设计划和财务计划,为融资决策提供依据,控制资金成本;实行合同管理,为控制成本提供有力保障等。论述了以施工阶段成本控制为重点的成本控制方法,并结合工作实际论述了责任成本与责任预算在建设成本期中控制中的初步运用与实践。     

工程造价在招投标过程中的运用及控制

预期“合理价格”的出台是一个非常重要的过程，而招标阶段的造价控制是其中的关键阶段。对于项目的业主而言，节约成本和尽量降低工程的投资是他们所有决定的出发点。因此，他们要求总结出一条捷径，通过这条捷径来研究出某种措施，用以结算工程招标中的成本造价控制。这样，既减少了项目前期工程资金的投入，又把投资风险度降到最低，既而，项目业主就完全巩固住了自己的主导位置，成为掌舵的第一人。以下是业主对招标过程中控制工程造价的实战经验，仅供参考。     

论公路工程招标文件编审应关注的事项

随着我国经济的发展和现代化进程的加快,公路建设成为经济基础建设中的重要环节,是国家各项事业稳定发展的重要保障,因此公路工程的质量必须要达到要求。施工方的招标是整体项目的关键,决定了工程的造价、成本、进程以及质量,所以做好招标文件的编审工作显得意义重大,但是在实践过程中,招标文件的编审往往会出现不规范,不合理等问题,本文就针对这些常见问题,提出了一些编审工作中需要注意的事项。     

公路施工企业如何实施成本控制

一、施工前的成本控制 工程投标阶段应根据工程概况和招标文件，结合市场和竞争对手的情况、企业同类项目的历史数据，制定相应的项目成本价，结合公路等级、投资主体、地区差异、材料价差等因素，加上预期的管理费、税金和利润进行成本预测，汇总后制定出投标总价。中标后，应根据项目建设规模，组建与之相适应的项目经理部。根据中标金额和合同文件科学合理地编制项目目标责任成本，以保证工程的实施能以最少的消耗取得最大的效益。根据上级下达的成本目标，     

浅谈建筑工程设计的监理

工程设计是项目质量控制、成本控制的起点,实施建设项目设计监理对保证设计质量、控制建设投资和如期开工建设等也是十分有益的。本文对建设项目设计的工程监理进行了初步探究,分析了建设项目设计监理主要依据和基本任务,阐述了建设项目设计工程监理的内容、流程等基本问题,研究了项目设计监理对于规范建筑市场、优化设计方案、降低工程成本和提高工程质量等方面所起的重要作用。在实践中进行了初步的实践,项目建设进度、工程质量、经济性和综合效益良好。     

财会人员如何参与项目招标工作

随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，公路交通管理部门对公路新建、改建等项目普遍采用了招标办法。在这些过程中，建设单位财会人员积极参与对投标单位的资格审查与确认等工作，对择优选择施工单位实施工程项目，规避项目建设财务风险能起到积极作用。笔者结合我区高速公路建设管理经验，就此谈一些肤浅的认识：一、投标单位财务资格审查的标准建设单位应详细了解投标单位企业工商注册情况、财务状况、执行中的工程合同、未完成工程所占用的资金情况以及承担本工程的资金来源，特别是否有充足的流动资金来实施本…     

浅谈公路施工企业成本控制

公路作为建设项目．除了一般项目的特征外．还具有一些自己的特点：公路的资金投资巨大．一般在数亿元以上公路建设的规模大、周期长；由于公路建设的所需时间较长，并且露天作业．受自然环境影响较大，自然环境具有较大不可预见性等不确定因素，风险大；公路建设工程复杂，涉及的人．财，物较多．需要各个专业的人才共同配合。本文笔者浅析了公路施工企业成本控制的内容及原则，并针对如何提高公路施工过程成本控制，提出了几点建议。     

工程项目建设投资控制

工程项目建设投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设实施阶段是控制好工程投资的关键环节。重视工程项目建设投资控制,把工程投资控制在批准的限额内,以求得有限资金发挥出最佳经济与社会效益。     

谈公路工程预算成本与实际成本的管理工作

目前，我地区由于历史和地理原因，公路技术等级标准低、路况差，还需要大量的资金来改善公路路况和等级，提高现有公路的技术等级标准。加快公路工程建设是公路部门提高公路技术等级的有效途径，怎样加强公路工程预算成本和实际成本的管理工作，降低工程成本，节省资金，是公路部门面临的一个非常重要的课题。为此，就如何对公路工程预算成本和实际成本的管理谈几点建议。     

高速公路路基施工技术研究

公路工程建设中,路基工程是相当重要的一部分。在我国,无论是城市公路、山区公路还是专用公路,路基工程在设计、施工方面都取得了很大进步。尤其在高速公路的建设中,国道的增加,规模的增大都体现着公路飞速的发展。为了保证高速公路工程的质量、延长公路使用寿命、缩短工程施工工期、降低工程成本,我们必须从路基施工技术方面加强控制。     

投资项目的造价管理

作者就几年基层项目建设管理工作经历,结合实例,讲述了从投资决策阶段、设计阶段、工程招标与承、发包阶段、施工阶段、竣工验收阶段等项目建设全过程的造价控制管理。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项臻投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益。     

探究工程招标工作对成本的控制

对于工程项目而言,需要经历设计、招标、施工、验收等一系列的工作,每一个阶段的工作对于工程的成本都有着难以忽视的影响。在工程招标工作中,经常会遇到成本超标的问题,也使得成本的控制成为招标工作的重点。文章结合当前工程招标工作中成本控制存在的问题,对其进行了系统性的分析。     

目标成本管理在山东路桥集团的应用

目标成本管理是通过对工程成本进行有效的事前预测、过程控制、事后分析，达到降低工程成本，提高经济效益的目的。目标成本管理的内容包括目标成本的制定、分解、实施、修订、执行情况分析评价及业绩考核等。山东省路桥集团有限公司自2003年推行目标成本管理以来，有效地控制了工程成本，保持了良好的盈利能力，在竞争日益激烈的国内公路建筑市场上占有一席之地。