中小企业内部财务制度的问题分析及改善

我国工商注册企业中，中小企业占比较重。中小企业的发展影响着我国经济发展的步伐，因此推动中小企业健康发展是我国当前重要的目标。但目前中小企业由于种种原因发展缓慢，影响我国的经济发展。本文通过列举企业日常经营活动中关于财务内部控制方面面临的问题及分析与改进措施，阐述了中小企业通过合理的内部控制制度可以降低管理成本，提高企业生产效率，优化企业库存，从而提高企业利润，因此应提高中小企业对内部控制的重视。     

加强中小企业内部控制之我见

从财政部发布《内部控制规范——基本规范（试行）》至今已十多年，经过多年的探索和实践，一些大型企业在企业领导的重视下，企业内部控制的开展已收到效果，或者说大企业的内部控制工作已经步人了健康、稳定的发展轨道。但笔者发现中小企业的内部控制依然存在很多问题，急需改进。在此笔者就加强中小企业内部控制，提高企业的经济效益提出一点想法，希望能引起中小企业管理层的重视。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用，内部控制对于提高企业管理绩效和经济效益有重要意义，但我国中小企业内部控制的缺失和失效问题十分突出。文章针对中小企业在内部控制上存在的问题，提出了建立和完善中小企业内部控制的相关对策。     

基于企业生命周期视角的中小企业内部控制研究

良好的内部控制有助于防范和化解企业经营风险和财务风险，提升财务绩效，增加企业价值。然而，现实中我国很多中小企业重市场轻管理，重营销轻内控，企业内控环境薄弱，关键业务和流程控制手段缺失，严重影响了企业的长期可持续发展。本文从企业生命周期的视角，探讨我国中小企业内部控制现状，发现不同生命周期阶段中小企业在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等方面存在不同的问题，针对这些问题，本文提出了解决对策，以期为后疫情时代我国中小企业提高管理水平、改进内部控制提供有益借鉴。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控。     

中小企业内部控制建设研究

中小企业已经发展成为加快我国经济增长、解决就业问题的重要力量,而内部控制逐渐成为中小企业提高企业效益的突破点。随着企业管理水平对企业成长的影响越来越明显,内部控制能否建立并有效发挥作用,直接体现了企业管理水平的高低,关系到企业的发展是否健康和长远。但是目前我国的很多中小企业,内部控制并没有形成体系,更没有发挥其应有的作用,企业发展遇到瓶颈。本文从中小企业内部控制存在的问题出发,提出了中小企业建设内部控制的方法,以期为中小企业的内控建设提供参考。     

中小企业内部控制问题探析

本文期望通过对中小企业内部控制问题的研究,能够提高管理者加强企业内部控制的意识,促进中小企业进一步建立和完善现代企业内部控制制度,实现其可持续发展。     

中小企业内部控制系统探析

内部控制系统是管理现代化的必然产物,随着经济的不断发展,中小企业在国民经济中的地位越来越重要,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,对于中小企业有效融资和提高抗风险能力具有重要意义。同时,从2008年6月28日《企业内部控制基本规范》在京公布以来,企业的内部控制制度问题再度升温,如何完善企业现行内控制度,不仅仅是大型上市公司值得关注,对经济发展起着不可忽视作用的中小企业在内部控制制度的推行和完善同样值得探讨。本文将对我国中小企业内部控制的相关问题进行探析。     

浅谈当前中小企业内部控制现状及完善对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。当今我国中小企业在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞，加强和完善中小企业企业内部控制制度迫在眉捷。本文分析当前中小企业内部控制的执行现状，并提出防范的具体对策。     

简析我国中小企业内部控制弱化的成因

中小企业一般是指资产规模不大、人员不多、管理幅度相对较小的企业。企业内部控制是指企业为了保护其经济业务活动的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益，它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而，从当前实际看，很大一部分中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍其发展。     

浅谈中小企业内部控制的构建

加强和完善企业的内部控制，已成为当前理论界和实务界的共识。而我国大多数中小企业由于自身的局限性，没有一个健全而完善的内部控制。本文从分析中小企业内部控制现状入手，对中小企业的内部控制的构建提出几点看法。     

完善内部审计促进中小企业内部控制的发展

中小企业是国民经济的重要组成部分，为增强我国经济的活力和竞争力，中小企业必须要努力发展自身的经济。但是目前中小企业内部控制制度存在严重弊端，因此，中小企业必须强化内部审计在中小企业内部控制制度建设中的作用，通过评价和评估企业内部控制系统，提出审计建议，促进内审和内控工作规范化。     

中小企业加强内部控制研究

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。中小企业内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此,本文对当前中小企业内部控制存在的问题与解决对策进行研究。     

浅析如何完善中小企业的内部控制

随着市场经济的发展,中小企业面临着更加复杂的外部环境,经历着各类风险的考验,加强企业财务监督,完善企业内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.因此在信息产业高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有重要意义.本文分析了中小企业内部控制存在的问题,并从中小企业的长期发展出发,得出完善中小企业内部控制的相关对策.     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

试论中小企业内部控制存在的问题及对策建议

中小企业内部控制存在着许多问题,有许多中小企业的管理者没有意识到内部控制的重要性,对内部控制也有很多误解,再加上中小企业在组织结构上的不合理和人员素质普遍较低等方面的因素,使企业内部控制较为薄弱。本文结合中小企业内部控制的特征,分析中小企业内部存在的问题,提出相应的对策建议,优化企业内部控制,促进中小企业健康发展。     

试论中小企业强化内部控制的着力点选择

中小企业由于其产生发展的历史背景，大部分都打上“小作坊”的烙印，留下了“小农经济”管理的痕迹。部分中小企业呈现内控混乱，人财物、产供销无序运行，缺乏发展战略，丧失核心竞争力，在市场竞争的大潮中烟消云散。从现状上看，部分中小企业风险意识淡薄，对企业内部控制不重视、不落实、不作为，内部控制从设计到执行、监督都有“盲点”。市场经济的最大特征在于适者生存，中小企业要在市场的洗礼中有所为，必须打造自己的“升级版”，通过有效加强内部控制，着力提高管理水平，方能步入现代企业的行列。     

中小企业加强内部控制的几点对策

我国中小企业由于不重视内部控制。严重阻碍了企业的发展。本文主要从提高管理者认识、培养具有良好内部控制的企业文化、建立一支高素质的管理队伍、建立严密的财务控制制度、强化财政指导和监督等方面阐述了如何建立健全中小企业内部控制。以促进中小企业健康有序发展。[编者按]