如何参与联合国采购

联合国采购司司长桑德斯曾经表示,联合国是全世界最大的国际组织之一,同时也是一个巨大的商业市场。联合国及其主要附属机构一年的采购金额高达33～34亿美元。桑德斯说,采购的商品种类很多,从纸张到车辆,从电脑到食品、药品,非常多样化。目前,联合国采购的上万种商品还大部分来自发达国家。为了建立一个地区更广泛、分布更平衡的采购市场,联合国系统各组织正在发展中国家努力寻求新的供货渠道。     

联合国世界卫生组织的采购

每年世界卫生组织、联合国儿童基金、UNAIDS等国际组织,都会为了实施人道主义援助而采购大量的药品。世界卫生组织在药品采购方面建立了对世界各国有关制药公司及其制品的评估制度体系,仅向通过评审的厂家采购。我国制药厂家要利用世界卫生组织鼓励低成本药品采购,鼓励发展中国家供应商参与竞争的机遇,积极主动参与联合国世界卫生组织的采购活动。     

联合国采购亮相京交会

日前,联合国开发计划署、采购司、粮食计划署、项目服务厅、难民署等5个部门在京交会上共同进行服务采购推介。据介绍,联合国采购是指联合国各机构为完成各自承担的维和、人道主义救助、发展援助项目而进行的采购活动,涉及28大类、57小类的上万种货物和服务。目前,我国在联合     

加入WTO后 中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用垒球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品。所谓进入全球采购系统，包含以下几个方面：第一，建立企业自身的全球采购系统。第二，成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进八国外企业的垒球采购系统。第三，成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商。第四，成为联合国采购供应商。第五，成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。     

全球瞩目聚焦政采——2013全球公共采购（中国武汉）论坛暨公共采购展览会在江城隆重召开

（本刊讯）2013年10月18日上午,2013全球公共采购（中国武汉）论坛暨公共采购展览会在武汉洪山宾馆正式拉开帷幕。本届论坛由中国物流与采购联合会、湖北省人民政府、武汉市人民政府共同主办,来自联合国、欧盟、     

政府采购范围与规模研究

一、政府采购范围与规模的国际规则 从国际通行规定看,对政府采购一直没有一个通用的定义,通常是用法律形式确定依法规范的范围。联合国贸易法委员会的《货物、工程和服务采购示范法》中规定,政府采购是以任何方式获得货物、工程和服务的行为。而采购实体是本国从事采购的任何政府部门、机构、机关或其他单位及其他任何下属机构;如果本国认为有必要,也可以增加企业等其他类别的实体。     

框架协议采购程序理论和实践的思考

本文从框架协议和框架协议程序(采购)的概念区别、《联合国贸易法委员会公共采购示范法》关于框架协议程序(采购)适用条件的法理解读、框架协议程序(采购)在经济活动中的应用三个方面对框架协议采购程序作出了理论和实践的思考。     

关于联合国《采购示范法》中有关公共政策条文修订的观察与思考

本文通过介绍联合国《采购示范法》修订方面的情况、现行《采购示范法》中对公共政策目标的规定、关于《采购示范法》中公共政策目标进行修订的观察与思考等,以期为我国公共采购法改革提供更充实的比较立法材料,从而对促进我国政府采购法有关公共政策条款的实施起到积极作用。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务:一是改革采购模式,逐步实现以集中采购为主;二是改革采购方式,扩大招标采购范围;三是改革采购程序,实行分段管理,做到采购管理与操作相对分开,采购计划、采购操作、经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素及策略

采购管理是企业经营管理的重要内容,在我国现代企业发展中,采购已成为企业获取良好合作伙伴关系的一种手段,做好采购管理不仅能降低企业的生产经营成本,还能为企业的战略发展提供有力支持。现阶段,企业的采购主要包括战略采购和集中采购,战略采购与集中采购协调发展对提高企业采购水平、实现企业的采购管理目标具有积极的作用。为此,文章阐述了集中采购与战略采购,分析了企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素,主要有跨部门协作、总成本评估体系、供应商评估、采购组织结构,在此基础上,提出促进企业战略采购与集中采购协调发展的策略,包括对采购品类进行分级;明确采购需求,制订采购计划;建立供应商短名单;构建采购质量控制体系;构建战略供应商协作体系。     

政府批量集中采购实践及思考——以台州市为例

我国《政府采购法》从2013年1月1日实施至今,政府采购逐渐发展成熟,采购规模日益扩大,2013年达到16381.1亿元,而政府批量集中采购作为政府采购的一种采购方式,近年来逐渐成为政府采购的亮点。本文介绍了浙江省台州市批量采购具体实践。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称...     

集中采购是降低成本厉行节约的有效途径

近几年,人民银行新疆辖区大宗物品实行了集中采购,将地州一级50万元以上(含50万元)采购项目,纳入了上一级统一招标采购,进一步增强采购工作的计划性,以集中采购和公开招标为主要采购形式和方式,将所有采购活动都纳入规范化的统一办理程序。在大力倡导节约型社会、节约型单位的今天,减少了资源的浪费。一、集中采购切实提高了资金使用效益,降低了采购成本 (一)集中采购进一步规范了采购行为。近年来,各中支都按照上级有关规定,设立了相应成立了由后勤、纪检、内审、     

金融联合采购业务模式初探

当前,组织实施金融联合采购已经成为众多金融机构的普遍共识和内在需求。本文分析了联合采购业务存在的难点问题,并提出了批量联合采购、联盟合作采购、行业联合谈判等联合采购的项目模式设计。一、金融联合采购业务分析金融机构数量众多,采购规模庞大,各机构开展采购业务具有同质化特点,因其采购标的相似、供应商群体集中而存在开展联合采购的业务基础,各金融机构开展联合采购能够共享采购规模价格、降低     

多措并举 打造阳光采购

一、建立“公开”、“阳光”采购运行机制。一是公开采购制度和采购程序，保证采购各方和监督者的知情权。二是公开采购信息和评标标准。在网上公开所有采购信息包括采购单位、采购需求、采购预算等信息，尽可能借助网络、报刊等媒体向社会公开，最大限度地增强工作透明度；在网上公布供应商资信，对具有资质的投标企业，打破地域界限，一视同仁，择优定标；在网上公布采购标准，按照“标底无品牌、价格定上限、质量保底线”的总原则进行科学合理评定标，确保中标产品性能价格比最高，以期实现物有所值；推行评委随机抽取制、名单保密制、唱标隔离制、评标承诺制、打分实名制。     

企业MRO电子采购实施研究

G人寿保险有限公司MRO采购现采用传统人工采购模式,为了达到缩短采购周期、提高效率、降低成本、加强公司内部及与供应商沟通的目的。利用业务流程分析法,对G公司现有传统采购模式进行较为缜密地实例分析,发现其存在流程复杂、工作效率低下等问题。由此,提出通过建立电子化采购平台改善MRO采购模式的策略。     

美国框架协议采购的启示

本文简要介绍了美国框架协议采购的方式,认为这种采购方法简化了采购流程、缩短了采购周期、提高了采购效率、减少了采购成本,方便了采购人,集中采购规模优势明显。文章分析了美国框架协议采购和我国的协议供货之间的差舜,对我国的协议供货发展趋势提出了建议,值得业内专业人士借鉴。     

武器装备采购效益评价内容及评价指标

武器装备采购是政府采购的组成部分。政府采购的基本原则适用于武器装备采购。政府采购目的之一是提高采购效益。作为政府采购组成部分的武器装备采购,提高采购效益也是其采购目标之一。2005年12月中央军委批转总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部《关于深化武器装备采购制度改革若干问题的意见》基本精神中指出,提高武器装备采购效益是武器装备采购制度改革的根本目的。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

询价采购的风险及防范

询价采购作为《政府采购法》规定的五种采购方式之一,在响应用户需求,缩短采购周期,降低采购成本上具有一定的优势,它适用于采购货源丰富、价格变化弹性不大且技术标准规范的货物。但与招标采购相比,询价采购在程序的规范性、组织的严密性上还存有不足,这为采购机构实施询价采购带来了一定的潜在风险,需要在询价采购的各个环节上科学预测采购风险,合理制定防范措施,以保证询价采购充分体现“公开、公平、公正”的原则,提高采购活动的经济效益。     

政府采购审计的主要内容

政府采购法(以下简称本法)既是实体法又是程序法,不仅明确规定了政府采购(以下简称采购)当事人,还对采购的程序等做了严格规定。在本法之外,还有《招标投标法》《合同法》《预算法》等对采购的操作程序,合同的订立,预算的审批、执行等具有约束力。因此,采购审计的范围较宽。本文重点谈谈采购的审计内容。一、对监管部门的审计财政部门在采购中具有拟订和执行采购政策、批复预算、拨付采购资金等监管职能。主要审计内容:财政部门在规定公开招标数额标准时是否充分考虑当地采购规模、财政支出水平等实际情况;向本级各部门批复部门预算中是否包…