从“中国制造”到“中国服务”

过去20多年,中国通过低成本优势,创造了“Made In China”的奇迹,惠及世界各国,也为中国创造了大量财富。但“中国制造”的低成本优势正受到挑战,这是转而发展服务经济的好时机。“中国服务”将催生更多世界级的优秀企业和企业家中国应抓住时机加速发展“中国服务”     

2．3“中国制造”从“Z型链”到“C型链”

“中国制造”从“Z型链”到“L型链”解决了“中国制造”价值增值的问题，并在一定程度上将缓解“中国制造”资源紧缺对我国整体经济运行所带来的巨大压力。但是，资源与能源问题只有放在全球化的框架中，充分利用国际资源与能源，重视新能源的替代作用，     

从中国制造到中国拥有

大概三四年前开始，国内对“从中国制造到中国创造”的讨论甚嚣尘上。各个企业、广告公司、甚至各级政府均依此作出战略规划．大家摩拳擦掌，准备大干一场。但大家对于“中国创造”的概念还是很模糊的，停留在一个感性的阶段，在理论基础上．没有深度的去挖掘。     

从“中国制造”到“中国创造”

随着中国经济飞速发展, “中国制造”以物美价廉受到全球民众的青昧,但同时也暴露出不少弊端.本文着重分析了从“中国制造”向“中国创造”转变的原因、可行性和途径,指出开发先进技术、创造特色品牌、转变产业发展模式是“中国制造”向“中国创造”转变的关键,并通过苹果公司Iphone手机的案例分析提出制造产业升级转变的措施.     

从“中国制造”到“李开复制造”

登陆李开复创建的“创新工场”（www．innovation—works．com），简单的页面让我有这样一个预感：一个“李开复制造”时代来临了。所谓“李开复制造”，就是基于中国本土人才的创新能力＋中国的市场规模＋国际创新运营体系，以批量化方式向市场输入创新公司，并持续的提供创新人才、专业人才和资本的支持，其结果是孕育出中国的比尔·盖茨和网络时代的全球化企业。     

从中国企业到“全球企业”

505.5亿美元,是2013年1-7月中国非金融类对外直接投资的金额,而这个数字2003年全年还不到30亿美元。十年间,中国企业"走出去"的步幅逐渐加大,从最开始出口产品的小打小闹到现在动辄发起几十亿甚至几百亿美元的并购,国际化方面中国企业已经开始"小跑"。为更好反映中国企业国际化趋势,2013年的国际化评选中,中国企业家研究院将上榜企业缩减至20家以保证入选企业真正起到标杆引领作用,并通过走访重点候选企业。深入了解中国企业国际化的得失经验。     

从“中国制造”到“中国消费”

下一步,会是中国投资吗?倘如此,中国.Inc的商业模式就真的实现了三级跳今年6月,中国的外汇储备增长119亿美元,达到了1.809万亿美元的新高。花旗银行驻北京的经济学家沈明高对《中国企业家》预言,中国的外储将在年内超过2万亿美元。1978年是中国改革开放元年,当时中国     

从“中国制造”到“中国创造”

一直以来，“美国创意，日本设计，韩国研发，中国制造”为人称道。中国是“制造大国”，不是“制造强国”，更不是“品牌大国”，而打造品牌，是“中国制造”走向“中国创造”的途径。     

2．2“中国制造”从“Z型链”到“L型链”

“中国制造”“Z型链”的真正含义是表明我国仅仅是一个制造业大国，无论是从产业规模、竞争能力、国际化程度还是品牌度等来讲，还不能与“美国制造”“德国制造”“日本制造”当年所达到的高度相提并论。推动“中国制造”进一步升级，提高“中国制造”在全球范围内的竞争优势，     

从“中国制造”到大宗商品

21世纪第一个十年是“中国制造”的十年，第二个十年将是大宗商品的十年。前十年，中国成为“世界工厂”，为全世界制造产品；第二个十年，中国对各种大宗原材料庞大的需求使中国成为影响全球大宗商品领域的重要一方。因此，大宗商品将是继“中国制造”之后，中国影响世界的一个重要的领域。     

从中国制造到中国品牌

在经济全球化的大背景下,中国企业如何及时把中国制造提升到中国品牌,是企业在新形势下的一个重要战略课题.中国品牌的建设,关系到企业的持续发展和竞争优势.论文就目前我国品牌建设中存在问题展开讨论,并指出树立全球品牌意识的重要性.     

商业模式篇——从“中国制造”到“中国消费”

下一步,会是“中国投资”吗？倘如此,中国．Inc的商业模式就真的实现了“三级跳”     

芮祥麟 从中国制造到中国创造

三年前，全球第二大独立软件供应商SAP将其中国研发中心升级成为中国研究院。芮祥麟担任院长至今。作为SAP全球六大研发中心之一，SAP中国研究院在中小企业管理软件上拥有不可替代的地位，《东方企业家》与芮祥麟就此进行了对话。[编者按]     

从中国制造到中国创造

近百年世界产业发展的历史表明,真正推动经济发展的技术很多来自企业。作为自主创新的主体,企业比以往任何时候表现的都活跃。在发达国家,大型企业的研发费用一般不低于销售收入的5%,微软、爱立信等跨国企业研发的投入则要占销售收入的10%以上,最高的时候甚至于到19%;而在我国,即使大型国有企业,研发费用也只占销售收入的1.5%,2/3的大中型企业没有自己的科研开发机构,3/4企业没有科研开发活动,完全依靠照抄别人的产品。中国企业如何提高自主创新的能力,如何在新一轮世界产业结构调整中,使中国从制造大国变成有自主创新能力的创造强国,成为在5月25日召开的第十届科博会"中国高新企业发展国际论坛"的一个焦点。     

从中国制造到中国消费

近两年来,随着人力成本的增加、竞争环境的变化、人民币汇率的升值．外资企业在中国主要栖息地珠三角和环渤海地区却在发生新的变局：韩资企业密集撤退、港台企业告别珠三角……围绕着外资企业撤离的报道近期不断升温．也引发了人们对外企投资中国未来前景的种种猜想。     

从中国制造走向中国服务

随着“中国制造”成为全球化的主角,“中国服务”应该以新的形象代表中国走向世界。而面对全球化竞争,中国服务业的快速提升将成为下一轮发展重点。然而,目前中国内地企业代工情况较多,既没有中国品牌,也不是由中国零售服务业提供的。     

从沃尔玛“低头”看中国制造升级

2008年，中国的制造行业面临着一次市场洗牌，可以用“优胜劣汰、加速整合”来形容。管理好的工厂，其实根本不用为订单发愁，而那些外包代工的小厂，生意越来越难做。     

从制造到设计

改革开放三十多年,＂中国制造——Made in China＂已为世界所熟知,但由中国研发设计的原创产品却是寥若晨星。我们制造的产品,从服装鞋帽,到手机电脑,再到汽车飞机,凡是知名品牌几乎均由国外设计,以至于我们被世界工业设计巨匠——卢吉克拉尼称作工业设计殖民地,就像晚清帝国一样,任由国外入侵。 如果说研发需要大量的资金、人才投入,中国企业与西方企业相比,总体上还难以抗衡,但设计的落后却令人十分遗憾。     

威王：从幸存者到“制造大鳄”

对于威王电器人们似乎并不熟悉,从事小家电制造的“威王电器”一直躲在众多知名品牌商的背后,然而,这家来自广东的企业,已经成为中国电饭煲领域幕后的真正掌控者,甚至有望成为全球最大的电饭煲制造基地。显然,威王已经成为小家电行业不容忽视的强大对手之一。从一个装配小厂发展为国内规模最大的电饭煲OEM制造商,威王已经在电饭煲领域“潜伏”了16年之久。目前,威王电饭煲年产能已经突破2000万台,成绩斐然。“经过十几年的洗牌,大多数‘战友’都不在了。”威王集团董事局主席梁武对《中国新时代》记者说,从1990年开始进入家电市场,当时一…     

从“中国制造”走向“中国制造”

“关键材料核心零部件引领‘中国制造’走向‘中国创造’”包含两个问题：一是“中国制造”与新材料产业的关系，二是关键材料、核心零部件如何把“中国制造”由具有比较优势的产业引向有竞争力的产业。