施工企业存在的财务风险与防范对策

随着我国经济的不断发展,建筑行业的竞争也是越来越激烈,与此同时,施工企业面临着极大的财务风险。对于施工企业而言,为了降低施工企业的财务风险,提高施工企业的经济效益,促进施工企业的不断发展,建立一个完善的风险预防和监控机制是十分必要的。     

探析企业财务风险管理与控制

现代企业面临越来越多的竞争，财务风险随着企业竞争而加剧。尤其在我国市场经济发展还不太健全的情况下财务风险更是企业所不可避免的周此加强对财务风险的管理和控制尤为重要。     

控制财务危机视域下财务预警分析监管指标体系的构建

随着全球经济化步伐不断加快,使得各大企业所面临的竞争不断加剧,不少企业面临着财务危机情况,为实现企业的生存和发展,必须构建一个科学有效的财务预警分析监管系统,随时跟进和监控企业的财务状况,以便于及时采取有效措施,避免因财务危机所带来的损害。鉴于此,本文从控制财务危机的视角下,构建了一套财务预警分析监管指标体系,旨在为我国企业有效地控制财务危机状况提供理论依据。     

企业内部控制财务体系问题研究

随着改革开放的发展,我国市场经济体制越来越得到完善,在这种情况下,企业的发展面临着更大的竞争压力.企业要想在竞争中立于不败之地,需要从企业的财务入手,加强内部控制,规避财务风险,而这些方面也越来越受到企业的重视.,本文主要对企业内部控制财务体系问题进行研究.     

A企业综合财务分析与优化对策

随着互联网的普及和经济的发展,同行业企业之间竞争的主要手段体现在企业价值竞争。财务战略可以很好地反映企业的经营状况和盈利状况,是着眼于企业未来发展的战略,一定程度可以体现企业价值;财务战略准确地锁定企业未来的发展方向,其筹划和执行是为企业的发展战略服务的。本文以A企业为研究对象,从财务报表分析、盈利分析、风险分析三方面对A企业的财务现状进行剖析,发现存在的财务问题并提出优化对策。     

铁路企业财务风险防范探讨

随着全球化经济的迅猛发展,企业正日益面临着日趋激烈竞争环境。铁路企业是和国民经济发展及国家设施有着密切关系的企业,它在社会经济中起着重大基础作用。财务管理作为铁路企业重点管理内容,财务风险的形成会在很大程度上为铁路企业带来损失。铁路企业为在激烈竞争环境中不断发展,获得不败之地,务必要树立财务风险防范意识,采取必要财务风险防范手段,促进铁路企业的健康长效发展。本文主要以防范财务风险为主线,阐述铁路企业产生财务风险的原因分析及铁路企业财务风险防范探讨。     

网络经济与企业财务管理探析

随着网络经济的快速发展和电子商务活动日益普及,对于企业传统的财务模式提出了严峻的考验与挑战。企业必须顺应时代的发展,摒弃落后的财务系统,加强信息化管理,大力发展网络财务系统,进行财务管理创新的对策分析,从而使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

企业网络财务探讨

在知识经济时代瞬息万变的形势下,企业之间的竞争更为激烈,谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时正确的反应,谁就能在竞争中抢得主动权,信息流成为了企业的生命线,网络财务已逐渐受到集团企业的重视。网络财务是随着网络企业和电子商务的发展而发展的,它     

企业集团财务战略研究

随着深化改革的逐步推进,企业之间的竞争已经从"单打独斗"发展到"集团化"多层次的竞争,而在创新要素和资本优势逐步向企业集团集聚过程中,企业之间的竞争已经转化为长远的企业战略竞争.财务战略是保障企业集团战略顺利实施的重要子战略,本文通过了解企业集团财务战略的概念和特点,分析目前我国企业集团财务战略管理中存在的问题,并对这些问题加以研究,提出一些对策以促进财务战略的顺利实施.     

如何让财务分析成为企业管理工具

随着我国市场经济的快速发展,企业竞争日益激烈,为了跟上时代发展的步伐,企业管理者越来越重视财务分析在企业管理中的重要性.如何让财务分析成为企业管理工具给管理者提供优质的财务决策方向,从而准确的掌握市场经济发展走势和企业发展前景.在这里本文进行小小的探讨一下.     

浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大。面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术,实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系。从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

浅析现代企业财务风险防范

随着全球竞争日趋激烈,国际化趋势加快,企业面临的环境瞬息万变,在企业财务管理工作中,财务风险的管理与企业的生存和发展密切相关,如何防范和化解财务风险,提高企业效益,提升企业价值是每一个企业必须重视的问题。     

企业财务管理风险的识别与控制研究

财务管理直接关系到企业的核心竞争力,随着我国市场经济化程度的不断提高,企业间的竞争更加激烈,财务风险也随着企业间竞争的加剧而显得越来越突出。因此,对财务风险进行识别,评估并防范控制财务风险的发生是当前企业管理所面临的一个重要课题。本文主要阐述财务风险识别的方式、测评指标以及防范控制财务风险的有效对策措施,以确保企业能够健康、持续、稳定的发展。     

浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大.面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术.实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系.从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

浅析如何加强企业财会内控监督机制

现代竞争激烈的市场环境下,企业为了有效的稳定发展,需要从经济业务的内部监控入手,注重企业的资源合理配置,注重资产安全化管理,不断提升财务精准管控水平。依据财务内部监控涵盖的相关内容,企业需要加强内部各个方面的管理,注重企业综合效益水平的提升。立足于企业内部监督管控分析,注重改善企业财务发展的实际现状和内部监督水平,落实企业监督管控,完善企业发展模式,注重模式发展、持续发展,健全信息规范化。本文将针对企业整体的内部监督控制管理水平进行分析,依据具体的内容进行梳理,提出符合企业发展的实施对策和建议模式方案。     

财务共享服务下传统财务人员的转型研究

随着全球经济的快速发展,企业在发展中面临着严峻的竞争挑战.财务共享服务成为国内各个企业的管理新趋势.本文首先介绍了企业建立财务共享服务的重要意义,其次为财务共享服务下传统财务人员的转型进行相关的对策分析.     

集团公司财务集中管理的模式及实施

近年来,许多企业集团开始实施财务的集中管理.随着网络的发展和财务软件、管理软件的广泛推广和应用,对财务进行集中管理已经成为一种趋势.国务院国有资产监督管理委员会曾专门发文件要求各中央企业推进集团公司财务管理模式创新,加强财务集中管理,积极探索资金集中管理模式,增强集团公司资源配置和财务监控能力.     

论电力项目建设财务监控的加强策略

随着我国市场经济的不断发展,我国电力体制也在不断的改革当中,国家也加大了对电力项目建设的投入力度,因此电力企业更应该不断更新管理理念,加强内部管理控制,特别是加强电力项目建设财务监控,不断提升企业竞争力。本文从电力项目建设面临的财务风险出发,分析了电力项目建设财务监控中存在的问题,并提出了几点加强电力项目建设财务监控的策略。     

我国能源企业财务风险管理现状及应对措施

随着我国市场经济体系的完善、对外开放程度的加深,企业面临的财务风险也在加剧,及时识别和防范财务风险,加强财务风险管理至关重要。能源企业是一个高风险的产业,并且我国是第二大能源生产国和消费国,能源企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展,为国家经济繁荣发挥着不可替代的作用。但近年来随着竞争的日益加剧,能源的需求量大增,出现供不应求的局面,能源企业也出现种种财务问题,要想在竞争中立足,能源企业就要加强财务风险管理,及时识别和评估风险,并采取策略予以应对。本文主要是从我国能源企业面临的财务风险出发分析加强财务风险管理的必要性,然后主要从人员风险意识、财务风险管理制度和技术方面考察我国能源企业财务风险管理的现状,根据存在的问题提出合适的应对措施。     

试析企业内控管理与财务风险防范

随着市场经济的发展,企业经营必将面临诸多风险,特别是经济全球化进程的加快,企业之间的竞争空前激烈,企业要想在如此激烈的竞争中求取更好的发展,必然需要加强财务风险的防范。增强内控管理,企业生产经营风险更多的体现在财务以及经营两个方面,就企业而言,是否能够有效的防范风险关乎企业未来是否可以稳定的生存和发展。本文首先简单阐述了内控管理以及财务风险相关内涵,继而对两者的关系进行分析,在此基础上明确了当前企业内控管理以及财务风险防范存在的问题,进而提出了一系列改进的措施,希望可以促进内控管理效率的提升,进一步强化财务风险的防范工作。