B2C电子商务物流配送模式的思考

根据B2C电子商务物流配送品种多、订单量小、配送目的地分散的特点,结合我国电子商务的发展现状,提出电子商务企业与实体企业共享配送网络、联合建立配送网络、自建配送网络和物流外包相结合等三种B2C物流配送模式,并比较分析了三种模式的特点、运作原理和适应范围,以帮助B2C电子商务企业寻找物流配送问题的解决方案。     

B2 C电子商务物流配送模式的思考

根据B2C电子商务物流配送品种多、订单量小、配送目的地分散的特点,结合我国电子商务的发展现状,提出电子商务企业与实体企业共亨配送网络、联合建立配送网络、自建配送网络和物流外包相结合等三种B2C物流配送模式,并比较分析了三种模式的特点、运作原理和适应范围,以帮助B2C电子商务企业寻找物流配送问题的解决方案.     

功夫在平衡

或为提升服务质量,或为降低资金周转周期,半年以来,B2C企业从依托第三方物流的行列纷纷转向自建物流。到底是自建物流,还是外包服务？或许,适合自己的模式。才是最好的模式。     

家电连锁零售物流：向左走？向右走？——访中国物流技术协会理事长、中国物流学会副会长 牟惟仲

零售企业物流究竟应该选择怎样的模式？自建还是外包？在物流外包炒得如火如荼的今天，苏宁、永乐等相较于北京国美不同的选择再一次让我们反思：以物流外包为主要特征的现代物流面前为何更多的零售业企业选择了自建物流体系？在“第三利润源”面前，我们是向左走？还是向右走？[编者按]     

企业物流外包对物流系统影响的实证研究

在对物流外包划分的基础上,利用大中型企业的问卷数据资料分析物流系统的满意度在不同物流外包模式下的差别,分析企业物流外包对物流系统的影响。结果显示:运输业务外包可以扩大企业物流服务网络覆盖范围;包装流通加工业务外包和配送业务外包都会增加企业物流系统的作业差错率;物流信息管理外包和物流系统设计外包会使企业获得相对低的物流运作成本。     

论连锁经营企业的第三方物流配送模式

阐述连锁企业及其配送服务外包的内涵,分析连锁经营企业实施配送服务外包的优势与劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送模式实现路径,即择优选择第三方物流配送合作伙伴;基于拉动原则构建客户需求响应系统;规范第三方物流的配送标准;整合第三方物流企业资源;完善第三方物流配送信息系统等.     

商业性企业物流运作模式选择问题的研究

首先概括了可供现代商业性企业选择的四大物流运作模式,即自营配送模式、物流外包模式、共同协作配送和供应商配送模式等,接着重点从定性分析和定量分析的视角,研究了影响商业企业物流运作模式选择的主要因素和临界点判断公式,定性分析中采取了物流重要性和物流服务能力两个维度,定量分析中采取了成本费用分析模型推导出物流作业量临界点,最后就X商业企业的物流模式选择进行了动态分析和实证研究.     

浅析我国BtoC电子商务的物流配送问题——以京东商城为例

随着互联网的普及,BtoC电子商务业取得蓬勃发展。传统意义上的自建配送体系,借助第三方物流企业,邮政配送体系以及网站与传统商业结合等的物流配送模式各有利弊。同时,在物流配送过程中,配送延误、服务水平差、顾客投诉率高等诸多问题也应运而生。在分析BtoC电子商务物流的配送模式和存在问题的基础上,以京东商城为例,提出了提高物流配送效率的相关对策和建议。     

合作关系下考虑物流服务水平影响市场的B2C电商物流外包合同

针对激励电商与物流服务商共同努力,提高物流服务水平的问题,建立委托代理模型,并对模型进行了求解,分析了外生变量对最优物流外包合同的影响,研究表明,最优收益共享系数与电商备货努力对物流服务水平的弹性系数负相关,与物流服务商运输配送对物流服务水平的弹性系数正相关;固定物流服务费与电商备货及物流服务商运输配送努力的成本系数正相关,与产品的市场价值负相关。     

解析汽车供应物流共同化模式

"通过对长丰集团供应物流仓储配送管理和运作模式的分析,提出汽车供应物流共同化模式的可行性以及实施策略和保障措施,旨在提高企业的物流效率,降低供应链总成本." 在供应物流中,共同化(包括共同取货、共同仓储、共同配送)不仅可以提高效率,还能降低供应链的总成本,给企业带来竞争力.目前,共同化模式逐步为国内一些汽车厂所接受.在此以长丰集团(CF集团)为例,分析供应物流外包模式下推行物流共同化模式的思路.     

电子商务零售商自建物流模式的分析探究

作为当今中国发展最快的行业,电子商务井喷式增长对物流配送环节提出了更高的要求。为解决这一物流瓶颈,电子商务大鳄纷纷自建物流,发展自己的物流配送,抢占电子商务新时期的发展制高点。文中将从自建物流的成因、模式的利弊以及对模式趋势预测等等方面进行展开分析。     

第三方物流 零售业的最终选择

主要研究了零售业的物流发展状况,通过比较自建配送中心与选择第三物流各自的利弊,以及借鉴国内外大型连锁超市的成功案例,认为第三方物流将是未来零售物流的发展方向。中国大多数零售企业曾经纷纷建立自己的配送中心,然而仍然面临许多物流配送问题。近年来,一些国际大型零售商逐步尝试将自己的物流业务外包给第三方物流,收到良好效果。     

京东商城电子商务与物流整合模式研究

在经济全球化的时代,电子商务得到了飞速发展,而发展相对滞后的物流却成为制约电子商务的瓶颈。为了解决物流配送能力不足、物流服务质量较差等问题,京东商城率先迈出了自建物流系统的步伐,文章以京东商城为例,分析电子商务与物流的整合模式,研究整合中存在的问题并找出相应对策。     

浅议发展南京邮政物流的若干路径选择

结合南京邮政物流的历史和现状,就发展南京邮政物流的若干路径选择提出以下想法和观点：南京邮政物流应发展精益物流、走一体化物流之路;以自建网络为主,整合社会资源和邮政大网为辅;由规模而效益;借力社会资源和自建子品牌.     

从PPG到VANCL网络服装销售的商业模式演进

作为国内网络服装销售行业的先行者,PPG凭借快速反应的供应链、更轻的渠道、重金打造的品牌,开创了一种与传统服装销售大不相同的新商业模式。但在取得巨大成功的同时,这种新模式中供应链的质量管理、缺失的客户体验,巨资投入的品牌推广,都为后来的失败埋下了隐患。作为一名跟随者,VANCL既借鉴了PPG的成功经验,又针对PPG的教训,通过供应商优选、自建物流、按销售付费的互联网推广等手段,对PPG的模式做出了改进,最终超越了先行者,成为了行业的新标杆。     

发展我国零售业态下的共同配送模式——日本7-11便利店物流革新的启示

日本7-11便利店在物流革新中开创了共同配送的新型配送模式,提高了配送效率,并成为其取得成功的关键因素之一.现阶段有三种典型的共同配送模式：集中配送模式、窗口批发模式、完全统一配送模式.鉴于我国零售业物流配送存在物流成本高、社会成本高、运输的规模不经济等问题,需要大力发展共同配送模式,以提高我国零售业物流配送效率.在我国零售业态下具体实行何种共同配送模式,可依据选择共同配送模式的决策参考模型,并结合具体情况做出决定.     

基于时间约束的单产品共同配送研究

随着物流业的调整发展．提高物流效率、降低物流成本逐渐成为关注的焦点。有着发达物流业的国家,如德国、美国等的实践已经证实,采用共同配送这一先进的配送模式,将能够改善在物流效率、物流成本方面所凸现的问题。在我国,共同配送体系还不完善,加之客户对于配送时间的要求也越来越高．满足客户时间要求的集约化、协同化配送就成为亟待解决的问题。文章针对这一问题,将“软时间窗”和“硬时间窗”同时引入到共同配送中,建立模型并通过算例分析对理论研究进行了实证。     

物流配送服务合理化的模糊综合评价

在当前的物流配送服务中,越来越强调配送合理化的重要性,但是如何判断配送是否实现了合理化,影响配送合理化的相关因素之间有哪些关系是我们亟需进行探讨的.本文采用模糊综合评价分析法,建立了物流配送合理化的模糊评价模型,对物流配送合理化的影响因素进行了综合评价,从而为提高和改进我国物流配送合理化程度提供参考依据.     

我国连锁超市物流配送模式分析

基于我国连锁超市物流配送特点。介绍供应商直接配送、自营配送和第三方物流配送等三种常见连锁超市配送模式,分别进行分析并提出相应的改进建议,最后提出基于供应链管理思想的连锁超市物流配送新模式,即第四方物流配送模式。