企业危机预警中的问题与对策

“凡事预则立，不预则废”。这一中国传统至理名言，虽历经岁月洗礼。却依然闪烁着理性光芒。在市场风云变幻、企业危机四伏的大环境下。危机预警意识已经逐步被企业所认识，国内外学者也对企业危机预警进行了广泛研究，越来越多的企业开始建立自己的危机预警系统，有些企业甚至以为从此可以高枕无忧了。建立企业危机管理系统固然重要，但是，企业还必须高度重视危机预警中存在的问题。并采取相关措施加以纠正，让危机预警系统真正发挥功效。     

构建企业现金流量财务预警系统

一、财务预警系统的产生与发展 对预警系统的研究与应用经历了一个从宏观经济预警渗透到企业财务预警、从定性为主到定性与定量相结合、从点预警到状态预警的转变过程。宏观经济预警系统从产生到成熟经过了一个漫长的过程，而对微观经济预警系统的研究，无论在国际上还是在国内都是一个正在探索的前沿性课题。在微观经济领域，随着企业所处经济环境复杂性和不确定性的增加及危机管理的兴起，企业财务预警系统受到了人们的重视。财务预警属于企业预警中的职能预警，财务预警系统是微观经济预警系统的一个分支，它同样处于一个探索性和创新性的研究阶段。在财务管理的研究内容上，研究成功经验的多，研究失败教训的少；研究财务业绩评价方法的多，研究财务风险监测手段的少。而建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。     

企业危机管理预警系统模型的建立

企业在发展过程中,可能遭遇形形色色的危机。文章通过对危机与企业危机管理的阐述,指出在企业内部建立危机管理预警系统的必要巨,并介绍危机预誓系统的构成与建立。经过企业警源的确认、预警指标系统的设立和警度的划分来完成企业危机管理预警系统的运作,从而帮助企业尽早发现危机、确定危机的严重程度,以便进行危机防范、危机处理。     

企业财务预警指标体系的构建

置于全球化背景下的企业生产经营,无时无刻不处在各种风险之中,有些风险是由于外部环境的改变,如市场、政策的变化,有些则是企业内部决策失误造成的。无论何种情况,这些风险最终会反映为企业的财务风险,并导致企业发生支付困难等财务危机,甚至影响到企业的存续。构建企业财务预警系统,有助于企业管理当局在财务危机发生前及早采取对策,改善生产经营,化解危机。90年代中期以来,我国以市场为导向的经济体制改革逐步深化,市场经济的竞争机制发挥出越来越大的作用,国内学者开始关注财务预警系统问题,并从企业破产预警和危机预警方面进行研究。企…     

企业财务预警中的非财务性影响因素辨识

在市场经济条件下，面对着瞬息万变的复杂市场环境，企业经营面临着越来越大的风险，现实使企业更清醒地认识到预警管理的重要性。财务预警是企业最重要的一种警报，国内外学者已经对此进行了很多研究，并建立了很多预警模型。然而传统的财务预警系统多以企业的财务报表为基础，选择一定的财务指标，通过建立数学模型来定量分析财务风险。虽然通过这些量化的财务指标，     

谈我国电信企业危机管理系统的构建

随着竞争机制的逐步完善和电信市场的进一步开放，我国电信业的生存发展环境发生了巨大的变化，危机和危机管理被提到了日程上，而构建电信企业的危机管理系统则是其中至关重要的一步。我国电信企业危机管理系统的构建可以分为预警、处理、总结和恢复系统3个部分，其重点应放在危机预警系统的建立上。     

基于现金流量指标的财务危机预警研究综述

随着全球经济一体化节奏的加快,企业在迎接机遇的同时,也面临着越来越激烈的市场竞争。财务风险无时不在、无处不在,美国次贷危机所引发的全球金融危机给中国带来了很大的危害,许多企业深陷财务危机甚至宣告破产。在严酷的现实面前人们清醒的意识到建立一个有效财务危机预警系统是企业生存发展的必要保障。陷入财务危机的企业都有一个共同的特征,那就是现金流量运行状况与正常企业存在着很大的差异,这在一定程度上能够说明现金流量指标与财务危机之间存在着某种特殊的联系。文章将国内外学者关于财务危机预警的研究及基于现金流量的财务危机预警研究进行综述和简评,以期给企业财务危机预警研究提供一些有益的启示。     

未雨绸缪—企业危机预警管理

“危机预警管理”是美国学者于 2 0世纪 6 0年代初提出的 ,是企业为了预防、摆脱潜在危机而采取的一系列维护企业生产经营的正常运行 ,变逆境为优势的一种积极主动的管理行为。一、企业危机预警管理的运行基础。企业危机预警系统的构筑和良性运行必须基于以下前提 :①风险的普遍性。即企业理财环境的瞬变性和不可准确预见性要求树立未雨绸缪的风险意识 ,这是系统运行的精神基础。②风险的差异性。预警信号与企业的决策和行为密切相关 ,不同的企业 ,其面临危机的时间、领域以及危机信号的具体表现形式也千差万别 ,必须根据企业的特性选择适合…     

企业信用危机的预警

目前企业信用缺失非常严重，信用危机给企业带来的危害也是有目共睹的。因此，建立企业信用危机的预警机制，对企业信用危机进行有效的预警是十分重要的。本文借鉴现代西方管理学中比较成熟的危机管理理论和前人的研究成果，在对信用危机特征及其生命周期分析的基础上，强调树立信用危机意识，并选取科学合理的信用指标体系，建立企业信用危机预警系统，应用模糊综合评价法对信用危机进行评价，并进行及时有效的预控，以防患于未然。     

财务危机管理机制浅探

目前，对财务危机预警系统的研究越来越多，但主要集中在对预警分析机制的研究上，而关于危机发生前的预防和危机发生后的处理的研究很少。本文从财务危机管理入手，从广义上建立财务危机管理体系并提出相关治理措施，再从狭义上分析财务危机管理的基本程序，形成了一套有效的财务危机管理机制。     

上市公司财务预警模式的建立

加入WTO之后,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,国际关税壁垒的逐步削减导致了市场范围的国际化,增加了企业的经营自由度,扩大了获利空间。但同时,大量涌入的国外竞争者也给国内企业带来了更多的风险。对于现代企业,特别是上市公司来说,抵御住财务风险,确保财务状况的稳定,树立一个良好的公众形象,建立公司的预警系统是非常重要的。一公司全面预警系统的设计包括公司管理的各个方面,如人力资源预警,市场预警,生产预警,库存预警,财务预警等。其中,财务预警尤其具有综合性,因为公司危机由初步萌生到程度恶化,并非瞬间所致,通常都是经历了…     

怎样构建企业财务预警系统

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。事实上，任何企业的财务危机由初步萌芽到程度恶化，通常都是经历了一个逐渐积累和转化的过程。在这一过程中，各种危机的因素都将直接或间接地反映在资金运动的不断变化上。通过这些敏感性财务指标的优劣变化，便可以对企业的财务危机发挥预警作用。因此，建立一套具有实用价值的、能有效预测企业财务危机的预警系统，对保障企业财务安全具有重要现实意义。本文从财务预警系统构建的方法体系、财务预警系统的维护等方面对财务预警系统问题谈几点认识。     

企业财务危机预警模型的构建探究

市场经济是一种充满着不确定性的竞争经济，由于外部环境的变迁和内部控制失衡，导致各种各样风险与危机的出现，“企业危机管理和财务预警系统的设计”就成为现代企业普遍关心的课题。为了坚持科学发展观，保证企业平稳增长，促进政治、经济、社会协调发展，节约社会资源，优化生产要素的配置，加强公司财务危机预警的相关问题研究也就成为一个具有重要和现实意义的理论课题。     

企业危机的内生性因素分析

一、引言 迄今为止,国内学者在企业危机的预警研究方面取得了一定的成果,但仍缺乏对危机成因及其本质的定性研究,因而也就不可能从根本上解决当今频频出现的企业危机.本文将从企业危机的含义入手,对企业危机的内生性因素进行深入分析,旨在使企业的管理者对危机的本质有较为清晰的认识,进一步提高危机防范意识,促进企业可持续发展.     

我国食品企业公关预警管理问题研究

本文应用公共关系管理学和新闻传播学的理论对我国食品企业公关预警管理问题进行研究,从我国食品企业的公关预警状况、存在问题、解决对策三方面入手,通过合理地构建公关预警系统以及加强各方合作,提升企业获取信息的灵敏度,缓解企业在危机时刻资源受限的程度,给企业创造更多的求生空间。     

财务危机预警指标体系的构建

市场经济条件下,企业随时会面临财务失败的威胁。经营者要及时了解企业经营中财务危机的信息,就必须建立财务危机的预警系统。而当前预警模型所使用的指标体系又存在许多不足,要建立财务危机预警系统,必须要建立一套全面的、科学的、灵敏的、超前的和稳定的指标体系。     

小议高速公路公司财务危机预警系统

高速公路公司财务危机预警系统能够及时地发现公司财务管理中存在的问题并发出预警、能有效地防范与化解财务危机,是保障高速公路公司财务安全的一项重要措施.本文主要探讨了高速公路公司财务危机预警系统的意义、预警指标的遴选原则和预警的过程.     

浅析我国公共危机预警系统的构建

目前我国正处于公共危机的高发期,有效提升政府的危机管理能力迫在眉睫。治理公共危机最有效的方式是能够及时发现危机征兆,构建起有效的公共危机预警系统。本文从理论上对公共危机和危机预警进行界定,根据国内外相关研究,系统分析了危机预警流程,以此构建起公共危机预警的系统模型。这对我国提升政府危机管理能力,不仅具有重要的理论意义,也具有现实的实践价值。     

企业财务风险监测预警系统构建

本文探讨了如何构建适合我国企业的财务风险监测预警系统。主要从建立企业财务风险监测预警系统应遵循的原则入手，提出监测预警系统的构建方案，此方案包括三方面工作：构建集成的管理信息系统，及时采集有效信息；建立适合本企业的监测预警模型；建立有效的信息反馈和危机处理机制。     

财务危机管理机制浅探

目前,对财务危机预警系统的研究越来越多,但主要集中在对预警分析机制的研究上,而关于危机发生前的预防和危机发生后的处理的研究很少。本文从财务危机管理入手,从广义上建立财务危机管理体系并提出相关治理措施,再从狭义上分析财务危机管理的基本程序,形成了一套有效的财务危机管理机制。