全过程造价控制在项目管理中的应用

全过程造价控制是工程项目管理的重要组成部分,贯穿于整个项目建设周期。造价控制在不同的建设阶段有着不同的管理措施,只有针对性做好各阶段的造价控制,才能保证建设项目的投资收益。     

浅析建设项目全过程造价控制

企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心。全过程造价控制,贯穿于项目建设的投资决策、设计、发包、施工以及竣工等各个阶段。它直接关系到能否最大程度地发挥建设项目的投资效益,是衡量整个项目管理成败的重要指标。     

论建设项目全过程造价管理与控制

建设工程造价控制贯穿于建设程序的各个阶段,文章通过对项目建设的前期阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价管理工作的分析,重点阐述了各阶段工程造价控制的方法,针对可能出现的造价失控问题可以采取的预防措施。     

浅谈建设项目管理中全过程的造价控制

随着加入“WTO”和工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位将对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。本文主要通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算等有关内容进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径。     

工程项目全过程造价控制

造价控制与管理贯穿于工程项目建设的全过程,是一个动态过程。本文即从工程建设全过程的角度,分别从投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段提出造价控制的具体措施,从而达到合理有效的控制。     

造价咨询单位全过程造价控制研究

工程造价咨询行业作为工程建设领域的重要组成部分正逐步得到发展,文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性,提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

房地产全过程造价控制

近年来一系列宏观政策的出台使国内的房地产行业之间的竞争日趋激烈。因此,房地产企业要想实现持续健康的发展,就必须控制房地产项目的成本,加强对项目造价的全过程管理。     

全过程造价控制在建设工程领域的应用探讨

随着我国经济的不断发展,建设工程得到了长足的发展。建筑工程是一项极其耗费资金的项目工程,当前我国建设工程存在明显浪费现象,一些人利用建设工程的中存在的漏洞谋取个人利益的情况屡见不鲜。为促进我国建设工程与国际相接轨,必须控制建设工程的造价,由于建筑工程的全过程都存在费用消耗,因此对其造价的控制也是全过程的。本文就全过程造价控制在建设工程领域的应用进行探讨。     

浅析项目物料采购管理

针对项目管理中的项目物料管理,探讨了在项目的物料管理中,从项目物料计划、供应商的选择、物料价格控制、物料验收控制、物料质量控制等角度出发,提出降低物料成本、提高项目效益的几条管理措施。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制

造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。     

企业在工程管理中的物流成本控制研究

针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。     

浅谈财务管理在工程项目管理中的支撑作用

工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分,企业要合理的利用资金,有效地控制资金的流转,以此来降低资金成本,提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程的利润最大化,提高企业的竞争力。     

谈项目管理中的投资控制

当前,在我国的工程投资管理中,概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍存在的现象,而全过程监理是控制投资的一种有效、实用的方法。文章从全过程监理角度,探讨了项目管理中的投资控制工作。     

论工程管理中的造价控制

本文介绍了决策阶段和设计阶段的造价控制在工程管理中所起的巨大作用,阐明了这两阶段控制的重要性,并希望此事前控制的两种方法和措施能得到工程造价业内人士的重视和重用。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

随着国内公路施工市场的萎缩,施工企业竞争日趋白热化、全球化、薄利化,公路施工项目成本管理与控制显得尤为重要。本文从公路施工项目成本管理的特点、原则及项目成本控制原则、流程、实施等方面浅析了施工项目成本管理与控制,对如何做好项目成本管理与控制具有一定的参考价值。     

浅析施工项目成本管理的原理、过程及要求

通过分析施工项目成本管理的原理、运行方式及过程控制要求,本文认为:施工项目成本管理实质上是一种目标成本管理;根据目标管理原理要求,施工项目成本管理各环节的有机结合和相互作用形成PDCA连续循环;成本管理目标要通过过程控制来实现,加强施工项目成本管理的过程控制对于成本目标的实现具有非常重要的意义。     

风险管理在地铁工程造价控制中的应用研究

地铁建设作为一项大型项目工程,在规划和建设过程中存在大量的不可预期、不确定的风险因素,导致工程造价管理失控的现象在项目建设中成为突出问题。本文针对地铁建设特点,对各阶段影响地铁造价的风险因素进行分析,并提出科学合理地造价控制措施,可以有利保障项目造价,提升建设总体水平。