新形势下的企业管理模式创新思考

随着知识经济时代的到来,我国的企业管理面临诸多挑战,如:企业管理对象的无形化和网络化、企业管理结构的扁平化和中空化等。为迎接这些挑战,必须对传统企业管理作出调整,进行企业管理的创新,即从观念创新、组织创新、技术创新等方面进行全方位的管理创新,从而构建符合知识经济时代要求的新型企业管理。     

中国家族企业管理创新的思考

我国私营资本大多采取家族制企业制度形式。目前家族企业普遍存在的问题是观念落后, 治理结构不科学, 企业文化滞后等, 这些成为他们继续发展的障碍, 表明他们已经到了管理创新时期。本文主要从观念创新、战略创新、制度创新、文化创新四个方面对家族企业管理创新路径进行分析。     

企业创新人才激励模式思考

目前我国企业创新型人才队伍迅速壮大,然而科技创新成果数量却有限,而且创新成果市场转化率偏低。为解决这一矛盾,根据激励要站在对方利益的角度而不要站在自己的方向这一思想,提出了针对创新型人才特点的四种激励模式。     

加入WTO后中国企业如何进行营销创新

中国入世后,面临新的挑战,中国企业的营销需要创新,只有敢于创新、勇于挑战,才能在激烈的竞争中赢得优势。     

企业制度创新的构建与实施

有创新效率的企业是社会和经济增长的源泉,但创新性企业的产生和成长,需要靠制度创新,制度创新是企业创新的核心。制度创新包括产权制度创新、经营制度创新、管理制度创新,只有组织内部机制的创新,才能使企业赢得与外部竞争的有利条件。     

人才培养与企业创新

本文重点阐明了企业的创新和发展有赖于人才。在人才问题上,企业管理者要破除传统的陈腐观念而人尽其才。要加强人力资源开发管理,大力培养吸纳高科技人才。与时俱进培养人才,就要健全职工培训制度,使企业员工确立终身学习的观念,拓宽在职人员求学的渠道,获得更多知识和技能,才能在竞争大潮中使企业立于不败之地。     

探析电子商务企业薪酬管理创新

随着中国市场经济的快速发展,使得中国电子商务企业的发展越来越快。作为中国经济社会的重要社会主体,电子商务企业的经营管理面临着诸多的挑战与机遇。企业的发展离不开对企业经济活动以及管理活动的全面控制,在现代经济环境中,正确地树立电子商务企业的生产经营理念、提高企业的综合管理水平、扩大市场分析管控能力等都离不开对于企业的人才管理。如何正确地规划人才计划,合理引进先进的管理人才以及技术人才,直接受到企业的人力资源管理的薪酬管理工作效果的影响,因此如何创新电子商务企业的薪酬管理过程,强化薪酬管理效果,是电子商务企业经济管理的前提,也是企业不断壮大发展的重要条件与关键基础。     

企业持续发展与观念创新

中国即将加入ＷＴＯ。中国企业将面临越来越激烈的国际竞争。企业最高管 理层的观念创新,将直接影响到企业的市场竞争力和持续发展。本文就最高管理 层的观念创新与企业的战略转折以及实现企业的持续发展的关系,结合案例,探讨 成功企业的具体运作和实践,从而得到有益启示。     

论商业企业的创新与效益

江泽民同志深刻指出:"创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."创新,是时代的要求和呼唤.随着世界政治多极化、经济全球化趋势的发展和科学技术的突飞猛进,商业企业正面对一场全球范围内的激烈国际竞争.只有创新,才能迎接中国加入WTO后带来的新机遇与新挑战,通过观念创新、制度创新、经营创新和管理创新,不断增强商业企业的核心竞争力,加快商业的发展和整体效益的提高.     

企业流程再造的创新体系分析

企业流程再造的创新体系是保证企业流程再造是否能实现的关键。为了获得竞争优势,许多公司都在尝试业务流程再造,但是这种变革并没有给公司带来显著的业绩。究其原因,流程再造过于关注流程再造结构本身,而对流程所需的创新体系的组合很少重视。流程再遣需要观念创新、规制创新和技术创新系统的整体变革。     

企业培训与企业创新

“创新是经济增长的动力” ,以信息与科技为基础的创新 ,预示着新经济时代的到来。创新的作用极大地改变着人们的生产和生活方式 ,使创造的经济效益大幅增长。员工培训是企业人力资源的重要内容 ,也是企业创新的基础和动力。技术创新是现代企业的灵魂 ,当前企业最重要的工作是大力发展和培育企业的创新能力。创新资金、创新人才和创新技术市场信息是组成企业创新能力的三大要素。创新是新世纪经济社会的一个永恒主题。     

关于企业经济管理的创新发展与思考

随着市场经济的发展，企业经济的发展道路上开始面临一系列新的问题和阻碍，管理创新作为企业可持续发展的有效措施，在现阶段成为企业高层不断热议的话题。本文着重就企业经济管理创新的重要性进行了论述，并就创新途径提出了相关建议，以供参考。     

企业创新行为与人才激励机制探析

经济环境的复杂性和不确定性影响企业的创新行为;企业创新与模仿是企业博弈的结果,企业创新与否是企业自身博弈的结果;为了进一步促进企业创新,政府应当创造有利条件鼓励企业创新;企业应当为创新人才的成长提供动力支撑。     

新经济与企业创新

创新是新经济的灵魂，创新是一个复杂而又艰难的活动，它涵盖企业经营的全过程。作为新经济企业的生命线，创新是当前每一个高技术产业的经营者必须认真面对且要作出回应的课题。因此，探讨新经济企业的新的内涵，方法论及其活动规律就显得尤为必要。