企业经营策略组合优化

一、经营策略组合与影响因素 随着市场经济的发展,企业面临着复杂多变的市场形势,合理配置资源,实施适当的经营策略成为企业兴衰成败的关键。企业为提高竞争能力和经济效益,就要善于研究、制定经营策略,并在诸多策略中选优,以灵活运用资源,扬长避短,在竞争中求得生存与发展。 某公司针对自身规模小、基础差等特点,在系统分析内外部环境基础上,确定了加强新产品开发、提高技术水平、扩大生产能力、拓宽筹资渠道、引进高素质人才、加强市场渗     

对高校后勤企业创新策略的分析研究

本文通过对高校后勤企业目前经营管理现状的分析,结合后勤企业特征及现实情况,具体介绍了高校后勤企业在经营创新上可以采用的经营策略,试图通过高校后勤企业在制定和实施经营策略方面的分析和探讨,为高校后勤企业的发展提供思考和借鉴。     

企业成长期规模经营战略的实现方式

根据企业生命周期理论,企业可分为初生期、成长期、成熟期、衰败期四个阶段。处于不同生命周期阶段的企业,由于面临的外部环境和自身财务、客户、内部运营等条件不同,要求企业制定实施与这个期间相适应的经营策略和管理行为。及时调整经营策略和管理方法,可以提高企业的效率     

运用价值工程原理 进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新。本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径。     

如何采取有效策略提高并评价企业经营成果

众所周知，在严峻的金融风暴的横扫之下，如何采取有效的经营策略来提高企业的经营成果，已经成为了当下外向型企业，迫切需要面对的问题。同时又如何来评价和衡量企业推行的经营策略是否有效、可行，也是当前企业需解决的问题。     

企业如何利用经济学完善经营策略

市场经济逐步完善的情况下，企业的经营策略往往会显得滞后，因此，利用应急学完善企业经营策略尤为重要，它是企业完善经营理念，促进企业可持续发展的有效方式。本文阐述了经济学的概念、内容，指出了利用经济学对于企业来说有着重大意义，并就企业如何利用经济学来经营进行分析。     

运用价值工程原理进行企业经营创新

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策.面对经济全球化和复杂多变的环境,企业必须进行经营创新.本文运用价值工程原理,分析了价值工程对企业经营策略的导向作用,并据此提出了企业经营策略的创新途径.     

大卖场外资零售企业在华经营策略与绩效的实证研究

文章在对零售企业跨国经营策略及其影响因素、绩效的相关文献进行研究之后,提出有关外资零售企业在华一体化—当地化经营策略和绩效关系的相关研究问题,并对大型外资零售企业(包括港澳台企业)在华总部高层管理人员进行访谈和问卷调查。根据全样本的统计分析,我们发现,大卖场外资零售企业在华经营绩效较好,大部分外资企业选择了高度一体化—高度当地化的经营策略,它们的在华经营绩效略高于那些没有采取这种策略的企业。     

对高校后勤企业创新策略的分析研究简

本文通过对高校后勤企业目前经营管理现状的分析,结合后勤企业特征及现实情况,具体介绍了高校后勤企业在经营创新上可以采用的经营策略,试图通过高校后勤企业在制定和实施经营策略方面的分析和探讨,为高校后勤企业的发展提供思考和借鉴。     

小企业经营策略选择

在激烈的市场竞争中,小企业虽然存在着资金、原材料不足,整体技术含量不高,抗风险能力弱等缺点,但同时也具有经营灵活、应变能力强等优势。面对实力雄厚的大中型企业,小企业应着眼于长期的生存与发展,正确评估自身的实力和潜力,发挥自己的特长,学会在市场的缝隙中立足并发展。那么,小企业有哪些经营策略可供选择呢?一、专业性经营策略专业性经营策略即要求企业利用自身所具有的技术或资源,集中在一个较为狭小的领域内进行生产经营活动,为某一特定的消费群体提供产品或服务。运用这种经营策略的小企业应注意两个条件:一是本企业的技术或资源应具有一定的优势,如有专利发明、专利技术等。从而使得其它小企业难以与之竞争。二是本企业所确定的专业领域应相对狭窄,实力雄厚的大企业不屑于进     

第三方物流企业经营策略

随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念,企业在为顾客提供物流服务的过程中,必须站在客户的立场上思考物流合理化问题.第三方物流企业如何运用经营策略,提高经营运作能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义.     

转型期多种经营企业的发展

多种经营是指一个企业同时经营两个以上行业的经营策略,而采取这种经营策略的企业就是多种经营企业。当前的中国,经济转型非常艰难,转型的空间与技术手段已有初步设置,但方向绝不会变。多种经营企业最大的好处是可以对企业的经营风险进行分散,但和实施专业化经营战略的企业相比较,转型期多种经营企业在实践中也存在着不少问题。不同企业具有不同的资源和能力条件的企业,需要根据自身情况,选择相应的多种经营类型,才能保证多种经营的顺利实施,真正发挥多种经营的优势。     

现代企业经营管理的三大新趋势

强调经营策略，重视人力资源以及降低互动成本，是当今中外企业经营管理出现的新趋势。中外管理专家指出，未来１０年世界最成功的企业集团公司，是那些能够准确掌握三大经营管理新趋势的企业。第一，重视经营策略。以往１０年管理成功的企业集团公司，是那些着力于大幅度提高营运效率的公司。但是，未来仅靠改善营运效率不见得能获得盈利，必须在经营策略上下功夫才行。专家指出，只有在经营策略上独具一格，同时不易被人模仿，才能成为未来成功的集团公司。第二，重视人力资源。未来最成功的企业不是那些大量投资于资产设备的公司，而是那…     

浅析电子商务环境下对企业经营的影响

随着经济和网络信息技术的发展,我国的电子商务也快速发展起来,以Internet技术建立起来的企业网络,不仅能提供及时、低成本的信息交换系统,还可以提供准确及时的商业信息,为企业的经营策略提供信息.因此,企业的经营管理方式和政治活动方式都将发生革命性的变化.本文就电子商务环境下企业的基本经营策略进行一个探讨.     

企业开展网络营销的策略研究

随着电子商务时代的到来,越来越多的企业选择了网络营销的方式开拓市场以提高企业竞争力,本文从产品策略、网站策略、经营策略这三个关键方面对企业开展网络营销的策略要点进行了探讨。     

电信企业市场营销策略

随着电信业的全球化和国际竞争的日趋激烈化,我国电信业面临更严峻的挑战。笔者根据电信业的企业特点,提出了全员营销摒弃广告宣传的传统方式,营造全新企业文化和经营策略;并结合我国电信市场的实际情况,分析了我国电信企业进行市场营销的策略。     

美国企业的多元化经营

近几年来,美国工业企业多元化趋势正在加强,并且已成为许多企业的一项重要的经营策略。     

新世纪中国企业道德对员工职业道德的影响

中国企业要想在国际竞争中获得相对优势并获得发展,除具有正确的经营策略外,优秀的企业道德也是非常关键的因素.企业道德通过影响员工的职业道德撞接影响员工的行为从而企业的竞争力,这具体表现在员工的职业理想、职业态度、职业责任等八个方面.唯拥有优秀的企业道德,企业才能够从容实施它的经营策略并获得成功.     

2010上海企业100强综述

2009年经济经受着上世纪大萧条以来最为严峻的考验。在中央和市委市政府有力领导下,上海企业尤其是大企业主动调整经营策略,努力提升经营能力,为上海经济稳步发展作出了重要贡献。     

出奇制胜——国外企业商战之谋略

在激烈的市场竞争中,为了击败竞争对手,就必须棋高一着,胜人一筹,以智取胜,不时爆冷门,出奇招,获全胜。《孙子·势篇》曰:“凡战胜者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天也,不竭如江河。”孙子这一军事思想同样适用于企业的经营策略。笔者攫取了国外企业商战中的经营策略,足见其中奥妙。一、出奇的点子。