玉柴告诉我们什么

从名不见经传的“小字辈”，到闻名国内外的集团公司，“中国最大内燃机生产基地”，玉柴实现了跨越式发展。目前，玉柴拥有以广西玉柴机器股份有限公司、玉柴机电有限责任公司、玉柴高级润滑油公司、中国环保产业有限公司为核心的２５家全资、控投和参股公司，企业主要经济指标从全国同行排名第１７３位，跃居第１位，成为中国最大的发动机生产基地和小型机械最大出口基地，成为名符其实的“动力王国”“动力王牌”。玉柴的成功，有哪些启示呢？启示一：企业要在激烈的市场竞争中发展壮大,企业领导必须具有长远的战略眼光和驾驭市场能力。…     

整体推进有深度，宣传教育有温度——中国安能二局“四个抓牢”全面推进“质量月”活动

<正>2023年全国“质量月”期间,为了全面贯彻党的二十大精神,落实《质量强国建设纲要》部署要求,切实推动质量效益提升,中国安能集团第二工程局有限公司（以下简称“中国安能二局”）结合企业自身实际,通过四项举措扎实开展以“增强质量意识推进高质量发展”为主题的“质量月”活动,强化质量意识、规范质量行为、夯实质量基础、提升管控水平,助推公司高质量发展。     

适应“四翼齐飞”同步监管新形势，构建电网企业高质量发展数字化审计新体系——以国网浙江电力公司为例

2021年,国家电网有限公司提出了“一体四翼”的发展布局,为电网企业实现高质量发展提供了战略指引。“一体”即电网业务,是主导产业和主营业务。“四翼”包括金融业务、国际业务、支撑产业、战略性新兴产业,是推动电网企业发展质量效益提升的重要力量。为了适应“四翼齐飞”同步监管新形势,电网企业要按照“一体四翼”的总体布局,明确“以战略为引领、以风险为导向、以问题为抓手”的审计工作新要求,构建适应“四翼齐飞”同步监督要求和业务高质量发展的数字化审计体系,为推动电网企业高质量发展提供坚强保障。而近年来国网浙江电力公司基于前期数字化审计探索实践的案例,为构建电网企业高质量发展数字化审计新体系提供了有益的示范作用。     

关于2004年举办“玉柴”杯、“路桥建设”杯全国QC小组成果发表赛通知

自1999年由杂志社举办全国QC小组成果发表杯赛以来,受到越来越多的QC小组成员的欢迎和支持。为满足广大QC小组成员的要求并推动群众性QC小组活动进一步深入发展,经中国质量协会和全国群众质量管理活动领导小组办公室批准,2004年《中国质量》杂志社仍将举办两次杯赛形式的全国QC小组成果发表会,分别为“玉柴”杯和“路桥建设”杯。现将有关事项通知如下: 1.“玉柴”杯、“路桥建设”杯全     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

我国股份回购必须处好的几个问题

我国的股份回购早在 1994年就开始探索 ,到 1999年已有相当规模的实践。到目前已有“大豫园”并购“小豫园”、“云天化”、“陆家嘴”、“深康佳”回购国有股和“氯碱化工”回购Ｂ股 ,其中只有“云天化”可称得上是正式的较为规范的股份回购。然而 ,我国股份回购的立法却相当不完善 ,因此为促进公司经营臻于高效 ,我国必须在适应实践要求、缓和股份回购规制的同时 ,制定一个周密、严谨的股份回购制度体系 ,保证兼顾市场各方利益 ,尤其是保护中小股东的利益 ,落实市场“公平、公正、公开”的原则。按此思路 ,笔者认为我国目前股份回购应当解…     

经济责任审计“三单七力”评价体系建构——基于国网安徽省公司的实践

“评价难”一直是困扰我国经济责任审计实践的“顽疾”,如何破解这一难题成为新时代赋予经济责任审计高质量发展的重大命题。本文以结果运用和需求为导向,以“人格化”审计理论为基础,从源头驱动经济责任审计全过程全方位改革,在系统梳理领导人员“职责清单、权力清单、绩效清单”的基础上,解决“审什么”的问题;在链接组织人事部门正职领导人员评价视角和经济责任审计法定内容的基础上,建构政治执行能力、担当作为能力、创新发展能力、科学决策能力、经营管理能力、风险防控能力、廉洁从业能力“七力”评价维度,解决“评什么”的问题;综合运用正向得分和负向扣分相结合的综合计分规则,解决“如何评”的问题;依据综合评定结果绘制履责雷达图、形成综合评价专项报告,解决“如何用”的问题。由此,建构一套公司领导人员经济责任履责“三单七力”评价体系。从实践运用和各方反馈来看,该评价体系较好地解决了“评价难”的问题,在确保经济责任审计结果能用、好用方面实现了实质性创新。     

“红心核力”党建品牌助力核电企业高质量发展

<正>辽宁红沿河核电有限公司（以下简称：红沿河公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦党建引领、工作融合、基础夯实三大方向，加强干部、党员、员工三支队伍建设，锻造“红心核力”党建品牌，形成了一套体系完备、特色鲜明、成效显著的党建工作方法，持续提升公司党建工作引领力、创新力、感召力和生命力，以有色彩、有温度、有力量的党建引领保障公司高质量发展，为全面商运新阶段注入源源不断的“红色动力”。     

国有上市公司法人治理体系建设的探索与实践

<正>建立国有控股上市公司中国特色法人治理体系是国有企业实现全面深化改革的必由之路,是实现上市公司价值的根本保障,是实现高质量发展的重要举措。重庆建设汽车系统股份有限公司（以下简称：建设股份）通过不断探索实践,构建了“立法建制为本、依法治企为则+战略决策管理+多元化监管管理+经营层激励管理”的特色法人治理体系,即通过将党的领导融入公司治理各环节,把方向、管大局、促落实;以多元化监督为保障,向董事会、经营层授权放权;以市场化独立运行的董事会为治理架构核心,推行任期制与契约化管理,提升经营层工作效能,形成了特色治理、合力运作的国有企业上市公司法人治理体系与模式。     

国有企业五个维度强党建探析

国有企业如何以高质量党建引领企业高质量发展？如何准确把握党建与“拼经济、抓发展”大局的契合点？安徽电建二公司通过“高宽深厚力”五个维度强化党建工作,把党建优势转化为发展胜势,开创了新格局。     

高质量发展的内涵研究

推进高质量发展需要准确把握其内涵特征和发展机制。现有研究相对缺乏系统性,还未全面阐述高质量发展概念,并对其内涵和外延进行规范。本文认为,可以从系统平衡观、经济发展观、民生指向观三个视角理解高质量发展的内涵。高质量发展既是发展观念的转变,也是增长模式的转型,更是对民生水平的关注。本文提出高质量发展的概念框架,认为高质量发展体现在宏观经济、产业、企业三个层面,受经济发展阶段、社会文化环境、政策法律环境的约束,以要素质量、创新动力、质量技术基础为基础条件,目标是为了满足人民日益增长的美好生活需要。高质量发展一定是充分、均衡的发展,是包含发展方式、发展结果、民生共享等多个维度的增长和提升。推进高质量发展,应着力构建现代化经济体系,继续保持经济发展总体规模优势;不断推动“三大变革”,提升要素投入质量和转换创新动力,坚持走绿色均衡发展的新型工业化道路;不断促进社会公平正义,让高质量发展成果更公平地惠及全体人民。实施高质量发展还要完善法律、文化、教育等关键因素,借鉴发达国家相关经验,不断弘扬质量文化,促进质量立法,构建良好的质量人才教育培训体系,建立完善的国家质量技术基础体系。     

以融合思维打造国资国企高质量党建

<正>党的二十大报告提出“全面提高机关党建质量”“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”,并要求“推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。2023年以来,江苏省南通市国资委紧紧围绕党的二十大报告中关于党建工作和国资国企改革发展的工作要求,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将党的建设与国资国企改革发展深度融合,以高质量党建引领保障国资国企高质量发展。2023年上半年,     

“小挖”变身“重工” “玉柴重工”扬帆起航

2009年1月12日是一个平凡的日子,但对于地处中国西南边陲的广西玉林玉柴工程机械有限责任公司来说,却是极其不平凡的日子。就在这一天,经广西工商行政管理机关正式批准,“广西玉林玉柴工程机械有限责任公司”正式更名为“广西玉柴重工有限公司”（以下简称“玉柴重工”）,这是玉柴集团以及公司发展史上地标式的事件。     

一飞院：“一个分”考核精准赋能“党建+型号”

<正>不断提高党的建设质量,是习近平总书记提出的新时代党的建设总要求的重要内容。2021年以来,航空工业第一飞机设计研究院（以下简称：一飞院）面对多项目研制的重重挑战,结合工作实际,深入开展“党建+型号”的实践探索,聚力将每个航空型号打造成为“四有”工程,用实实在在的工作成效实现以高质量党建引领企业高质量发展。在此过程中,一飞院不断优化党建工作的方式方法,逐步形成了具有特色的“一个分”党建考核体系和工作机制,有效发挥考核“指挥棒”作用,真正实现党建精准赋能型号研制工作,推动各项任务又快又好完成。     

备战“新三板”扩容

新的标的，束翅的雏鹰 所谓“新三板”是指注册在中关村科技园区内的非上市股份有限公司，在符合相关条件后，股份可进入证券公司代办股份转让系统进行报价转让而形成的市场。该市场“是以证券公司及相关当事人的契约为基础，依托深圳证券交易所、中国登记结算公司的技术系统和证券公司的服务网络，以代理客户买卖挂牌公司股份为核心业务的股份转让平台”。     

构建中国特色经济学体系,助推中国经济高质量发展——第二届全国经济与管理学院院长论坛会议综述

近年来,高质量发展成为学术界和决策层高度关注的热点问题。在此背景下,“第二届全国经济与管理学院院长论坛暨中国经济高质量发展与创建世界一流企业学术研讨会——庆祝新中国经济与管理发展70年”学术会议结合中国当前经济发展的国内外背景,围绕中国高质量发展重大问题进行了深入讨论交流。与会专家发表的主要观点如下：要构建中国特色经济学体系,增加理论上的指导力和理论对实践的阐释力,在微观—宏观范式结构中引入域观范式,增强对现实世界的识别评价功能,不断提升指导经济高质量发展的理论水平;过去70年中国经济发展为高质量发展夯实了基础,需要把握国内外宏观经济形势,在技术创新、人才支撑,尤其是创建世界一流企业等方面,加强规划引导,助推中国经济高质量发展。     

新时代制造企业高质量发展研究

<正>本文通过研究国家对复合材料发展的相关政策、公司的发展现状及单位的发展情况，以提升企业的管理效率为思想主线，提出基于新时代形势下高质量发展的研究课题。2000年版ISO 9001标准已经脱胎于“产品实物质量管理”的思想，开始导向“过程方法论”；2015年版ISO9001标准，质量管理的思路开始转向效率提升，将“质量管理”理解为“管理质量”来评估企业质量管理更具划时代的内涵。本文通过分析单位当前所处条件，     

“4319”网状融入体系实现党的领导全面融入公司治理

<正>进入“十四五”后,以内蒙古龙源新能源发展有限公司等4家单位为代表的国家能源集团龙源电力所属各家基层企业,立足生产经营管理实际,深入研究探索党的领导融入公司治理机制的实践路径,初步构建了以国有新能源基层企业党组织为主体,党的领导融入公司治理的“4319”体系框架,为新能源企业通过高质量党建引领企业高质量发展提供了实践思路和案例。     

当前农村集体经济管理中存在的问题及对策

<正>近年来,各地认真贯彻党中央、国务院关于“三农”工作的重大决策部署,深入落实农村改革系列要求,积极探索农村集体所有制实现形式,构建集体经济治理体系,通过“村集体经济引领、集体资产股份自营、资金配股推动、村集体+合作社+龙头企业”联动等模式,探索创新发展集体经济,并着力在激活“资源要素”、重塑“经营体系”、打造“股份农民”上下功夫,     

党建赋能 “融”在心里 “建”在行上

<正>中建八局装饰工程有限公司（简称：中建八局装饰公司）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持目标导向、问题导向和实践导向相统一，把“深度融合”作为提升党建工作质量的主线。在实践中，公司找准切入点、结合点和着力点，努力在目标内容、治理体系、思想认识、活动载体、工作路径上实现深度融合，逐步形成“融党建”工作格局，为公司打造“五彩饰界”、开创“六强特色”、构建高质量发展新格局提供坚强政治保证。