大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理

企业的全面预算管理是企业良好发展的根基,优质的企业预算管理不仅能够合理分配企业人力及资金,更能提升企业管理效率,提升企业发展的综合实力。在大数据时代背景下,云会计更好的发挥全面预算管理功能而被更多企业采纳,云会计突破了传统企业预算滞后的局面,提升预算审批速度,为集团企业提供更科学的预算评价机制,为企业资源的合理分配做出杰出贡献。大数据时代是云会计飞速发展的良好契机,云会计不仅迎合时代发展,更满足企业发展需求,提供更加高速、准确、便捷的金融服务。本文将从云会计简介、云会计在企业全面预算管理中的应用以及云会计技术革新与发展前景三方面进行论述。     

大数据、云会计下的企业全面预算管理探究

全面预算管理是企业在科学把控成本的前提下实现资源最佳配置的有效手段.在大数据时代,云会计技术形式在企业全面预算管理中发挥的作用日益凸显.但是当前我国部分企业在云会计的预算管理方面还存在预算失准、预算目标分解不够细化和执行力低的问题.而针对这些问题进行分析研究,造成其产生的原因是大数据、云会计的预算组织信息传递效率不高、预算精细度不高以及缺乏对预算执行的必要监督.要提升企业全面预算管理的水平,就要通过构建其自己的数据中心,细化分解预算目标,通过管理的手段来强化对预算执行的监督力度.     

大数据时代企业全面预算管理研究

当前,企业正面临着数字化的变革,一些资金统筹、成本预算、费用分配等财务工作都将通过大数据、云会计等方式进行处理分析。传统的预算管理数据信息时效性、真实性和完整性都有欠缺,且预算流程烦琐,这对预算编制和后期的调整都会造成消极影响。然而大数据的融入,优化了全面预算的流程,完善了全面预算的组织结构,加快了全面预算管理人员的工作效率,使全面预算管理对企业发展起到促进作用。     

基于云会计的北大荒集团全面预算管理应用研究

全面预算管理是企业管理控制的重要工具,已经在我国企业广泛应用,但在实践过程中仍然出现预算编制水平滞后、预算审批时间长、缺乏科学的预算考核评价机制等问题。而云会计技术的出现,则为完善全面预算管理提出了新的思路。本文通过分析北大荒集团全面预算管理存在的问题,提出将云会计全面预算管理应用到企业中的建议,从而帮助北大荒集团完善全面预算管理,解决目前预算管理存在问题。     

大数据下企业财务会计与预算管理体系的构建

本文站在大数据视域下，围绕企业财务会计与预算管理体系的构建策略进行探究。先简要介绍了大数据内涵及其特点，并阐明了财务会计与预算管理含义。而后分别分析了大数据对于企业财务会计和全面预算管理的影响，其影响主要体现在会计计量方法、财务管理人员、预算编制、预算执行等方面。最后，总结了大数据下企业财务会计管理措施，归纳了企业预算管理体系构建的要点，涉及预算编制、预算执行、预算评价体系构建等内容。希望本文研究能够为有关企业提供参考。     

浅谈大数据在管理会计中的应用

在当前信息技术快速发展的时代背景下,管理会计也沿着信息化方向发展。企业应当如何利用各类信息系统收集到的海量数据并进行挖掘分析,提炼重要管理会计信息,为企业经营决策提供参考?文章基于大数据时代的背景、大数据核心内容与工作原理,进一步说明大数据在企业预算管理过程、生产活动过程和企业风险控制中的应用,以及大数据在管理会计中发挥的重要作用;同时指出企业管理会计面临的挑战,企业需重视大数据在企业管理中的延伸应用,加强复合型人才的培养和引进,利用大数据技术增强企业的核心竞争力。     

“云+数”背景下企业管理会计信息化建设发展路径

探究“云+数”背景下企业管理会计信息化建设发展路径,目的是提高企业管理会计的效率和精确度,实现企业管理决策的科学化和精细化。通过将云计算和大数据技术应用于企业管理会计信息化建设,可以实现数据的集中存储和共享,提高数据的处理速度和准确性,为企业管理决策提供更准确、及时的数据支持。基于此,本文探讨了“云+数”在管理会计信息化建设中的作用,分析了“云+数”背景下为管理会计带来的冲击与挑战,提出了基于“云+数”背景下企业管理会计信息化建设发展的有效途径。     

大智移云背景下企业财务会计和管理会计的融合

大智移云背景下扩大了财务信息数据来源,改变了传统的财务核算方式,财务流程逐步向标准化和规范化方向发展,原有的财务会计不能满足企业的需求,企业对数据综合分析能力增强,注重预算和经营的统一,推动了管理会计和财务会计融合。本文从服务主体、目标以及客体三个方面分析了两者融合的可能性,指出限制两者融合的要素,并提出了大智移云背景下财务会计和管理会计融合的策略,目的是推动会计工作的转型,使会计工作能够为预防风险,提升决策准确服务。     

基于云会计的企业全面预算设计与实施

全面预算作为管理的先进方法越来越受到企业重视,但企业在全面预算实践中面临诸多难题.云会计以其高效率数据处理能力和极强的协同控制与业务扩展能力,可有效解决企业全面预算管理面临的问题.本文在充分阐释云会计技术优势的基础上,尝试构建基于云会计下企业全面预算管理体系,并通过实践的应用描述,得出了相关研究结论.     

我国汽车销售企业预算管理存在的问题及对策

预算管理作为管理会计的重要组成部分,预算管理实施的好坏直接影响着企业的经营控制。本文主要是针对我国汽车销售企业在运用预算管理过程中存在的问题提出解决方案。本文从中国汽车销售企业的发展现状入手,首先阐述了预算管理将成为汽车销售企业发展的必然趋势,其次用真实的案例在预算编制和预算分析两大方面展现汽车销售企业在预算管理中存在的问题与表现,最后针对问题给出了相应的解决措施,从而使企业管理人员形成有效的预算管理模式,以便于企业价值实现最大化。     

战略管理会计理论在电信企业中的应用分析

伴随着信息网络技术的日益普及和应用,全面会计预算管理也在电信企业得到广泛应用。针对电信企业在全面预算管理模式的实际操作中的问题,提出了相应的解决方案。战略管理会计在电信企业的运用在提高会计人员的工作效率,降低会计工作的难度,改善提高整体工作质量,减轻从业人员的负担等方面具有重要意义。针对全面预算管理模式的创新问题,提出了一些观点和看法,以期对电信通信企业发展有促进作用,为我国的全面预算管理模式的创新发挥到参考和借鉴的价值。     

预算管理在投行风控数字化转型中的运用

预算管理作为管理会计的一个重要分支，对企业发展战略的实施有着至关重要的作用，是实现企业稳步健康发展的重要工具，越来越多的证券公司将预算管理作为数字化转型布局的先头部队。本文以A公司为例，对预算管理在证券公司投行风险管理数字化转型中的实践、遇到的问题进行论述，并提出解决方案，希望为证券公司预算管理应用于数字化转型提供有效建议。     

大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理

<正>近几年,随着社会的发展和互联网技术的日益普及,每天都在海量生成各种数据信息。大数据能够有效提升企业的经营水平,使企业决策更精准。数据量大、涵盖全面是大数据的特征,但是单凭大数据并不能确保企业的高效运作。云会计能够整合、分析、处理和存储数据,有效支撑大数据展开应用,简化财务共享所需的数据。在大数据时代,许多企业都把云计算技术应用到财务共享中心的绩效管理中,基于云会计的财务共享中心绩效管理也越来越受到重视。     

云会计在企业财务管理中的应用探讨

随着大数据时代的来临和云计算技术的发展,云会计越来越多地被用于企业会计核算、会计管理和会计决策。在云会计环境下,我国企业财务管理也发生了变化。我国企业财务管理普遍存在管理制度不完善、内部监控较薄弱以及管理缺乏灵活性等问题,而云会计能够帮助企业节约财务管理成本、提高工作质量和效率。因此,本文结合企业财务管理存在的问题和云会计的有关优势,对云会计在企业财务管理中的具体应用进行了探讨。     

业财融合视角下中小企业EVA导向的预算管理应用研究

现代信息技术的突飞猛进,促使企业不断转变发展方式、创新管理模式,业财融合的理念和手段被广泛运用。作为经济社会重要组成部分的中小企业来说,将业财融合与预算管理相结合,是管理模式的变革,对提高中小企业的管理水平和抗风险能力具有重要作用。本文从中小企业面临的发展环境和发展机遇出发,分析指出EVA导向的预算管理与业财融合技术的相互促进,对中小企业提高竞争实力尤为关键。其次,根据中小企业的发展特征,设计了一套以大数据和云技术为支撑的预算管理云平台系统,实现了全员参与、预算数据实时共享。平台从预算组织体系、编制体系、执行与控制体系、评价体系几个方面着手,配合EVA工具完善中小企业的预算管理系统。最后提出,云平台的有序运营还需建立制度、考评奖惩和技术保障。     

大数据背景下的中小企业管理会计工作创新研究

网络时代数据技术在企业发展过程中得到了广泛应用，传统会计工作正逐渐向管理会计转变，运用大数据、财务云等现代科技，能够简化会计工作流程，实现对企业经营成本的全面管控。建立正确的价值观，以管理会计发展理念为核心，实现财务与业务之间的有效融合，管理会计能够实现企业内部资金与产业的合理配置，降低企业经营成本。本文探究大数据时代中小企业管理会计的转型方向，分析大数据时代中小企业管理会计的创新思路，提出大数据背景下中小企业管理会计的发展策略，建立动态化发展理念，完善管理会计考核标准，提高中小企业的综合市场竞争力。     

大数据背景下的企业管理会计面临的挑战及对策

经济新常态下,企业管理会计的重要价值得到了进一步的凸显。利用特定的管理会计工具,支持企业绩效考核、预算管理、经营决策等各项工作的开展,在复杂市场环境下支持企业实现健康、稳定发展。在大数据时代,现代企业实行的管理会计方式方法也需要不断创新,尤其是要与大数据、云计算、“互联网+”等相结合,在提高会计信息获取速度、进行信息资源整合利用等方面,发挥管理会计的应用优势。文章辩证分析了大数据时代到来,管理会计迎来的机遇和面临的挑战,随后从构建管理会计信息系统、加强会计信息安全保护以及培养优秀管理会计人才等方面,提出了相关应对挑战的可行性对策。     

大数据时代高职院校管理会计课程教学改革研究

“大智移云”时代,信息技术飞速发展,这对每个行业和领域都带来了颠覆性的影响,包括管理会计领域。管理会计属于管理型会计,与核算型会计相比,管理会计的职能主要在于预测、决策、规划、控制、考核等,而能否充分、有效地运用有用的数据决定着这些职能是否能发挥作用。大数据技术在管理会计领域的应用显得尤为重要,它可以极大地提升数据抓取以及数据分析的效率,及时地为管理过程提供有用的数据。因此,高职院校应该顺应时势,及时改革管理会计课程教学,逐步加入大数据技术,让学生的知识储备跟上时代发展的步伐,满足企业对于人才的需求。     

浅谈大数据时代管理会计面临的挑战与应对措施

信息技术的发展催生了大数据时代的来临,企业在数据搜集、处理以及使用等方面也发生了巨大的改变,管理会计如何运用这些大数据来为企业提供更加准确的经营和决策依据,成为了当前管理会计中重要的问题。管理会计需要能够利用专业的技术对会计数据进行整理分析,并以企业的规划、发展和决策为前提,为企业的管理者提供相关的信息依据。本文主要对大数据时代管理会计面临的挑战以及具体的应对措施进行分析。     

“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略分析

在“大智移云”背景下数字经济已经成为现代经济发展的重要模式和力量,企业管理需要进行数字化、智能化的转型,以提升自身的战略管理能力。财务会计作为企业管理的重要组成部分,在由核算模式向管理会计转型的过程中也需要适应“大智移云”的背景,以加快企业财务会计由传统型核算向数字化决策管理职能转变。基于此,本文以“大智移云”为研究视角,展开了财务会计向管理会计转型的策略路径分析,目的在于充分利用数智赋能,以强化管理会计功能,助力企业健康可持续发展。