试论改进石油企业知识型员工的培训及措施

随着世界一体化进程的加快,石油企业越来越显现出其独一无二的重要性,各国都十分注重石油企业的发展.知识型员工是石油企业人才培训、培养的重要内容,良好的培训体系对于知识型员工的素质提高有十分重要的作用,也有利于提高石油企业的整体竞争力. 一、改进石油企业知识型员工的培训措施 1.改进培训观念.传统的培训方式中更注重员工职称级别等,大多以发表论文等理论性的成果为标准.     

企业培训管理体系,巧搭新平台

科学的人才引进与培养是企业的竞争优势,能够促进企业持续健康发展.因此,人才培养是企业的一项重要任务,企业应建立完善的人力资源培训管理制度,加强员工管理,提高员工的工作能力和技术水平,使企业能够持续健康发展.     

塑造员工职业化,搭建人才聚集平台——从员工职业化训练谈人才培养机制的完善

企业要想在市场竞争中取胜,需要具有职业精神的人才团队.本文通过对员工职业化的阐述,结合员工在职业化修炼中的问题,来指出员工职业化塑造的几个重要方面.在人才培养过程中,通过对职业化素养的强化,来实现员工职业化行为规范和职业技能的进一步提升.最终目标就是通过对员工职业化训练来完善企业的人才培养机制,让企业成为人才聚集的平台,进而获取企业发展新的增长点.     

广西第三方物流人才培养研究

广西第三方物流人才的短缺已成为广西第三方物流企业进一步做大做强的瓶颈.针对该问题,从广西第三方物流人才现状人手,分析了目前学校人才培养结构不完善、与企业需求脱节、企业对员工培训不到位等问题,最后提出了应尽快完善人才培养结构,建立政府、学校、企业及协会多主体共同培养模式等具体对策.     

企业“一岗多能”人才培养机制的构建

建立“一岗多能”长效机制是企业提升竞争力、转型升级的需要，是企业提升用工效率、降低人工成本、激励员工工作积极性、培养多能型人才、创建企业优良文化、保持企业持续健康发展的有效方法，同时也是开展战略型人力资源管理的有效手段。实施“一岗多能”人才培养，需以科学的方法和理论为依据开展分析，建立制度，保障机制建立和实施规范性，从计划制定、建立培养机制、实施薪酬激励等多方面稳妥推进，实现企业效益和员工收益的双赢。     

石油企业员工网络学习系统初探

网络学习系统在石油企业员工的教育和培训中发挥着重要作用。本文介绍了该网络学习系统,分析了其优势和弊端,对充分发挥网络平台的积极作用,帮助石油企业培养更多人才有借鉴意义。     

以员工个性发展推动企业科学发展

21世纪企业的竞争与发展,实质上取决于拥有什么样的人才.作为企业主人翁的员工,直接决定了企业的成败兴衰.人们常说性格决定命运,在倡导个性、以人为本的今天,多数企业已经能够认识到发挥员工个性特长、人尽其才来推动企业科学发展.石油企业有着它本身的独特性,本文以石油企业为例,依据科学发展观对员工个性发展推动企业科学发展作一探讨.     

注重能力素质 抓好员工培训

"人"是企业的关键,提高员工的素质,是决定企业兴旺发展的关键| 据国外有关统计资料表明,对员工的培训投资1美元,可以创造50美元的收益,它们的投入产出比为1:50.本文就中原油田采油工程技术研究院积极实施"人才兴院"战略,加大人才培养力度,抓好员工能力素质培训的实践做一探讨.     

企业人才培养管理中思想政治工作的重要性研究

当今社会,企业之间的竞争逐渐激烈,对于人才的竞争,又是企业竞争中较为关键的一环,企业想要不断地进步与发展,就必须提升企业人才的竞争力,在人才方面投入一定的资源,积极探索人才培养和管理策略。思想政治工作是推进各项改革工作有效落实的关键,企业想要切实、有效地实行人才培养发展规划,就必须重视员工的思想政治工作,制定科学的人才管理和培养政策,建立完善的人才管理培养机制,帮助企业增强整体竞争能力,为企业的顺利发展保驾护航。     

企业可持续发展中人才培养模式研究——以江苏TL公司为例

人才培养是企业可持续发展的关键因素之一。培养和发展好人才,可以为企业带来持续的利润和经济增长,提升企业的市场价值。TL公司是江苏省一家珠宝合资企业,随着公司经营规模的扩大,人力资源管理水平不断提升,通过人才培养助力企业可持续发展的实践效果十分明显。本文通过对TL公司人才培养模式进行研究,结合人力资源管理中的激励理论和职业生涯管理理论,阐述了对员工进行分阶段、分通道及引导员工自我培养的模式为企业带来的价值提升,旨在为企业提升人力资源管理水平提供有益参考。     

职业技能竞赛培训方法的探索

高技能人才是人才资源中不可或缺的重要力量,而职业技能竞赛正是培养技能型人才的重要手段之一,是企业实施人才强企战略的重要措施,是企业实现先进技术、先进工艺交流的重要平台,对激发员工激情、促进企业发展有着重要的意义。本文结合中石油天然气集团公司轻烃装置操作工技能竞赛赛前培训工作的实践,简要分析了职业技能竞赛工作对企业发展的意义,阐述了开展职业技能竞赛工作对推动高技能人才建设的作用,总结并探索了做好职业技能竞赛培训工作的方法和途径。     

现代企业员工自我管理能力的培养与提升探讨

随着我国经济的高速发展,企业之间的竞争越来越激烈,竞争的内容已不再局限于市场和利益的竞争,已开始转为人才的竞争。对员工实施自我管理,使员工成为真正的企业需求型人才,这样可以实现员工和企业的双赢发展。本文就企业员工如何培养自我管理能力进行了初步的探讨。     

关于石油企业员工培训工作的探讨

企业要在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工培训与开发是提高员工素质必不可少的一环。从某种意义上来说,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争力。怎样完善员工活力的人才培训机制．提升员工培训效果,充分开发利用人力资源,进而使石油企业保持高速稳定发展,是石油企业培训工作人员思考和实践的重要课题。     

电力企业内训师培训体系建设与实施

新形势下,电力企业越来越认识到内训师培训体系建设和实施的重要作用,内训师体系的建设既有助于企业对员工开展培训工作,也有助于内部人才的培养和挖掘,还可以降低电力企业员工培训的成本,对电力企业发展有重要意义。因此,电力企业应当准确定位内训师的职能,并采取科学的策略建设完善的内训师培训体系,使内训师整体水平更高,更好服务于企业人才培养,促进企业发展。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程.     

高职计算机专业.NET方向课程体系构建研究

.NET软件开发技术是目前IT企业采用的主流开发技术之一,.NET软件开发人才也成为一些高职计算机专业的人才培养方向之一。为了培养符合企业需求的高职.NET软件开发人才,有必要深入研究、分析企业对.NET软件开发人才的能力需求,构建科学有效的.NET软件开发人才培养的课程体系,培养符合企业需求的软件人才。     

服务外包型企业人力资源建设问题研究

随着经济全球化加强和科学技术的发展,国际分工细化趋势日益明显,这就促使企业将原本由本企业内部员工完成的基础性、非核心业务环节外包给外部企业,使企业有限的人力资源专注于核心业务,以最大限度保持企业的竞争力.本文在对成都市部分软件外包企业进行调研基础上,对目前服务外包型企业人力资源建设面临的问题进行系统分析,并分别从人才定制、优化人才培养模式、培养员工归属感等方面提出对策建议.     

实施党员“四个一”工程 全面推进基层党建工作

<正>基层党支部是石油企业凝聚力、创造力和战斗力的基础。新形势下,如何充分发挥基层党支部在培养专业技术人才的重要作用,努力打造一支稳定的、不断发展的高素质、高水平的专业技术人才队伍,是摆在基层党支部面前的重要课题。多年来,地质研究所党支部始终坚持把加强和改进员工思想素质放在人才培养的首要位置,牢固确立了基层党建在培养青年人才工作中的龙头地位,在基层党建和思想政治教育工作方面进行了富有成效的探索与实践。2014年开始,地     

企业应重视高技能人才的培养

随着经济的发展，市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争已经变成人才的竞争。特别是高级管理人才和高技能人才怎样留住他们已是不可忽略的问题。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须重视对技能型人才的培养。高技能人才培养是提高企业员工整体素质，提高企业核心竞争力，实现企业发展的重要一环。     

浅谈国有煤炭企业青年员工培养机制

随着现代国有煤炭企业规模的扩大以及经营模式的转变,新型的煤炭生产运营企业对人才的需求急剧增加,尤其是对青年技术人员需求越来越多,企业原有人才培养模式已经不再适应当代80、90后的青年员工,如何适应企业发展需要,开辟新途径,寻找好方法,做好新形势下青年员工培养工作,成为现代企业人力资源管理工作的新课题。本文在分析当前煤炭生产运营企业青年员工培养中存在的问题的基础上,结合发展实际,针对性地就新形势下青年员工的培养工作进行阐述。