缩短检修停电时间

一、小组简介二、课题选择与目标设定根据陕西省地方电力（集团）有限公司的要求,城区年供电可靠率不低于99．50％,即：全年停电时间不超过44小时,月平均停电不超过3．7小时。     

缩短保护地线拆除时间

二、选择课题2005年4月15日,国家电网公司向社会公布《供电服务“十项承诺”》,其中第七项承诺是：供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告。公告内容包括停电时间、停电范围和恢复供电时间等。     

缩短离任审计时间刍议

缩短离任审计时间刍议许铁兵一、及时确定离任力计的主体根据《辽宁省国有企业厂长（经理）离任审计条例》规定,审计机关应当在接到提出厂长（经理）离任部门通知之日起１５日内实施审计。这个时间很有限,审计机关应在接到通知后,即视被审计单位情况,确定由审计机关直...     

缩短绝缘隔板装设时间

二、选题理由理由（一）《枣庄供电公司工作票、操作票执行细则》4．2款规定：“6-35kV开关柜内的开关和CT停电工作,必须要求拉开该开关柜间隔母线侧和线路侧刀闸,在两处刀闸停电侧挂接地线,还必须在该柜的母线刀闸动静触头之间加装绝缘筒或绝缘隔板。”     

缩短绝缘板装设时间

企业简介枣庄供电公司是山东省直供直管的地市级供电企业。目前,下辖7个基层供电单位,17个职能部室,5个电力生产车间,1个物业总公司,1个多产集团公司,共有29个多产子公司和13个参控股企业,现有职工1341人,拥有固定资产24．69亿元,年供电量59亿千瓦时,属国家大型供电企业。     

缩短抽油机平衡调整时间

前言孤岛采油厂位于渤海之滨,黄河人海口北闾,隶属于中国石化胜利油田有限公司,含油面积115.6km2,地质储量4.52×108t,是一个开发了40多年的老油田,已累计生产原油1.5×108t。一、小组概况(表1)     

缩短劳动时间问题浅议

随着科学技术的发展,社会生产力水平的不断提高,劳动时间的缩短巳成为一个世界性的趋势。早在上世纪70年代初期,世界上一些国家就曾逐步实行40小时工作周,前提是在科技较快发展,劳动生产率大幅度提高,基本上实现工农业生产现代化,人均国民收入大大增加以后。     

缩短绝缘板装设时间

企业简介枣庄供电公司是山东省直供直管的地市级供电企业。目前,下辖7个基层供电单位,17个职能部室,5个电力生产车间,1个物业总公司,1个多产集团公司,共有29个多产子公司和13个参控股企业,现有职工1341人,拥有固定资产24．69亿元,年供电量59亿千瓦时,属国家大型供电企业。     

缩短绝缘隔板装设时间

一、小组概况二、选题理由理由(一)<枣庄供电公司工作票、操作票执行细则>4.2款规定:6-35kV开关柜内的开关和CT停电工作,必须要求拉开该开关柜间隔母线侧和线路侧刀闸,在两处刀闸停电侧挂接地线,还必须在该柜的母线刀闸动静触头之间加装绝缘简或绝缘隔板.     

缩短办证时间 提高服务效率

长兴县房地产管理处开展以加强机关效能建设，改进行业作风，深化“一讲二评三服务”活动为契机，着力提高服务效率，营造良好的服务投资环境。     

缩短通信故障的处理时间

随着电力通信网规模的不断扩大,如何做到尽量缩短通信故障的处理时间,成为摆在各级管理者面前的一大难题。通过一个典型的实例,分析了变电站通信故障产生的原因,介绍缩短通信故障时间的处理措施,找出解决问题的方法,供行内参考。     

产品研发时间缩短策略研究

产品研发的重要性不言而喻,据相关资料显示,我国有大部分产品研发项目超出了计划的时间安排,特别是大型产品研发项目的平均交付时间比原计划延长了很多,造成产品研发成本高于预算。     

QC案例：缩短产品检验时间

提高效率,缩短工时是生产线上的永恒话题,也是制造业企业都会遇到的最基本的问题,多年来各行各业结合实际提出了各种解决办法。上海富士施乐在2009年上海市QC小组活动擂台赛上获得一等奖的“降低KOHAKU产品检验时间”项目,结合了精益生产的理念,运用QC活动的方法成功地减少了产品检验时间,就是一则很有借鉴价值的案例。让我们一起看看他们为了把每台机器的检验时间减少6-7分钟,都做了哪些工作吧!     

缩短矿井主井提升休止时间

主要论述了安徽恒源煤电股份有限公司恒源煤矿主井提升现状及缩短主井提升休止时间的具体方案及实施措施。缩短矿井提升休止时间有利于优化提升系统的总循环时间,能够提高提升能力。     

QC案例:缩短单点作业时间

上海市电力公司检修公司的缩短超高压电缆局放测试的单点作业时间是今年9月全国第35次质量管理小组代表会议现场交流的唯一来自上海的企业案例。本刊选登这一案例,供企业分享。     

缩短用电现场服务终端检定时间

2006年,是萧山供电局极富历史纪念意义的一年:综合实力位居全省同级供电企业之首,销售电量突破100亿千瓦时大关,供电负荷达到173万千瓦,安全生产、电网建设、优质服务等工作都取得了新成绩,成功入围了全国电力供应企业50强,顺利通过全国新农村电气化县考评验收,被评为全国用户满意企业,获准了浙江省级电能计量授权,萧山电力发展呈现又好又快又稳的态势.     

缩短客户提货时间 提高客户满意率

一、选题理由 沈阳储运集团公司是从事商品储存运输的大型企业,占地面积133万平方米,有库房255栋,建筑面积23万平方米,露天货场450处,面积11万平方米。共有职工1800人,其中:保管员159人。经常保管量16万吨,储存品种达3万种。平均每名保管员管理1.6栋库房、1.83个货场,共2138平方米,19078个品种,每天平均接待客户30个,收付货253笔。 1.随着改革的不断深入,储运设施的对外开放,我们面临着诸多竞争对手,服务质量已成为取胜的关键。作为储户和提货人员,都要求简化出库手续,缩短提货时间,甚至把提     

缩短烘梗丝机的空运转时间

为解决烘梗丝机在预热时间和叶组间隔时间内不能停机而导致空运转的问题,对该设备的自动控制系统进行研究和改进,将该设备的控制与前端设备喷射管式加温加湿机的预热控制分开,增加了叶组间启停控制,并在操作面板上设置相应操作按钮。实际运行表明,在保证工艺要求且不影响其它设备正常运转的前提下,烘梗丝机预热时间减少约20分钟,且在叶组间隔时可进行停机,使该设备的空运转时间由原来50.1分钟/天降到5.9分钟,降低了能源消耗。