浅谈国企改革视角下的绩效考核办法

国企改革中,创新绩效考核方式方法是改革的重要组成部分。当前国企绩效考核工作还存在一些不足,例如考核机制不完善、考核过程不透明等,在一定程度上限制了绩效考核应有价值的发挥。本文首先概述了绩效考核的重要价值,随后列举了当前国有企业常用的几种绩效考核方法,进而针对工作现状,分别从建立公平绩效考核体系、注重考核结果反馈与利用等方面,就如何做好绩效考核工作展开了简要分析。     

国企改革背景下国家审计的着力点和实现路径

国有企业在国民经济的发展中占据重要地位,国有企业的发展决定着国有经济的未来发展。为此,国家大力推进国有企业改革,力图激发国有企业活力。在此过程中,国有企业存在的一系列问题逐渐暴露出来,要保证改革的顺利进行,就需要借助国家审计的力量。本文分析了国有企业改革的现状,对国家审计在国有企业改革中的作用进行了阐述,最后,分析了国企改革背景下国家审计的着力点,并据此提出了相应的实现路径。     

债转股在国企改革中的适用性分析

债转股通过清理企业欠银行的不良资产,必将对国有企业改革产生重大的影响。笔主要从理论内涵、现实需要、运行风险、存在误区等方面进行了论述,并进而提出了相应的对策见解,以希望有利于我国债转股的合理运行。     

执行力角度的绩效考核博弈分析

本文从执行力角度,运用博弈论的方法对绩效考核执行过程中的＂考核人＂与被考核人的关系进行分析,通过博弈分析的结果,揭示绩效考核的执行力强弱对绩效考核有效性的影响,用于企业高层管理人员设计有效的考核制度,以真正发挥绩效考核的作用,促进绩效管理的成功实施,进而有效开发企业的人力资源.     

绩效考核方法浅析

现代的绩效考核是从组织核心竞争力出发,以提高组织的综合能力为目的,实现组织与员工的利益共享和双赢。目前,应用最广泛的企业绩效考核方法有五大类型,在此基础上又衍生出诸多的具体绩效考核方法。本文对绩效和绩效考核首先做一个简要概述,然后阐述绩效考核的常用方法,最后对几种方法的特点进行分析,以便根据模式不同选择正确的考核方法。     

科学把握马克思管理二重性 推进国企改革

随着经济活动市场化的发展,国企改革的深入,人们对管理的必要性和重要性的认识日益增强.科学把握马克思管理二重性的内涵,正确认识管理在经济活动中的地位和作用,准确理解管理在不同社会制度中的异同,对于我国深化国企改革,推动管理进步,有着极其重要的意义.     

国企改革 路在何方：—与樊纲先生商榷

国有企业改革如果没有一个正确的理论作指导，成功的可能性就几乎没有。现在有很多关于国企改革的理论，但是不是都正确？都不是都适合中国国情？针对这个问题，作者提出自己的观点，求救于同行。     

国企改革大环境下吸收合并的应用

随着国有企业改革的持续推进,根据国资委召开的2017年度中央企业瘦身健体,提质增效工作会议部署安排,国有企业整合重组业务越发的频繁,重组过程中涉及到的各类问题也引发了越来越多的讨论和关注。本文主要探讨的是同一控制下吸收合并的应用,以同一控制下国企乙公司吸收合并国企甲公司为例,通过系统梳理其吸收合并在国企改革中存在的问题,详细介绍合并的操作流程、涉税分析等来完善吸收合并在国企改革中的对策,为通过同一控制下吸收合并形式重组的企业提供参考。     

论政府职能转变与国企改革

转变政府职能与国企改革二者是密不可分的,政府职能转变的关键和核心就是政企分开,而国企改革是实现政企分开的必要条件。列举政府干预企业的种种弊端,指出转变政府职能的目标和方向     

评析哈尔滨市新一轮国企改革

哈尔滨老工业基地的国有企业改革成功与否对黑龙江省的振兴具有重大的战略意义.自2004年以来,哈尔滨进行了新的一轮国有企业改革,并取得了良好的改革效果.哈尔滨市新一轮国有企业改革针对国有资产流失和产权合理配置等问题进行了更深入的实践,主要采用了十种国企改革方法.     

国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨

国有企业改革使得原本企业发展环境发生了变化,企业财务风险也在相继暴露出来。作为企业管理活动的重要组成部分,财务会计风险管理包含对风险的预测、评价及把控等层面的活动,是企业把控风险、维持企业财务活动平稳进行的重要环节,对企业未来发展前景具有至关重要的作用。为保证企业财务活动的合理运行,本文立足于国企改革背景下的风险分析,力图对如何规避企业财务会计风险这一问题作出探讨。     

在经济全球化趋势下应进一步理清国企改革思路

国有企业规模小,小而全、小而散,赢利能力、偿债能力和创新能力低下,国际竞争力严重不足.要适应经济全球化挑战,需进一步理清国有企业改革的思路.     

国企改革哲学日臻成熟

本文从哲学辩证思维的角度 ,对目前我国国有企业改革的基本思路、方法和路径的选择 ,进行了比较透彻的分析和思考 ,从“有所为有所不为”、“抓大放小”、外在规模与内在素质三个方面 ,论证了国有企业改革哲学日臻成熟 ,这一国企改革哲学正成为我国经济体制改革中心环节的理论基础。     

如何提高绩效考核管理水平

绩效考核就是把工作实绩作为考核的最重要的内容,根据工作实绩的优劣决定员工的奖惩和晋升。本文从影响绩效管理的因素、建立健全绩效评价体系、提高绩效考核的有效性和可靠性、绩效管理的原则、建立创新激励机制等几方面分析了要提高绩效考核管理水平,实施绩效管理。     

新时代深化国资国企改革的关键环节分析

随着经济的快速发展,民营资本和外资企数量逐渐增多,加大了国有企业的生存压力。与国有企业相比,民营企业和外资企业的自由度更高、领导链条更简洁、领导人的权限也更大,大大缩短了企业决策的时间。在时间就是金钱的市场经济浪潮里,民营企业和外资企业具有一定优势。为有效参与市场竞争,国有经济体制改革的步伐从未停歇。作为经济体制改革的重要环节,国资国企改革是重要的经济研究内容。党的十九大报告明确指出了国资国企改革的总体方向和最终目标,并将其列为长期性的工作重点。本文从国资国企改革该入手,仔细分析各地方国有企业在实际改革过程中遇到的问题和窘境,并提分建议,力求为深化国资国企改革增添助益。     

全面深化改革背景下公务员绩效考核问题研究

在全面推进国家治理体系与治理能力现代化进程中,公务员绩效考核制度的规范和完善是政府转型和全面深化改革的关键。我国公务员法自颁布以来,历经了十几年的发展,取得了丰硕的成果,但在具体执行中却出现考核标准不明确、考核方式难落实、等级设定难衡量、考核结果难应用等问题。本文主要结合目前我国公务员制度的发展和公务员的工作实际,分析其产生的根本原因,并制定出切实可行、优化公务员绩效考核的对策。     

论虚拟企业及其对国企改革的借鉴

随着技术与通讯的发展 ,先进的技术产品加上迅速高效的信息传输给企业带来无数商机。而怎样抓住这些机遇 ,各国企业无不积极采取新作法。虚拟企业在众多作法中脱颖而出 ,备受瞩目。本文首先对虚拟企业这一概念作一概述 ,然后论述虚拟企业给我们的启示及对国企改革的借鉴。     

国企改革与文化重塑

国有企业改革的路程充满了艰辛 ,传统文化的弊端成为国有企业改革之路的绊脚石。但文化的变迁是非常困难的 ,所以文化的建设一方面要充分研究利用中国的文化传统 ,另一方面要积极创造新文化。     

现代企业理论与国企改革

以科斯为代表的现代企业理论的一个核心概念就是企业是一系列产权交易的场所。我国的国有企业在改革开放前,体制不活,搞平均主义,吃大锅饭。这就是因为企业的剩余索取权和控制权没有统一。因此,国企改革的方向就是产权明晰化,建立现代企业制度。虽然在这个过程中伴随着一些问题,但是国企改革要把握住明晰产权的大方向不变。     

企业融资与国企改革

本文首先对企业融资进行了阶段性分析,在此基础上,通过对股东的保证收益、经营者的逆向选择和道德风险对企业治理结构的影响以及股东和中介机构对企业经营者的监督的模型化分析,探讨了新形势下对我国国企改革的启示。