物流工程与供应链管理研究——基于企业数字化战略转型的分析

数字化转型对企业和物流工程以及供应链管理产生了深远的影响。在转型中,组织领导力扮演着关键角色,需要制定清晰的数字化战略并建立有效的运营模式。在物流工程方面,物联网、大数据和人工智能的应用将提升效率和精确性。对供应链管理而言,数字化战略转型将提高透明度、灵活性和响应速度,从而更准确地预测市场需求。这些关键因素共同推动着企业实现数字化转型,适应快速变化的商业环境,以取得成功发展。     

企业智能数据管控应用研究——以物产环能为例

企业数字化转型的关键在于构建智能数据管控平台,通过战略部署、认知理念、技术以及运营管理等方面的变革,助推企业数字化转型以实现目标规划,提升运营效率.文章从智能数据管控分析入手,探究浙江物产环保能源股份有限公司(以下简称"物产环能")数据管控平台搭建的内在动因、具体搭建方略、总结其经验做法,力图为现代企业增强核心价值优势和提高企业资产价值的实践提供"共建共享共治"理念启示,从而更好推动实体经济与数字经济的深度融合.     

大数据时代背景下现代企业物流管理模式创新

在信息技术发展的推动下,大数据为市场经济与社会实践发展提供助力,在此期间数字经济不断推动着数字化产业进步。作为现代化企业管理中的重要组成部分,物流管理表现出信息化、数字化的发展态势,这是企业发展的重要导向也是提升企业竞争力的必然趋势。本文立足于大数据时代背景,分析时代变化对现代企业物流管理模式造成的影响,并提出相关优化措施,以供参考。     

财务管理如何赋能企业数字化转型——基于国家电网财务部推出的十大数字化应用场景案例的思考

近年来,数字化转型已成为企业的战略方向,财务管理必须顺势而为.本文在介绍国家电网财务部推出的多维精益管理、"1233"资金管理体系、国网商旅云、电e金服、以零基预算为主导的全面预算管理、智慧竣工决算、智慧税务管理、财务家园、资本运营全过程管控、风险联防联控管理体系等十大数字化应用实践的基础上,阐明财务管理要对自身职能范围与责任边界进行梳理,树立"大财务"理念,以业务数据化为导向,深度参与数据中台的设计与建设,通过数据驱动流程重塑,全面发力企业数字化,赋能管理体系转型升级,推动业财深度融合和精益闭环管理,助力企业实现高质量发展.     

制造业员工大数据技术采纳意愿提升策略研究

随着"中国制造2025"国家战略的全面实施,我国制造业的数字化转型得以加速发展,大数据技术在制造业企业运营、管理各关节的技术融合和应用融合正在不断深化.本研究梳理了制造业企业大数据技术采纳的现有研究,并从微观视角上探讨制造业企业员工大数据技术采纳意愿的影响因素,进而为制造型企业成功采纳和使用大数据技术提出具有针对性的对策和建议,为制造业企业以大数据战略为导向的员工管理创新提供理论依据和管理启示.     

大数据统计分析方法在经济管理领域中的实践探析

企业在运营期间需要对其经济活动与财务关系进行重点管理,以便为企业的未来发展提供正确决策,提升企业的综合实力。除此之外,还需要从宏观层面开展经济调控,促进市场经济发展。随着信息技术的更新升级,各大行业中的信息内容逐渐以数字化的形式进行呈现,以人工操作为主的经济管理模式难以适应当下的环境与企业发展,需要引入大数据技术来对经济管理中的数据信息进行统计分析,以此提升管理效率,简化管理流程。本文从经济管理领域大数据统计分析方法的重要价值出发,探讨大数据统计分析方法的具体实践路径及优化策略,以供参考。     

创业导向、动态能力与企业数字化转型

以我国2015—2022年创业板上市公司数据为样本,运用回归分析方法实证检验“创业导向—动态能力—数字化转型”路径机制,研究发现：创业导向能够显著促进企业数字化转型,行业竞争程度强化了这一效应。机制分析表明,创业导向可以通过提高企业动态能力来促进数字化转型;异质性检验发现,相比于国有企业和非高科技企业而言,在非国有企业和高科技企业中,创业导向对数字化转型的促进作用更强。研究结果拓展了企业数字化转型微观层面的前因研究及路径机制,对帮助企业实现数字化转型,构建数字经济系统具有重要启示。     

数据要素时代下油气数据资产会计处理研究——基于中国石油的油气数据资产化流程管理及会计处理

数据要素时代下,数据资产成为企业发展的新引擎新动能。在此背景下研究企业数据资产化过程,对数据资产进行财务确认、计量与报告披露已是大势所趋。作为全球领先的石油化工企业,围绕油气产业数字化转型要求,中国石油集团对油气数据资产的内涵、资产化过程、油气数据资产运营和会计处理进行了创新性的理论研究与应用实践,为数据要素时代下企业激活数据要素潜能发挥乘数效应提供了一定借鉴意义。本文详细介绍了案例公司的数据资产会计处理实务操作实践。     

数字化转型对组织绩效的双重调节作用——来自上市企业的实证研究

我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长,进一步催生了企业数字化转型的需求,进而推动企业提质增效与创新发展。以深沪两市A股公司为研究对象,本文利用2011—2020年期间的面板数据,从运营成本和运营效率两类绩效对企业数字化转型的组织绩效进行实证分析。研究发现：数字化转型对组织绩效具有双重调节作用;数字化转型对流动资产周转率和总资产周转率有正向促进作用;数字化转型并没有降低销售费用,反而提高了销售费用率;数字化转型对存货周转率有正向促进作用,同时对营业成本率有反向抑制作用。最后,提出了高度重视数字化转型的关键成功因素、企业管理者要避免管理者短视、加强数据的管理和保护等对策建议。     

数字化转型与能源企业绿色创新——生产过程与商业模式的异质性研究

能源企业的数字化转型关乎经济结构的转型升级与绿色创新。本文基于2007—2021年A股上市能源企业面板数据，利用企业年报文本分析方法刻画数字化转型强度，并从企业数字化转型的两个方面即生产过程数字化转型和商业模式数字化转型，分别考察其对能源企业绿色创新的影响及渠道机制。实证结果表明，无论是整体层面还是生产过程和商业模式层面，数字化转型都能显著提升能源企业绿色创新水平，且生产过程数字化转型对绿色创新的影响强度明显高于商业模式数字化转型。在影响机制方面，数字化转型通过降低运营成本、缓解融资约束、强化社会监督，进而增强能源企业绿色创新。数字化转型对国有能源企业、新能源企业以及成熟型能源企业绿色创新的促进作用得到更充分的释放。因此，要营造数字化转型良好生态，畅通数字化转型信息传导机制，在转型政策制定和实施中注重精细化和差异化。     

大数据赋能企业数字化转型的障碍及清障策略

随着我国经济的发展和科学技术的进步,数字经济规模与日俱增。众多企业纷纷开始了数字化建设工作,加速数字化转型,借用新科技和大数据提升自身的数字化转型效率,推动企业高质量发展。基于此,本文结合大数据时代背景和企业发展现状,探讨数据赋能推动企业数字化转型的具体注意事项,并提出企业数字化转型的策略,以供企业参考。     

大型能源集团数字化采购管理体系

数字经济时代,通过数字化采购实现高效管理、开源节流、降低风险已成为企业转型升级的必经之路。北京京能招标集采中心有限责任公司发挥供应链核心企业作用,以招标集采业务为基础,应用云计算、大数据、移动互联、共享服务、分布式应用等先进互联网技术,创新采购管理手段和商业运营模式,打造了更具灵活性、开放性、共享性的数字化电子商务交易平台,构建了满足多种业态需求的数字化采购管理体系,实现了采购管理能效双提升。     

融媒体时代传媒产业大数据运营路径选择

在当前的媒体融合背景下,大数据以不同的路径渗透到传媒产业运营中。传媒企业大数据应用呈现出较为复杂的选择,在基础数据平台、运营管理平台上,传媒企业更多呈现出被动响应的特点。受政策导向作用的影响,传媒产业在内容生产平台上打造大数据中央厨房项目中呈现出积极一面,在舆情等变现快、产业培育成本低的大数据项目上普遍布局,而在基础性投入大、见效慢的底层数据库构建以及相关应用开发上呈现明显滞后现象。本文试图通过对代表性传媒企业的定性与定量分析提出传媒企业在媒体融合背景下大数据发展策略,为我国传媒企业提高内容传播力、产业运营力、公共服务能力提供参考。     

国企人力资源数字化全景图

<正>当下,数字化转型已不再是抽象的理念,越来越多的企业逐渐认识到以组织能力重构为核心的人力资源数字化转型,已经成为企业在新一轮数字化浪潮中的重要选择。企业需要运用先进的数据分析、人工智能和机器学习技术,以全面、客观、科学的方式评估和选择人才,更好地匹配人才与岗位,提升工作效率和员工满意度。加强人力资源管理的战略性,使其更具前瞻性和灵活性,是企业面对不确定性商业环境的必然选择。企业通过数据驱动预测未来人才需求,     

从企业需求看信息管理与信息系统专业发展

在数字化和信息化时代,信息管理与信息系统专业正面临着前所未有的机遇和挑战。随着科技的飞速发展和全球数字化转型的加速推进,企业对于高效的数据管理、精准的业务分析、灵活的业务流程以及安全的信息系统的需求日益增长。信息管理与信息系统专业扮演着连接企业需求与技术创新的重要角色,涉及到数据科学、云计算、人工智能等领域。文章将探讨这一专业在当今时代背景下的发展趋势,并重点关注数据驱动决策、移动化和跨平台应用、信息安全与隐私保护等关键议题。通过深入分析和探讨,进一步认识到信息管理与信息系统专业的重要性,并为企业的数字化转型和创新发展提供有力支持。     

不确定性感知与企业数字化转型：来自房地产市场的证据

数字化转型为房地产企业实现降本提效、适应存量运营模式提供了重要契机，但经济政策不确定性的提高导致企业陷入了“不会转、没钱转、不敢转”的困境。本文利用2009—2021年我国上市公司数据，考察了经济政策不确定性对房地产企业数字化转型的影响。研究发现，经济政策不确定性显著降低了房地产企业数字化转型水平，并呈现差异性特征；机制检验显示可以通过减少投资机会、提高交易成本和增强投资同伴效应来抑制房地产企业数字化转型。据此，本文建议政府应积极建立房地产市场平稳运行的有效预期，房地产企业应积极推进数字化转型以适应未来存量运营模式的挑战，数字化服务商应提供兼顾行业共性需求和企业个性需求的数字化服务，共同助力房地产市场平稳健康发展。     

现代商业银行数据管理与应用综合规划

在当前的商业环境中，IT的重要性与需求随着经济全球化的发展与日俱增．越来越多的关联商业应用都部署在各种在线的IT系统中．维系这些应用的IT基础资源架构也在不断地膨胀和增长。对于商业银行来说，数据量大、数据要求严格、数据应用频繁、数据存储时间长等是其对数据的主要要求。因此．严格的数据管理、安全的数据完整性和可用性，所承栽的是金融企业一系列艰巨的任务，为了适应商业银行海量数据的应用和存储需求．本文提出了一种将数据仓库与数据归档相结合的综合型系统规划方案。该方案目的在于综合仓库和归档系统的优势．解决仓库单纯横向规划系统而不能将海量数据作为归档数据使用的不足．以及归档系统单纯以数据的生命周期存储为目的不能及时为商业分析提供综合数据的不足．     

电网企业财务运营模式数字化转型实现方式

近年来,大数据、云计算、物联网等新兴数字化技术的飞速发展给电网企业探索构建开放、共享、智慧的服务型财务运营平台,实现财务运营模式数字化转型提供了可能.笔者拟对具体数字化实现方式进行浅析.     

集团型企业主数据建设与治理初探

在企业信息化向数字化转型过程中,需要流程改造和数据集成,主数据建设与治理是必由之路和成功之基,尤其是大型集团企业,其分支机构众多,信息系统林立,数据分散且差异性大。统一的数据标准能够打破信息传递的壁垒,消除“信息孤岛”,实现数据的共享和资产价值,增强企业竞争力。文章着重阐述主数据的标准建设和治理实施,为企业提升数据管理水平提供参考。     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.