企业创新与绩效

创新是企业核心竞争力和利润的来源,如何让创新能够实实在在提升企业绩效,是当今学者和企业家们都在思考的问题。本文首先对近五年国内有关创新和企业绩效关系的学术文献进行了回顾和整理,总结了企业创新的类型和模式,概括了企业创新与绩效关系的影响因素;然后结合江钻股份的创新实践经验,强调了技术创新、管理创新和市场创新三者之间的平衡和协调对于企业绩效提升的重要意义。     

区域文化视角下企业绩效管理开展策略探讨

绩效管理是企业人力资源管理的基本模块之一,在人力资源成为企业最重要资源的现实背景之下,做好绩效管理对于提升企业的整体绩效水平具有重要的意义。绩效管理本身受到区域文化的很大影响,不同区域文化背景下,企业绩效管理往往会有很大的差异,本文通过对区域文化与企业绩效管理之间的联系进行了论述,同时对于不同区域文化下绩效管理模式的进行了对比分析,总结了目前绩效管理中存在的问题,提出了区域文化视角下企业绩效管理开展的具体策略。     

试论绩效管理与企业文化建设的关系

绩效管理是"工具",企业文化是"目的",企业文化为绩效管理指明了方向,绩效管理作为最有效的工具为企业文化建设提供支持.本文指出绩效管理和企业文化存在互为因果、互相影响的关系. 一、绩效管理与企业文化建设的关系 1.绩效管理的作用机制 (1)绩效管理的内涵.所谓绩效管理,是指企业为了达到组织目标,由各级管理者和员工共同参与计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的绩效持续提升过程.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,其关键程序是绩效考核以及基于绩效考核的激励约束机制.     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及措施

绩效管理作为企业生产经营活动当中的重要组成部分，对企业的管理成果和经营效益高低具有十分显著的影响。此外，绩效管理的效果如何还会直接影响到企业未来的长远发展与社会效益。因此，企业必须对绩效管理引起重视，采取有效措施来不断改进和完善绩效管理，提升管理效率与质量。绩效管理是企业管理的核心之一，当前，多数企业还存在很多绩效管理方面的问题。因此，本文将对此进行专门的探讨。首先对企业绩效管理概念进行了阐述，然后对其中存在的问题及改进策略进行分析。     

施工项目如何通过标准化管理提升经济效益

施工项目是施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是施工企业的生产对象。施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。本文从推进施工项目标准化管理,提升经济效益方面进行深入探讨。     

企业绩效管理之我见

企业绩效管理旨在使企业管理整体层次愈加分明,而各管理部门间的分工也更加明确,通过不断提升个人绩效和组织绩效,不断推动企业朝着又好又快的方向发展。文章通过分析企业绩效管理体现出的价值和企业绩效管理问题,并详细介绍企业绩效管理问题相对应的处理对策,以期可以成为相关人士参考与学习的标准,提升企业核心竞争力。     

环境绩效与财务绩效的相关性分析——基于钢铁行业上市公司的实证研究

本文采用实证分析的方法,对钢铁行业企业环境绩效与财务绩效之间的相关性进行了分析。选取2011—2013年的统计数据分析发现,企业的环境绩效与财务绩效并非是不可调和的,环境绩效的提升有利于改善企业的财务绩效。本文认为,企业在追求利润最大化的过程中积极考虑环境因素,将会使企业自发地促进环境管理的改善与提升,实现环境与经济的可持续发展。     

传统媒体企业绩效薪酬管理研究

绩效薪酬管理是传统媒体企业内部管理的重要组成部分,通过加强绩效薪酬管理,有利于调动工作人员的积极性,提升绩效水平,增强竞争力。因此,绩效薪酬管理是传统媒体企业的一项重要工作。本文主要围绕传统媒体企业绩效薪酬管理展开研究,通过深入分析绩效薪酬体系,不断完善绩效考核机制,制定合理的绩效薪酬制度,从而促进传统媒体企业可持续发展。     

环境绩效与财务绩效的相关性分析——基于钢铁行业上市公司的实证研究

本文采用实证分析的方法,对钢铁行业企业环境绩效与财务绩效之间的相关性进行了分析。选取2011—2013年的统计数据分析发现,企业的环境绩效与财务绩效并非是不可调和的,环境绩效的提升有利于改善企业的财务绩效。本文认为,企业在追求利润最大化的过程中积极考虑环境因素,将会使企业自发地促进环境管理的改善与提升,实现环境与经济的可持续发展。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

人力资源管理系统是企业竞争力体现的核心,良好的人力资源管理、合理的企业战略有助于提升企业的绩效。以企业绩效评估结果为基础,不断的确认与改进人力资源管理系统和企业战略的融合度是实现企业未来目标的责任和义务。人力资源管理系统在实践中与企业战略相契合,对于企业的长久发展和成本的降低、利润的增长都有着显著的影响。通过人力资源管理系统对于企业绩效的影响研究发现,高效率或者高参与度的人力资源实践活动对于企业绩效有着积极的作用。当企业内部与人力资源管理实践活动一致时,将会进一步提高企业绩效。     

企业绩效管理优化路径探讨

在全球一体化的当今经济飞速发展,在市场经济的社会中企业之间竞争十分激烈,如何提升企业的核心竞争力显得格外重要.企业只有提升竞争力才能在如此竞争激烈的市场中占有一席之地,然而首要条件就要提升企业绩效的管理,本文阐述了企业绩效管理优化的重要性,分析企业绩效管理现在存在的问题,提出优化企业绩效管理的具体策略.     

质量成本管理对企业绩效的影响和研究

在现代企业发展背景下,做好质量成本管理对企业绩效的影响研究,能够为企业的效益提升带来关键性影响。文章先对质量成本管理对企业绩效的影响进行简要分析,之后对提升企业质量成本管理效果的措施予以探讨,希望能够为企业的长远发展带来支持。     

企业绩效管理体系有效性研究

随着我国经济的快速发展,企业在市场中面临的经济压力是越来越大,提升企业绩效管理显得尤为重要。在本文中,就如何提高企业绩效管理体系的有效性进行研究。     

矿区服务企业绩效管理的现状及对策

矿区服务企业成立以来,为中国石油集团公司主业发挥着后勤保障作用,但由于长期处于附属地位,造成员工危机意识薄弱。如何使管理者走出绩效管理的误区,真正发挥它在人力资源管理中的重要作用,是矿区服务企业绩效管理亟待解决的问题。本文通过矿区服务企业在绩效管理方面的现状找出绩效低的主要原因,进而提出针对目前绩效管理问题的对策,只有通过不断提高绩效管理水平和提升员工素质,才能提升公司的整体业绩。     

浅议绩效考核和绩效管理

绩效一直都是一个热议的话题。绩效有个人绩效，也有组织绩效，它不仅关系到个人的利益，还与组织的效益有十分紧密的联系。如何提升工作的绩效成为很多企业单位考虑的重点。绩效的发展从以前的绩效考核到现在的绩效管理，经过了彻底的转变，而这种改变，对于提升绩效的水平和效率具有十分重要的意义。     

企业绩效管理存在的问题及对策建议

随着我国社会经济的不断发展,企业绩效管理也随之在中国已经成为一种潮流。许多企业都已经渐渐意识到绩效管理对于企业的发展起着至关重要的作用。这是因为,企业在不断发展的过程中,绩效管理对提高企业的竞争力有着有着巨大的推动作用。例如五粮液、泸州老窖、联想等各行业企业都成功地引入绩效管理的理念和实践都从中收获了丰硕的果实。由此可见,有效的绩效管理对各大企业的长期优良发展都是非常必要的。     

新经济常态下,人力资源管理中的绩效管理

随着我国经济的不断发展,我国企业不断迎合时代的发展进行系统化的而改革,新经济常态下,企业人力资源管理中融入绩效管理理念,是为了协助企业在发展的过程中,不断壮大个体力量,增强市场竞争力,也促使员工工作效率提升。绩效管理能组织提高员工绩效,开发员工个体潜能,增加员工的契约心理,进而促进企业发展。本文以人力资源管理中的绩效管理为研究对象,分析其在企业中存在的问题,给出相对应措施。     

企业绩效管理应用研究

绩效管理作为一种重要的管理手段,对于提升企业管理效率和管理效益具有重要意义。本文围绕企业绩效管理,介绍了相关概述,并分析了企业绩效管理的基本流程,围绕如何强化企业绩效管理提出了针对性的建议措施。     

员工绩效管理问题及应对策略研究

现代意义上的员工绩效管理,主要是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。21世纪的竞争是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,这已经为世界各个国家所认同,也为世界各个企业所认同,绩效管理是人力资源管理的重要环节,是吸引人才、留住人才的重要手段。其主要目的是要持续提升个人、部门和组织的绩效,促进员工在工作中的积极性,优化企业的人力资源配置,为企业的发展提供重要的支撑。当前,如何提高员工绩效管理的水平已经成为大多数企业研究的重要课题。     

电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

针对电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响进行分析,突出表现在采购途径营运资金管理,提升电力企业运行绩效稳定性;生产途径营运资金管理,加速电力企业资金周转速度以及营销途径营运资金管理,达到电力企业自身规划目的等方面,并结合电力行业特点,突出企业营运资金管理的相关建议,旨在促进电力企业绩效水平的不断提升.