沉没成本与战略转移模式的选择

新古典经济学认为决策无须考虑沉没成本。但在实现经济条件下,沉没成本仍然影响着企业决策,特别是战略转移。在明确沉没成本概念的基础上,本文指出了与沉没成本类型相适应的战略转移模式,总结了本文的不足之处和可以继续深入研究的问题。     

战略转折点的察觉与决策

战略转折点是关系到企业生死存亡的关键时刻 ,利用有效的手段 ,及时准确地察觉战略转折点的出现 ,并适时采取正确的战略转移决策 ,能使企业在变幻莫测的市场竞争中确保持久的竞争优势     

中国企业经营败局中的战略原因分析

战略管理的缺失或失误是中国企业经营失败的重要原因，它主要表现为企业在经营过程中忽视了企业内部竞争优势的培育，不能顺利实现战略转移，不善于利用外援处理颓势，当逆境来临之时，最终难逃失败的命运。     

解决"三农"问题的三条途径

本文从发展区域经济的角度,提出了彻底改变中国“三农”状况的重要途径:一是创造城乡统筹发展的经济社会布局;二是增强县域经济实力,推进县域经济工业化;三是实施农村富裕劳动力战略转移。     

在商业配送中心实现客户关系管理

现代社会的激烈竞争使企业从过去对产品的关注逐步转变为对客户的关注。商业配送中心也不例外。商业配送中心实施客户关系管理的战略转移就在于从“重配送”向“重客户”转变；要求员工务必重视服务理念，学会沟通并具备相应的技术水平；其技术要求应适应开发CRM所采用的技术；其运行过程应有利于发挥引入客户关系管理（CRM）的最大效用。     

我国社会信用缺失的成因与对策

良好的社会信用状况是国民经济平稳运行的基本条件，我国的社会信用状况与社会主义市场经济发展的客观要求不相匹配。当前一个重要任务是全面认识和分析社会信用状况恶化的成因，采取有效对策措施，使社会信用状况明显改善，进而实现“呆帐经济”向信用经济的战略转移。     

我国农业保护的现状与对策

长期以来， 我国对农业实施的是负保护政策， 造成了严重的后果。目前必须实施农业保护的战略转移， 并在未来较长的时期内将农业保护水平保持在一较低水平上。我国农业保护的方向应根据比较优势和农产品的重要性来确定， 农业保护的措施应选择ＷＴＯ 的“绿色”区域措施。     

产学研合作：地方高校服务区域经济的战略选择

当今地方高校需要研究的课题是市场用人机制在推动地方高校教育的战略转移，需要地方高校紧密与区域经济结合，以市场需求为导向，有效利用区域教育和科研资源，促进区域经济发展，采取产学研结合的方式，达到地方高校和区域经济双赢的共同发展目标。产学研结合是地方高校与区域经济发展的战略选择。     

秣马厉兵在羊年

随着长沙、株洲、湘潭三市一体化进程,湘潭市也作出了向湘江河东发展的重大战略,湘潭市政府办公机构及其一大批行政事业性单位将在2004年全部搬迁到新的市中心。而湘潭市河东最大的医院就是湘潭市第一人民医院,为了迎接湘潭市政府的战略转移,为了更好地树立医院的形象,于去年6月通过公开竞聘而产生的湘潭市第一人民医院新一届领导班子也作出了从技术、设备、服务、环境等方面大力改造医院、迎接湘潭市中心东移的决定,开始了紧张而有序的一系列工作。     

我国电解铝工业能源状况及消耗分析

我国电解铝工业的能源和资源状况并不乐观,节能减排的成果也与"十一五"的要求相差较大;电解铝的产量在逐年上升,现已成为世界最大的生产国;电解铝的总耗电量也在逐年上升,2007年已占全国电能总耗的5.61%;电解铝的用电分布情况也不合理,煤电地区多,水电地区少,铝工业的重点生产基地应向我国的西南作战略转移。     

企业税收筹划的战略研究

在着眼于当前税收筹划问题的基础上,拓展了企业税收筹划的研究高度,结合企业战略的理论,站在企业战略的角度对企业税收筹划进行分析,对企业税收筹划的目标进行企业战略化定位,研讨企业税收筹划与企业战略的关系,构建实现企业战略目标的税收筹划模型,对税收筹划进行战略管理和控制。     

零售业务：商业银行业务拓展的重要路径

我国商业银行零售业务发展的策略选择应是：从银行长远发展的战略高度，重视零售业务的发展；准确选择战略定位，分步实施；完善商业银行零售业务经营管理架构；树立市场营销理念；加强零售业务品牌建设等。     

基于动态环境的企业战略重构

企业与环境的关系理论主要存在着4种观点：决定论、适应论、改造论和战略选择论。企业总是在一定环境中运营的，企业战略也是在一定环境因素制约下制定与实施的。环境决定企半竺訾略，企业的战略决定相应的组织结构和管理方式。企业环境及企业与环境之间的关系是动态复杂的，因此，企业发展的战略也应是动态的。     

"十二五"时期我国商业银行零售业务发展战略研究

"十二五"期间,国内商业银行零售业务将面临一些较好的发展机遇,同时,还将伴随着严峻的市场挑战.文章在系统分析当前国内商业银行零售业务面临的机遇、挑战、优势、劣势的基础上,提出了"十二五"期间国内商业银行零售业务应采取的客户开发与服务策略,业务组织与推动策略以及支持保障策略.     

商业本质的回归与商业成功——对玫琳凯商业成功的经营哲学探讨

本文通过解读玫琳凯公司成功的商业营销模式,提出总体性原则和商业本质回归是其成功的关键因素。玫琳凯公司把商业与奉献看作是统一于信仰这个最高原则,从而在商业战略中把宗教关怀及利润获取合二为一,进而提出商业本质的回归是现代商业走向成功之理论基础。     

Human Resource Management should be more strategic

Today’s business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently,while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So,human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company’s business strategy. In other words,human resource management should be more strategic.     

核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

核心竞争力观念对企业管理，尤其是企业的战略管理理论与实践正产生着极其深刻的影响，21世纪的企业管理者将因此在企业管理的理念上发生八个重大方面的转变与变化。     

Human Resource Management should be more strategic

Today's business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently, while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So, human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company's business strategy. In other words, human resource management should be more strategic.     

中国企业应该选择什么样的跨国经营战略

我国加入WIO后，中国企业开展跨国经营是必然的选择。那么。中国企业应选择什么样的跨国经营战略呢?在对美国公司的国际战略、欧洲公司的多国战略以及日本公司的全球战略简单分析的基础上。认为中国公司应该综合这三种较为成熟的战略模式。但同时中国企业在综合这三种战略模式时应该注意一些基本问题。     

外部环境信息分析中的企业战略调整

在我国企业面对全球竞争和信息化社会的大环境之下,作者从对企业环境的变化因素分析入手,主要针对外部环境因素的判断与评价来进行系统分析,调整企业竞争战略,为企业的创新与发展提供更多的良机,使企业在信息化经济浪潮中健康蓬勃发展。